Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Direccin General Direccin de Formacin Profesional

FORMATO PROYECTO DE FORMACIN

1. Informacin bsica del proyecto
(Solo escriba los datos que se solicitan en cada espacio)

1.1 Centro de Formacin: 1.3 Nombre del proyecto:

CIES, INDUSTRIA CUCUTA

1.2 Regional:

FORMULAR PROYECTOS PRODUCTIVOS Y EMPRESARIALES EN DIFERENTES SECTORES ECONOMICO JOSE DE CUCUTA Y EN EL NORTE DE SANTANDER. TECNOLOGO FORMULACION DE PROYECTOS. Nmero de Competencias del programa que se alcanzan con el proyecto Nmero de Resultados de Aprendizaje que se alcanzan con el proyecto

1.4 Programa de Formacin al que da respuesta Nmero Total de Competencias 8 del Programa de Formacin Nmero Total de Resultados de 46 Aprendizaje del Programa de Formacin 1.5 Tiempo estimado de 18 ejecucin del proyecto (meses): 1.6 Empresas o instituciones que participan en su formulacin o financiacin: (si Existe)

SENA REGIONAL NORTE DE SANTANDER

1.7 Palabras claves de bsqueda PROYECOS, PLANEACION, NEGOCIO, MERCADEO, MARKETING.

2. Estructura del Proyecto

2.1 Planteamiento del problema o necesidad que se pretende solucionar Las organizaciones publicas o privadas, a nivel municipal, departamental o nacional; presentan diversas oportunidades por aprovechar, y una gran can

2.2 Justificacin del proyecto La adecuada Formulacin de un Proyecto, contribuye al logro de los programas y planes de la organizacin permitindole ser mas competitiva y poder

2.3 Objetivo general Generar en los aprendices, competencias de conocimiento, de habilidad y de desempeo, sobre la identificacimbitosn, formulacin y evaluacin de por iniciativa propia y en diversos ambitos productivos de la economa colombiana. 2.4 Objetivos especficos: Desarrollar habilidades en los aprendices, para la identificacin de problemas y oportunidades que permitan la formulacin de proyectos como alternat Formular y Evaluar el proyecto utilizando metologias matematicas, estadisticas, y economicas teniendo encuenta las necesidades del cliente. Establecer una metodologia de gerencia del proyecto teniendo en cuenta los estandares de la guia PMBOK del PMI y los planes y programas establec 2.5 Alcance 2.5.1 Beneficiarios del proyecto 2.5.2 Impacto

aprendices y al sector economico, social y productivo de la ciudad, y otras tituladas del centro CIES, y emprended

Social: Aprendices competentes en Formulacin de Proyectos permitindoles mayores oportunidades en el mun Econmico:

Aumento de la productividad del sector empresarial disminuyendo costos y aumento de los ingr

2.5.2 Impacto

Ambiental: Tecnolgico:

Disminucin de los impactos ambientales generados actualmente en las organizacion

Innovacin y desarrollo tecnolgico del secto

2.5.3 Restricciones o riesgos asociados: (Plantee las soluciones a los riesgos asociados) La complegidad que se pueda presentar en las diferentes actividades de la organizacin, interactuar de los procesos, politicas corporativas, el tamao 2.5.4. Productos o resultados del proyecto: Documento del Estudio de Factibilidad o caso de negocio y su respectivo modelo de gerencia del proyecto. Aprendices con competencias necesarias 2.6 Innovacin/Gestin Tecnolgica El proyecto resuelve una necesidad del sector productivo? S/N El proyecto mejora el proceso/producto/servicio existente? S/N El proyecto involucra el uso de nuevas tcnicas y tecnologas de proceso? S/N Los productos finales son susceptibles a proteccin industrial y/o derechos de autor? S/N Los productos obtenidos en el proyecto pueden ser posicionados en el mercado? 2.7 Valoracin Productiva Con el desarrollo del proyecto se puede satisfacer la necesidad de un cliente potencial? S/N Viabilidad de proyecto para plan de negocio

3. Planeacin
3.1 COMPETENCIA ASOCIADA- (escriba 3.2 RESULTADOS DE APRENDIZAJE - (escriba el cdigo de acuerdo con el el Cdigo y la respectiva norma de programa de formacin) competencia)
210201020 ESTRUCTURAR CARGOS Y COMPETENCIAS SEGN DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO Y NORMATIVIDAD VIGENTE.

3.3. ACTIVIDADES DEL PROYECTO:

1. ORGANIZAR NIVELES OCUPACIONALES DETERMINANDO AUTORIDAD Y Investigar como se encuentra la RESPONSABILIDAD EN LA ORGANIZACIN. organizacin en una empresa en cuanto a 2. ELABORAR LOS PERFILES DEL RECURSO HUMANO PREVIAMENTE su descripcin, y analisis de cargos y PLANEADO, PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIN. determinar las falencias que esta tenga y 3. ESTABLECER LOS RANGOS SALARIALES, DEL PERSONAL REQUERIDO EN presentar una solucion. EL DESARROLLO DEL PROYECTO. 4. PLANEAR LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL REQUERIDA PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO. 1. PLANEAR LOS PRESUPUESTOS A PARTIR DE LA VALORACIN DE NECESIDADES REQUERIDAS POR LAS DIFERENTES UNIDADES, REAS O PROCESOS DEL NEGOCIO. CON BASE EN LOS ACUERDOS Y NEGOCIACIONES PACTADA CON LOS CLIENTES, LAS TCNICAS CONTABLES Y LAS NORMAS LEGALES VIGENTES. 2. ELABORAR LOS DIFERENTES TIPOS DE PRESUPUESTO DE ACUERDO 1. FORMULAR LOS ESTUDIOS PRELIMINARES Y DE PRE FACTIBILIDAD DE ACUERDO CON EL PRODUCTO Y/O SERVICIO. 2. IDENTIFICAR SEGMENTOS DE MERCADO DE ACUERDO CON TIPOS DE PRODUCTO Y POBLACIN ESTABLECIDOS EN EL PLAN DE SEGMENTACIN. 3. DETERMINAR LOS PRECIOS DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS, SEGN TIPOS DE MERCADOS Y DE PRODUCTOS, MEDIANTE LA APLICACIN DE MTODOS DE FIJACIN PRECIOS. 4. ANALIZAR LA RELACIN ENTRE LAS POLTICAS DE PRODUCCIN Y LAS PROYECCIONES DE LA OFERTA Y DEMANDA DEL MERCADO 1. IDENTIFICAR LA LEGISLACIN Y LA NORMATIVIDAD VIGENTE, DEPOTENCIAL ACUERDO Aplicar herramientas de diagnostico para determinar el comportamiento de la oferta y la demanda, estableciendo DOFA, para estructurar presupuestos de acuerdo con las politicas de la organizacin. Elaborar un proyecto productivo y/o plan de negocio teniendo en cuenta el estudio de prefactibilidad, segmentacion del mercado; identificando el potencial del producto en el mercado y capacidad de venta de la empresa de acuerdo con el plan estrategico planteado. adoptando las normas y legislacin vigentes.

210101001 PROYECTAR LAS NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS SEGN EL PROCESO O UNIDADES DE NEGOCIO. 260101001 PROYECTAR EL MERCADO DE ACUERDO CON EL TIPO DE PRODUCTO O SERVICIO Y CARACTERSTICAS DE LOS CONSUMIDORES Y USUARIOS 291501057 PLANIFICAR PRODUCCIN DE ACUERDO CON PRONSTICOS Y COSTOS.

291201026 GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD Y CON LA NATURALEZA Y LINEAMIENTOS DE LA ORGANIZACIN. LEGISLACIN VIGENTE 2. ESTABLECER LOS REQUISITOS DE LA LEGISLACIN Y NORMATIVIDAD RELACIONADA CON LOS SISTEMAS DE VIGENTES, APLICABLES A LA NATURALEZA DEL PROYECTO. GESTIN, SEGN LA NATURALEZA DE LA

Identificar, analizar, y aplicar la normatividad legal vigente en la organizacin , que garantice su cumplimiento y mejora continua.

3.5 Organizacin del proyecto 3.5.1 No. Instructores requeridos 3.6 Descripcin del ambiente de aprendizaje requerido

8 3.5.2 No. Aprendices sugeridos para participar en el proyecto

aula 303 sala de teleinformatica con 10 computadores, video beam..

3.7 Organizacin del proyecto

ACTIVIDADES DEL PROYECTO

DURACIN (Meses)

Equipos/Herramientas Descripcin de Equipos

Investigar como se encuentra la organizacin en una empresa en cuanto a su descripcin, y analisis de cargos y determinar las falencias que esta tenga y presentar una solucion. Aplicar herramientas de diagnostico para determinar el comportamiento de la oferta y la demanda, estableciendo DOFA, para estructurar presupuestos de acuerdo con las politicas de la organizacin. Elaborar un proyecto productivo y/o plan de negocio teniendo en cuenta el estudio de prefactibilidad, segmentacion del mercado; identificando el potencial del producto en el mercado y capacidad venta de empresa de Identificar, analizar,de y aplicar la la normatividad legal vigente en la organizacin , que garantice su cumplimiento y mejora continua.

2.7

computadores, video beam, etc.

2.7

computadorres, video beam, etc.

7.3

computadores, video beam, etc

5.3

computadores, video beam, etc

4. Presupuesto Estimado del proyecto

RECURSOS VALOR

Equipos Herramientas Talento Humano Materiales de Formacin TOTAL

$ 12,000,000 0. $ 70,000,000 $ 500,000 $ 82,500,000

RUBRO PRESUPUESTAL POR EL QUE SE F EL PROYECTO

EQUIPO QUE PARTICIPO EN LA FORMULACION DEL PROYECTO

NOMBRE ESPECIALIDAD Cargo

DAIRO QUINTERO QUINTERO

TGO FORMULACIN DE PROYECTOS.

INSTRUCTOR

RUBROS PRESUPUESTALES
HONORARIOS FORMACION PROFESIONAL REMUNERACION SERV TECNIC FORM PROF CONTRATACION INSTRUCTORES MATERIALES PARA FORMACION PROFESIONAL INSUMOS PARA EXPLOTACION DE CENTROS MATERIALES-ACEITES Y COMBUSTIBLES MATERIAL- ADQ.LLANTAS/ ELEM. VEHICULOS MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE TRANSPORTE MATERIALES - SOSTENIMIENTO DE SEMOVIENTE MATERIALES-COMPRA DE SEMOVIENTES COMPRA MAQUINARIA EQUIPO ADECUACION DE CONSTRUCCIONES

NORTE DE SANTANDER

S ECONOMICOS EN SAN

46

, y una gran cantidad de problemas o necesidades de caracter administrativo, productivo, financiero, mercados, entre otros,todo lo cual afecta su productivida

petitiva y poder responder eficientemente a la dinmica del sector productivo donde se encuentra. Con un recurso humano proactivo, investigativo, analtico, c

evaluacin de proyectos;

s como alternativas de liente. gramas establecidos por la

S, y emprendedores.

dades en el mundo del trabajo y contribuyendo a la mayor competitividad de las empresas

mento de los ingresos como resultado de la solucin a situaciones no deseadas.

as organizaciones como resultado de la implementacion del proyecto.

lgico del sector empresarial.

tivas, el tamao y estructura de la organizacin y el conocimiento que se tenga ademas de la experiencia en la formulacin.

cias necesarias para la formulacin de proyectos.

SI SI SI SI SI SI ALTA

3.4 FASES DEL PROYECTO

ANALISIS

PLANEACIN

EJECUCIN

EVALUACIN

19

RECURSOS ESTIMADOS Talento Humano (Instructores) Especialidad Esp. Gestion de proyectos. Esp en gerencia de proyectos. Esp. Gestion de proyectos. Esp en gerencia de proyectos. Esp. Gestion de proyectos. Esp en gerencia de proyectos. Esp. Gestion de proyectos. Esp en gerencia de proyectos. Cantidad 1 Materiales de Formacin Descripcin
marcadores, posty, cartulina, lapiceros, etc.

Cantidad
varios.

marcadores, posty, cartulina, lapiceros, marcadores etc.

varios.

marcadores, posty, cartulina, lapiceros, marcadores etc.

varios.

marcadores, posty, cartulina, lapiceros, marcadores etc.

varios.

OR EL QUE SE FINANCIARIA YECTO