Administración de empresas 28-04

Cuestionario

1. La estructura organizacional se puede observar a través de las siguientes partes principales

R. Cima, estratégica, Línea media, tecnoestructura personal de apoyo, trabajadores

operativos. Mistber

2. La organización como función de la administración consiste básicamente en

R. Una planificación previa para identificar las actividades requeridas, agruparlas en áreas y
puestos de trabajo y jerarquizando tanto los puestos de trabajo como las funciones
correspondientes.

3. El principio de la división del trabajo se refiere a

R. La organización debe estar dividida en áreas conformadas por personas que realzan tareas
distintas, pero relacionadas.

Un proceso mediante el cual se diseña la estructura organizacional descomponiendo un

proceso complejo en pequeñas tareas (el alcance o rango del puesto)

4. Para construir un organigrama se debe

R. Identificar las actividades requeridas, agrupar las actividades en áreas o puestos de trabajo,
jerarquizar tanto los puestos de trabajo como las funciones correspondientes, respetar el
principio de la unidad de mando, esto significa que los empleados deberán recibir órdenes
solo de un superior.

5. La unidad de mando se refiere a

R. Es parte de la función de la jerarquía y se refiere a que solo existe una jefatura a la cual
rendir cuentas

6. La delegación de autoridad se da en las siguientes circunstancias

R. El que delega asigna objetivos a los subalternos, el que delega concede autoridad, la
aceptación es una responsabilidad, el que delega hace que el otro sea responsable de los
resultados.

7. Tipos de departamentalización son

R. Por producto o servicios; por función; por proyecto; territorial o geográfica; por clientes; por
proceso; por números simples; por tiempo.

8. Cual de los siguientes principios de la administración se refiere a la necesidad de que el

trabajo se realice de acuerdo con planes previamente establecidos

R. Unidad de objetivo
9. En relación con el comportamiento organizacional existe un conjunto de fuerzas que
afectan a las empresas que pueden clasificarse en cuatro áreas

R. Personas, estructura, tecnología y entorno en que opera un negocio.

10. El liderazgo es la combinación de

R. Rasgos, destrezas y comportamiento de los lideres al interactuar con los seguidores.

11. Entre los principios de la dirección se encuentran:

R. La armonía del objetivo o coordinación de intereses; Impersonalidad de mando; Supervisión

directa; de la vía jerárquica.

12. Cual de las siguientes opciones es una función de la administración relacionada con la
gestión de recursos humanos.

R. Dirección.

13. Cual de las siguientes opciones es una función de la administración relacionada con la
asignación de tareas y responsabilidades.

R. Organización

14. Cual de las siguientes opciones es una función de la administración relacionada con la
evaluación del desempeño y la corrección de desviaciones

R. Control

15. Cual de las siguientes opciones NO es una función de la administración

R. Comunicación

16. Cual de las siguientes opciones es un estilo de liderazgo donde el líder toma todas las
decisiones sin consultar al equipo

R. Líder autocrático

17. Cual de las siguientes opciones es un estilo de liderazgo donde el líder motiva y empodera
a su equipo para alcanzar metas

R. Líder transformacional

18. Cual de las siguientes opciones es un estilo de liderazgo donde el líder se adapta a las
necesidades de cada situación y a las habilidades de cada miembro del equipo

R. Liderazgo situacional

19. Cual de los siguientes principios de la administración se refiere a la necesidad de que cada
empleado reciba ordenes de un solo jefe.

R. Unidad de mando
20. Cual de los siguientes principios de la administración se refiere a la necesidad de que cada
tarea se divida en pequeñas partes para aumentar la eficiencia

R. División del trabajo.

21. Los gerentes son responsables de:

R. Proporcionar un ambiente que conduzca al desempeño y de que cada individuo se motive,

lidera su equipo de trabajo, mantener buenas comunicaciones, lograr el cumplimiento de los
objetivos propuestos a su área.

22. Cual de las siguientes opciones describe mejor el concepto de estructura organizacional en
el ámbito de la administración

R. La forma en que se dividen las responsabilidades y autoridades en una empresa.

23. Cual de las siguientes afirmaciones es verdadera.

R. Los lideres se colocan delante del grupo para empujar e impulsar al grupo.