30/10/22, 18:27 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/PROCESO ESTRATÉGICO…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
1 de nov en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
29 de oct en 0:00 - 1 de nov en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
6 minutos 50 de 50

Puntaje para este intento:

50 de 50
Entregado el 30 de oct en 18:27
Este intento tuvo una duración de 6 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

Para una empresa que tiene presencia en grandes ciudades, la tendencia

del incremento de la población en grandes ejes urbanos por lo que las
personas abandonan cada vez más las zonas rurales, se considera una
variable externa que representa:

 
Una fortaleza ya que estará en capacidad de atender una mayor cuota de
mercado.

 
Una amenaza ya que tendrá que invertir más recursos en la distribución y
entrega de productos y servicios.

¡Correcto!  
Una oportunidad ya que el número potencial de compradores de
productos y servicios se incrementará.

 
Una debilidad ya que tendrá que invertir más recursos en la distribución y
entrega de productos y servicios.

Pregunta 2 10
/ 10 pts

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Son más los factores internacionales que inciden en la tasa de cambio en

Colombia que sus propias variables macroeconómicas. Todo depende del
precio del petróleo, de las decisiones en tasas de la TED y del éxito de
las políticas de Donald Trump en Estados Unidos. Según las
estimaciones, el dólar terminará cotizándose alrededor de los $3,000
COP. Esto significa que para una empresa exportadora colombiana:

¡Correcto!  
Es una amenaza del macroentorno en la variable económica ya que no
van a incrementarse los ingresos por tasa de cambio, pero si los costos
por inflación.

 
Es una oportunidad del análisis del sector en la fuerza de productos
sustitutos.

 
Es una oportunidad del macroentorno en la variable económica ya que
permitirá negociar con clientes y proveedores sin volatilidad.

 
Es una amenaza del macroentorno en la variable política ya que depende
de las decisiones del presidente de los Estados Unidos

Pregunta 3 10
/ 10 pts

¿Por qué Tesla está interesado en Chile? La productora de carros

eléctricos y baterías Tesla, montaría una planta de procesamiento de litio
en Chile. Firmo un convenio con la Sociedad Química y Minera de Chile.
Esto lo hace para fortalecer sus líneas de negocio. Por lo anterior se
puede afirmar que la decisión de Tesla es una estrategia principalmente
para:

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¡Correcto!  
Aumentar su poder de negociación con sus proveedores e incrementar su
rentabilidad.

 
Poner más barreras de entrada a los nuevos competidores.

 
Aumentar su poder de negociación con sus clientes e incrementar la
participación del mercado.

 
Aumentar su poder en la industria en la cual hace parte.

Pregunta 4 10
/ 10 pts

La empresa Aceros del llano se dedicada a la fabricación de tornillos, ha

realizado un diagnóstico interno y externo para conocer su situación, ha
solicitado al equipo de planeación y calidad que realice la clasificación de
variables encontradas. La primera variable está relacionada con un alto
índice de rotación del personal de producción, ya que se encontró que las
condiciones laborales no son óptimas para la gestión.

De acuerdo con su experiencia en los análisis realizados, la primera

variable encontrada se puede relacionar con una:

¡Correcto!  
Debilidad

 
Fortaleza.

 
Amenaza.

 
Oportunidad.

Pregunta 5 10
/ 10 pts

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Suponga que una empresa que quiere incursionar en la elaboración de

bebidas gaseosas en el mercado nacional, para tal fin ha realizado una
investigación de mercados y entre los hallazgos se evidencian las
siguientes conclusiones: la imagen y trayectoria de la marca actual es
muy importante y significativo para el consumidor, existe una gran
preferencia y orientación hacia ciertas referencias de la marca de bebidas
existente, el gasto en publicidad por las empresa existente es grande, las
empresas dedicadas al embotellado de bebidas están en su mayoría
copadas en trabajo para las marcas existentes. De acuerdo a lo anterior
se puede afirmar que corresponde a un análisis de:

 
Poder de rivalidad de los competidores.

 
Poder de negociación con los clientes.

 
Poder de negociación con los proveedores.

¡Correcto!  
Poder de ingreso de nuevos competidores.

Puntaje del examen:

50 de 50

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