EVALUACIÓN Y REDISEÑO DEL

PRODCUTO
PRESENTACIÓN DE EQUIPO 1
FACULTAD DE
UNIVERSIDAD PRODUCTO DESARROLLADO FINAL INGENERÍA
AUTÓNOMA DE MECÁNICA Y
NOMRE MATRÍCULA CARRERA ELÉCTRICA
NUEVO LEÓN
MARIO ALBERTO CISNEROS SOTO 1813258 IMA
IRAYDA YANIRA CASILLAS TORRES 1797037 IMA
DONATO ALEJANDRO BACCO FIGUEROA  1884436 IMA
VIOLETA DE LA CRUZ HERNÁNDEZ 1627483 IMA
LUIS ENRIQUE MONTOYA MOTA 1663634 IAE
EDGAR RICARDO AMADOR MONCADA 1819800 IMA
DIEGO RAUL CASIANO ALMANZA 1719192 IMA
CESAR EDUARDO PEREZ BETANCOURT 1884251 IAE
BRYAN ALEJANDRO CASTILLO ACEVEDO 1795994 IMA
BENJAMIN CASTRO SAUCEDA 1796658 IMA
PEDRO JOAQUIN AVILA Y DIAZ DE LEON 1838235 IMA
HÉCTOR STEVEN DÁVALOS RAMÍREZ 1664710 IMA

CATEDRÁTICO:  M.C. ANWAR ESPINOSA DE LOS MONTEROS ZAPATA SEMESTRE: AGO - DIC 2022

GRUPO: AULA: DÍA: HORA:

002 lmd1 LMV N4
 
Cd. Universitaria, 28/11/22
I. Conceptualización
de idea
Para "THIRD ARM" la idea es enfocarnos en
facilitar y hacer mas cómoda la manera de estar
en una estación de trabajo, escuela, transporte,
vida cotidiana en general 

La ergonomía y 5´s fueron los fundamentos base

para la conceptualización del producto ya que en
orden de disminuir desperdicios y prevenir
incidencias debemos de mantener un área de
trabajo ordenada, de facil acceso e identificacion
de materiales.
IDENTIFICACI
ÓN DE
NECESIDAD
La base que tomamos para la utilzación de
nuestro producto es la necesidad de que la
mochila o bolsa que llevemos transportando al
momento de estar en un sitio en el cual no
podamos colocar nuestra mochila utilizaremos el
producto a desarrollar para tener una solución
ante esta necesidad.

Lo que buscamos es el diseño de un producto el

cual tenga una calidad excelente para el trabajo,
cumpla con la tarea necesaria y que sea fácil de
llevar a todos lados par asu utilización.
 OBJETIVOS
1.ALCANZAR A SATISFACER LA
COMODIDAD MIENTRAS SE REALIZAN
TAREAS 

2. LOGRAR EXITOSAMENTE CAMBIOS

DE MODELO Y SET UPS DE ESTACIONES
MEDIANTE LA MODIFICACIÓN DE LA
ESTACIÓN 

3. EVITAR QUE LA SUCIEDAD

ALCANCE NUESTRAS PERTENENCIAS
EN EL ÁREA DE TRABAJO

4. PREVENIR INCIDENTES EN EL
TRANSPORTE PÚBLICO LOGRANDO
AGARRES MAS EFECTIVOS 
E N C U E S TA
 2. Situación 3. ¿Qué tan frecuentemente
1. Género
laboral utilizas mochila?
 Elige la respuesta que más se acerque a tu
realidad

4  5 
Prefiero lugares altos para
me interesa dejar mi mochila en lugares sucios posicionar mi mochila  17
Prefiero lugares bajos para
No me interesa dejar mi mochila en posicionar mi mochila  8
lugares inseguros Prefiero lugares a la altura de mi
cintura  8
6. ¿Te sientes seguro dejando la mochila
fuera de supervisión?

7. A continuación, se muestra nuestro

producto en uso, ¿te gustaría adquirirlo
para experimentar su utilidad, satisfacción
y versatilidad?
8. ¿Conoces un producto
similar al nuestro?

9. De haber respondido que si

la pregunta anterior ¿Qué otro
producto similar conoces?
ANALISIS FODA

El siguiente análisis FODA va enfocado al análisis de

mi situación actual en cuestión a la creación del
producto a desarrollar el cual es el gancho para
mochila, en el cual se abarcarán las fortalezas,
oportunidades debilidades y amenazas que abarcan
alrededor de todo lo que es el producto y se mostrara
el desarrollo que permite la aplicación práctica de los
conocimientos de todos en conjunto.

Después de realizar el análisis FODA se pueden

establecer mejores estrategias para satisfacer las
necesidades que el proyecto llegue a generar,
podemos observar que no es complicado debido a
que es un producto que tiene mucho potencial de
crecimiento y desarrollo, por lo cual con la estrategia
adecuada se puede realizar con la peor cantidad de
debilidades y amenazas posibles.
 INVESTIGACIÓN DE PATENTES
A pesar de que no es estrictamente Se ha realizado una investigación de
necesario poseer la patente de un patentes para saber si nuestro
producto para comenzar a producto infringe los derechos de
comercializarlo, esto no solo incluye el propiedad de alguien más, esto con el
diseño o concepto de algún producto, fin de comercializar el producto de una
sino también procesos industriales, el manera libre sin impedimentos legales.
poseer la patente trae consigo
derechos y beneficios, como lo es la
exclusividad de lucrar dicho producto.
 INVESTIGACIÓN DE PATENTES
Se encontraron algunos productos,
cuyas características o usos son
similares a nuestro producto, sin
embargo ninguno era igual, a
continuación se incluyen algunos de
esos productos.

Schutz, W. C. (1980). U.S. Patent No. US4194714A. U.S. Patent No. EP1911379A1. (2008). Washington,
Washington, DC: U.S. Patent and Trademark Office. DC: U.S. Patent and Trademark Office.
 INVESTIGACIÓN DE PATENTES

Shamlian, R. (2010). U.S. Patent No. Creed, K. D. (1992, March 10). Handbag adaptable
US20100071413A1. Washington, DC: U.S. Patent support.
and Trademark Office.
 INVESTIGACIÓN DE PATENTES
1. Daoud, H. (2006). U.S. Patent No. US 2006/0214074 A1. Washington, DC: U.S. Patent and Trademark
Office.
2. Neuman, D. T. (2002). U.S. Patent No. US 6,345,796 B1. Washington, DC: U.S. Patent and Trademark
Office.
3. Stewart, D. (1997). U.S. Patent No. Des. 384,505. Washington, DC: U.S. Patent and Trademark Office.
4. Meyers, L. G. (n.d.). U.S. Patent No. US2631803A. Washington, DC: U.S. Patent and Trademark Office.
5. Gonsales Montero, R. (1949). U.S. Patent No. US2473086A. Washington, DC: U.S. Patent and
Trademark Office.
6. Von, S. A. (1936). U.S. Patent No. US2064133A. Washington, DC: U.S. Patent and Trademark Office.
7. Bauerly, S. L. (2005). U.S. Patent No. US8371546B2. Washington, DC: U.S. Patent and
8. Trademark Office.
9. Serkez, A. A. (1978). U.S. Patent No. US4118001A. Washington, DC: U.S. Patent and Trademark
Office.
10. Berardinelli, J. D., & Goulart, P. R. (1975). U.S. Patent No. US3860210A. Washington, DC: U.S. Patent
and Trademark Office.
11. Harry, N. (1954). U.S. Patent No. US2692108A. Washington, DC: U.S. Patent and Trademark Office.
12. Gordon, A. M. (1967Alezander). U.S. Patent No. US3321166A. Washington, DC: U.S. Patent and
Trademark Office.
13. Otake, Y. (2010). U.S. Patent No. US7837171B1. Washington, DC: U.S. Patent and Trademark Office.
14. Cohen, L. (2014). U.S. Patent No. US8702050B2. Washington, DC: U.S. Patent and Trademark Office.
 INVESTIGACIÓ
N DE PATENTES
•No existe un porcentaje concreto de que
tan diferente un producto debe ser de
otro para no infringir su patente, ya que la
manera de medir dichos porcentajes
puede llegar a ser subjetiva, sin embargo,
existen ciertas características únicas de
nuestro producto que nos permiten
asumir que no infringe ninguna patente
existente, debido a que sus características
son diferentes, forma de sujeción a la
mesa, cantidad de piezas, materia,
proceso de fabricación, estructura, etc…
 ESTUDIO DE MERCADO
Para la realización del estudio del mercado
se utilizó la plataforma del INEGI para
investigar las competencias en todo el país.
En la imagen 1 introducimos la actividad
económica, en este caso es un comercio al
por menor tomando en cuenta que nuestro
producto será vendido a través de internet.

Imagen 1

En la imagen 2 se muestra la selección

del tamaño del establecimiento, en
nuestro caso marcamos "todos los
tamaños".

Imagen 2
 ESTUDIO DE MERCADO
En la imagen 3 seleccionamos nuestra área
geográfica, ya que nuestro producto será
vendido a través de internet, marcamos la
casilla "Todo el país".

Imagen 3
Los puntos azules hacen referencia a todos los comercios al por
menor exclusivamente a través de internet, catálogos impresos,
televisión y similares.
 ESTUDIO DE MERCADO
Enfocándonos en el centro del estado de
Nuevo León,
En esta área el mercado no es muy grande
a simple vista, pero siendo comercios que
venden a través de internet tienen las
mismas oportunidades que nuestro
producto.

Imagen 14
Nuestro mayor competidor es Amazon.
Si eres un minorista online o incluso si tienes
tiendas físicas que sirven a un nicho, hay una
gran probabilidad de que Amazon tenga una
parte de tu cuota de mercado.
Sin embargo, nuestro producto como tal no se
encuentra en este sitio.
Benchmarking
La gran mayoría de los
productos con la función de
soporte para colgar objetos
personales de las mesas,
dirigen su marketing hacia la
función de colgar bolsas en
restaurantes o en oficinas, con
capacidades de carga
pequeñas, sin embargo, el
marketing de Third Arm se
dirigirá hacia sus aplicaciones
versátiles con mochilas, en
especial en lugares de trabajo y
escuela, de esta manera,
nuestro producto se venderá
hacia un mercado menos
explorado para cumplir una
necesidad que otros productos
no ofrecen.
Marketing
Marketing
Presentacion de producto
 ANALISIS DE PRO´S Y CONTRAS
PRO'S CONTRAS

A diferencia de los productos existentes, el third Dependiendo el material, el precio puede variar y
arm puede soportar cargas de hasta 20 kg. ser más caro que otros productos en el mercado.

Por su diseño y tamaño es fácil de transportar Existen productos en el mercado con un

diseño más innovador

Multifuncional, cualquier objeto se puede colgar Poca demanda en el mercado

del third arm

Puede ser fabricado en varios tipos de materiales Hay materiales los cuales no son

recomendables fabricarlos 
PLANOS DE CAD 2D Y 3D
PLANOS DE CAD 2D Y 3D
PLANOS DE CAD 2D Y 3D
ANALISIS DE COSTOS DE MATERIALES

Material  Peso (kilogramos) costo

Acero A36 0.968 $96.29

Aluminio  0.333 $79.30

Acrílico  0.148 $86.5

 ANALISIS DE ESFUERZOS
Se realizo una validacion virtual para evaluar posibles alternativas al material propuesto en el prototipo. Esta
validacion fue un analisis estructural estatico sobre la pieza, utilizando un peso de 20 kg en los siguientes materiales:
• Acero A36
• Aluminio 3003
• ABS
• Acrilico

Acero A36, esfuerzo de cedencia = 250 MPa Aluminio 3003, esfuerzo de cedencia = 41 MPa
 ANALISIS DE ESFUERZOS

Plastico ABS, esfuerzo de cedencia = 20 MPa Acrilico, esfuerzo de cedencia = 45 MPa

Se identifico la zona con mayor concentracion de esfuerzos, siendo la que tiene

el contacto superior con la superficie
 ANALISIS DE ESFUERZOS

Material Esfuerzo de Cedencia (MPa) Peso (gramos) Notas

Acero A36 250 968.48 Posible
Aluminio 3003 41 333.11 Posible
Plastico ABS 20 125.84 No recomendable
Acrilico 45 148.05 Posible
CONFLICTO 1

Debido al diseño del producto y

dependiendo del peso que se le
colocara, existia la posibilidad de
causar un daño a la estructura
sobre la que se colocaba el
producto
SOLUCION METODO
SCAMPER

SUSTITUIR

CAMBIAR

ADAPTAR

MODIFICAR
• Se opto por la implementacion de unos chupones de plastico para maximizar el area
de contacto y asi reducir la presion que se ejerce sobre la estructura

PONER EN USO

ELIMINAR

REEMPLAZAR
 CONCLUSIÓN
Se han cumplido con las expectativas del desarrollo del producto en todas sus fases, el diseño del mismo
se realizó manteniendo en mente siempre las formas de fabricación más económicas y rápidas que nos
permitirían tener un margen de utilidad mayor en la comercialización del producto, se tuvo en cuenta el
público al cual va dirigido el producto, las características de los productos existentes y las ventajas de
nuestro producto sobre la competencia.
Se realizó el proceso de solución de conflictos al tener el problema de que el producto puede dañar la
mesa donde se coloca, este problema fue solucionado como una de las fases del diseño y estamos
confiados que es un producto que soluciona una necesidad real de una manera simple, económica, fácil de
fabricar y portátil.
El diseño de este producto nos ha dado una buena compresión de las etapas del proceso de diseño, que
por naturaleza es un proceso iterativo, donde, no solo se deben tomar en cuenta los aspectos técnicos,
mecánicos o funcionales, sino que los aspectos estéticos y mucho más importante, los aspectos
comerciales deben tomar un papel principal, ya que, de las necesidades del público, nacen los
requerimientos del producto, y los estándares de calidad que el público puede costear.
El alcance de este proyecto es conceptual, sin embargo, la continuación del desarrollo de este producto
incluiría la prueba de prototipos, la venta a pequeña escala, con poca inversión del producto, para
retroalimentar el diseño de forma iterativa hasta que se cuenta con la certeza de que será un éxito
comercial, y realizar la inversión inicial para comenzar a distribuirlo.
 BIBLIOGRAFÍA
• Laíño, F. A., Santa María, C. J., Bazán, N. E., & Mainero, D. D. (2013). El peso transportado en las
mochilas escolares: Un estudio en cuatro escuelas de la región metropolitana de Buenos Aires,
Argentina. Revista de salud pública, 15(5), 753-763.
• Van der Stuyft, P., & De Vos, P. (2008). Mochilas Impermeables Viajar Impermeable Mochila Ligera
Duradero Daypacks 75L Durable y Duradero entre los niveles de atención constituye un determinante
clave de la salud. Revista Cubana de Salud Pública, 34(4), 0-0.
• Punset, E. (2012). Una mochila para el universo. Ediciones Destino.
• Sánchez Freire, E. G. (2019). PLAN DE NEGOCIOS PARA LA ELABORACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE UNA
MOCHILA ERGONÓMICA EN LA CIUDAD DE AMBATO PROVINCIA DE TUNGURAHUA (Bachelor's thesis,
Ambato: Universidad Tecnológica Indoamérica).
• Bello Bernal, C. V., Forero Millán, P. A., Gómez Tobón, Y. T., Rodríguez Rodríguez, C. C., & Yazo Forero, G.
D. (2020). Estrategias de optimización de los tiempos de entrega en la comercialización de mochilas
fabricadas por los artesanos wayuu al mercado de Francia.
• Fandiño Lenis, L. V. (2020). Mochila como contenedor de experiencia.
• Mancipe Jiménez, L. F., Sánchez Cárdenas, J. L., & Rodríguez Martínez, G. (2009). MGA Lol Surprise-
Mochila 3D para la escuela o el tiempo libremediante la utilización de tres técnicas diagnósticas. Revista
de Medicina Veterinaria, (18), 33-51.
 BIBLIOGRAFÍA
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Max. 3 kg - Negro. Amazon.com.mx: Hogar y Cocina. (n.d.). Retrieved October 30, 2022, from
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Regalo Giratorio Para Mesa computadora, Almacenamiento de Bolsos de Mujer, gancho de Mesa
plegable (Platino). Amazon.com.mx: Ropa, Zapatos y Accesorios. (n.d.). Retrieved October 30, 2022,
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