Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 23 de mayo en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 20 de mayo en 0:00 - 23 de mayo en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

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MÁS RECIENTE Intento 1 5 minutos 50 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 23 de mayo en 23:55 al 24 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 22 de mayo en 17:44
Este intento tuvo una duración de 5 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

A partir del 1 de enero de 2019 las empresas que declaran y pagan IVA e
Impoconsumo deberán expedir sus facturas de manera electrónica.
También deberán cumplir estándares específicos en materia digital para
la trasmisión de datos. Los usos de la factura electrónica tiene beneficios
como disminución de gastos en papelería y almacenamiento de estos
documentos. También reducen errores humanos en la emisión, se ahorra
tiempo y aumenta la productividad. Sin embargo, no todas las empresas
están listas para la implementación de este proceso obligatorio según el
decreto 2242 de 2015. Lo anterior se puede considerar:

 
Un factor externo de tipo económico ya que es una amenaza para las
empresas que no tienen un proceso claro de facturación.

 
Un factor interno de tipo operativo ya que es una debilidad para las
empresas que no están listas para implementar este proceso.

 
Un factor interno de tipo operático ya que es una fortaleza para las
empresas que tienen claro el proceso de facturación.
  
Un factor externo de tipo legal ya que es una oportunidad para que las
empresas hagan más eficiente, claro y dinámico su proceso de facturación
y declaración de impuestos.

Pregunta 2 10 / 10 pts

Fortinet, una empresa dedicada al desarrollo de software, estima que el

número de ciberataques se va a incrementar considerablemente. En la
medida que crece la economía digital, también crecerá este riesgo. Las
empresas que tienen este modelo de negocio deberán invertir recursos
para mitigar este flagelo. Por lo tanto, para esta empresa esto se
considera:

 
Una oportunidad del análisis del sector en la fuerza de rivalidad de la
industria.

  Una oportunidad del macroentorno en la variable tecnológica

  Una amenaza del macroentorno en la variable tecnológica.

  Una fortaleza del macroentorno en la variable tecnológica.

Pregunta 3 10 / 10 pts

Suponga que una empresa que quiere incursionar en la elaboración de

bebidas gaseosas en el mercado nacional, para tal fin ha realizado una
investigación de mercados y entre los hallazgos se evidencian las
siguientes conclusiones: la imagen y trayectoria de la marca actual es
muy importante y significativo para el consumidor, existe una gran
preferencia y orientación hacia ciertas referencias de la marca de bebidas
existente, el gasto en publicidad por las empresa existente es grande, las
empresas dedicadas al embotellado de bebidas están en su mayoría
copadas en trabajo para las marcas existentes. De acuerdo a lo anterior
se puede afirmar que corresponde a un análisis de:

  Poder de negociación con los proveedores.

  Poder de negociación con los clientes.

  Poder de ingreso de nuevos competidores.

  Poder de rivalidad de los competidores.

Pregunta 4 10 / 10 pts

Según Porter, las estrategias genéricas pueden describirse desde dos

perspectivas: hacia la ventaja estratégica (como el mecanismo para
hacer frente de manera eficaz a la intensidad de las fuerzas competitivas)
y hacia el logro de la ventaja competitiva (tomar una posición relativa
superior al promedio del sector industrial a fin de obtener altas tasas de
rendimiento). Una de estas estrategias es la de diferenciación que
consiste en:

 
La obtención de una posición privilegiada en un segmento específico
asociada al mejor costo.

 
Transitar el camino hacia producir con el menor costo de todo el sector
industrial aprovechando el conocimiento y la experiencia que se tiene
sobre el mismo.

 
La exclusividad en la atención de un conjunto de necesidades muy
particulares.
  
Recorrer el camino hacia la exclusividad absoluta construyendo
dimensiones únicas en el sector industrial junto a otras ampliamente
valoradas por el cliente.

Pregunta 5 10 / 10 pts

Curtiembres el caimancito, ha sido reconocida en el país como una de las

Empresas que tiene la mejor calidad de pieles exóticas a nivel nacional y
con posibilidades de competir en el mercado de USA y Europa. Los
últimos 2 años han establecido la estrategia de mejorar el proceso de
curtido de cuero con alta tecnología y procedimientos amigables con el
medio ambiente. Con el fin de conocer las amenazas y oportunidades de
la industria y desarrollar un análisis sectorial, la Administración desea
hacer el análisis estratégico mediante:

  Cuadro de Mando integral.

  Matriz EFI.

  Análisis PESTEL.

  Cinco fuerzas competitivas

Puntaje del examen: 50 de 50