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Fecha de entrega
24 de mayo en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
21 de mayo en 0:00 - 24 de mayo en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/44319/quizzes/94735 1/6
23/5/22, 17:05 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/PROCESO ESTRATÉGICO…
Historial de intentos
Las respuestas correctas estarán disponibles del 24 de mayo en 23:55 al 25 de mayo en 23:55.
Pregunta 1 10
/ 10 pts
La exclusividad en la atención de un conjunto de necesidades muy
particulares.
Recorrer el camino hacia la exclusividad absoluta construyendo
dimensiones únicas en el sector industrial junto a otras ampliamente
valoradas por el cliente.
Transitar el camino hacia producir con el menor costo de todo el sector
industrial aprovechando el conocimiento y la experiencia que se tiene
sobre el mismo.
https://poli.instructure.com/courses/44319/quizzes/94735 2/6
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La obtención de una posición privilegiada en un segmento específico
asociada al mejor costo.
Pregunta 2 10
/ 10 pts
Política ya que corresponden a efectos de decisiones del ejecutivo en
cada país.
Tecnológicos ya que en centros urbanos el acceso a las TIC es mayor.
Económico ya que los factores de producción están en las grandes
ciudades.
Ecológicos porque es una forma de proteger los recursos naturales.
Social ya que este comportamiento se presenta en masa por intereses
colectivos.
Pregunta 3 10
/ 10 pts
https://poli.instructure.com/courses/44319/quizzes/94735 3/6
23/5/22, 17:05 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/PROCESO ESTRATÉGICO…
Las directrices y reglas establecidas para apoyar el cumplimiento de los
objetivos corporativos. Son guías en momentos de situaciones repetitivas
o recurrentes en la organización.
La introducción de los productos o servicios actuales en nuevas áreas
geográficas (David, 2016).
Aquellos factores diferenciadores ante sus competidores que generen un
crecimiento sostenible en el mercado.
Las acciones potenciales que parten de decisiones de la alta gerencia y
movilizan los recursos de la empresa.
Pregunta 4 10
/ 10 pts
Una fortaleza ya que estará en capacidad de atender una mayor cuota de
mercado.
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23/5/22, 17:05 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/PROCESO ESTRATÉGICO…
Una amenaza ya que tendrá que invertir más recursos en la distribución y
entrega de productos y servicios.
Una oportunidad ya que el número potencial de compradores de
productos y servicios se incrementará.
Una debilidad ya que tendrá que invertir más recursos en la distribución y
entrega de productos y servicios.
Pregunta 5 10
/ 10 pts
Aquellas empresas que tienen presencia en el mercado del cual hacemos
parte, y que ofrecen productos y/o servicios de la misma naturaleza o
característica o que pueden ser sustitutos de los nuestros.
La introducción de los productos o servicios actuales en nuevas áreas
geográficas (David, 2016).
Las acciones potenciales que parten de decisiones de la alta gerencia y
movilizan los recursos de la empresa.
El diseño de una misión, visión, objetivos, políticas, metas y valores.
https://poli.instructure.com/courses/44319/quizzes/94735 5/6
23/5/22, 17:05 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/PROCESO ESTRATÉGICO…
https://poli.instructure.com/courses/44319/quizzes/94735 6/6