Estudiantes: Andrea Paternina, Andrés Plomarico

Actividades:

1. Defina: Direccionamiento estratégico – Misión – Visión – Principios empresariales -valores

empresariales – liderazgo, se puede apoyar con este documento o buscar en otras bibliografías o
cibergrafias.

2. Resolver las siguientes preguntas contempladas en la guía, con base la información

recolectada por visita presencial o virtualmente.

a) Identifique los elementos del direccionamiento estratégico de 4 empresas : sector SALUD

(diligencie el cuadro que se encuentra al final de este taller)

b) Relacione puntos en común y diferencias en los elementos del direccionamiento

estratégico de estas empresas. (responda en el mismo cuadro al final)

3. Vea el siguiente video https://www.youtube.com/watch?v=q-ZJWsYc-iw y realice un

resumen con los aspectos relevantes en su opinión de la REFORMA A LA SALUD 2023
 DESARROLLO

1:

-Direccionamiento estratégico: Es el proceso mediante el cual el equipo de Dirección

define el marco que guía todos los planes y acciones de la organización, define la filosofía

organizacional, la estrategia y el plan para alcanzar sus objetivos.

-Misión: Es el motivo o la razón de ser de una organización, empresa o institución. Se

enfoca en los objetivos a cumplir en el presente. Debe estar definida de manera precisa y

concreta para guiar al grupo de trabajo en el día a día.

-Visión: Busca describir una expectativa ideal sobre lo que se espera que la organización

sea o alcance en un futuro. Debe ser realista, pero puede ser ambiciosa; su función es guiar

y motivar al grupo para continuar con el trabajo.

-Principios empresariales: conjunto de valores y creencias que norman el funcionamiento

de las empresas u organizaciones y que a su vez determinan las líneas de trabajo y la

filosofía de esta.

-Valores empresariales: son el conjunto de elementos propios que definen la estructura,

línea de actuación, principios éticos y cultura organizacional de una empresa o corporación.

-Liderazgo: El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar,

organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a

personas y grupos en un marco de valor.

2:
A:
Nombre de la Misión Visión Principios Puntos comunes
 empresa que generalice
Clínica reina comprometidos con la Ser reconocidos en el Los principales Están encaminadas
catalina satisfacción de 2025 cómo líderes en la principios que a trabajar desde la
nuestros usuarios a prestación de servicios de representan a humanización en el
nivel nacional e salud de alta complejidad clínica reina servicio de salud
internacional a través y pioneros en nuevas catalina son
de un servicio tecnologías, a nivel -Humanización
humanizado y nacional e internacional; -Compromiso con
responsable; con por brindar servicios de la seguridad del
vocación formadora excelencia, calidad y paciente
del talento humano en humanidad a nuestros -Responsabilidad
salud idóneo, usuarios a través del social
eficientes, eficaces en talento humano en salud -Liderazgo
constante búsqueda altamente calificado,
investigativa y enfocándonos en lograr la
actualización en acreditación en altos
conocimientos. estándares de calidad que
Basándonos en contribuyan al
criterios técnico- mejoramiento continuo y
científicos, a la satisfacción del
académicos, éticos y usuario
morales
CLINICA Transformar el cuidado Ser el líder y referente de Los principales Buscan ser los
PORTO AZUL de la salud. la salud en Latinoamérica principios que mejores en la
con atención centrada en representan a atención al
las personas. clínica Porto azul paciente
son
-Empatía
-Excelencia
-Integridad
-Colaboración
-Innovación

HOSPITAL Somos un hospital con En 2025 ser reconocidos -Humanización Enfatizan en el

UNIVERSIDA vocación académica como hospital -Trabajo de equipo trabajo en equipo y
D DEL NORTE que brinda servicios universitario sostenible y -Compromiso con colaboración
enfocados en la modelo nacional en la la excelencia. puesto que el
seguridad y la prestación del servicio de -Ética y honestidad servicio de salud
humanización salud -Seguridad no puede ser
prestado por una
sola persona
CLINICA LA Prestamos servicios de Ser en el 2024 una IPS Los valores son la La honestidad es
MERCED salud integrados, con reconocida por: base de nuestra uno de los valores
atención más humana convivencia social mas importantes en
al paciente y a su  Estar acreditada. y personal. este sector salud.
 familia, con altos  Ser la preferida -Honestidad
estándares de calidad, por los clientes de -Humanización
seguridad del paciente, la región. -Respeto
cuidado del medio  El mejor costo -Responsabilidad
ambiente e innovación, efectiva de la
soportado en un región.
modelo de gestión del
riesgo, garantizando la
sostenibilidad
financiera y el
desarrollo
institucional.

3:

Las medidas más importantes de la reforma de salud colombiana son:

Fortalecimiento de la atención primaria: El objetivo de la reforma es fortalecer la atención

primaria mediante la creación de equipos multidisciplinarios de atención, promoción de la

salud y prevención de enfermedades.

Creación de un Sistema Único de Salud (SSU): El objetivo del SSU es conectar los

diferentes sistemas de salud en Colombia para crear un sistema de salud unificado y

universal. De esta forma se pretende garantizar una atención sanitaria de calidad para toda

la población.

Fortalecimiento de la red de proveedores de salud: El objetivo de la reforma es fortalecer

la red de proveedores de salud en todo el país, especialmente en las zonas más remotas,

mediante la implementación de estrategias que permitan contratar más trabajadores de la

salud. Creación de la Comisión Nacional de Control y Vigilancia en Salud (CNCVS): La

CNCVS es el organismo encargado de la regulación y fiscalización del sistema de salud de

Colombia. La reforma tiene como objetivo fortalecer a la CNCVS para que pueda cumplir

su misión como garante de la calidad y eficiencia de la atención en salud en el país.

 Promover la participación ciudadana: El objetivo de la reforma es promover la

participación ciudadana en la toma de decisiones relacionadas con el sistema de salud

colombiano mediante la creación de mecanismos que permitan la consulta y el diálogo con

los distintos actores del sistema de salud.

La actual reforma de salud en Colombia tiene como objetivo fortalecer la atención

primaria, crear un sistema de salud único y universal, fortalecer la red de proveedores de

salud, crear una entidad encargada de la regulación y supervisión del sistema de salud y

promover la ciudadanía. participación en salud toma de decisiones relacionadas con el

cuidado de la salud del país.