6. Formalización: 1.

Especialización de trabajo:

Es la técnica organizacional describir como, cuando,

con que elemento, quien, y en cuanto tiempo debe de
Es cuando la persona está
realizarla tarea, las normas, instructivos y capacitada para desenvolverse en
procedimientos diseñados para manejar las un área específica.
contingencias de la organización.

5. Cadena de mando: 2. Departamentalización:

En una estructura de organización la Es el medio para coordinar agrupar y organizar

cadenade mando se refiere a la jerarquía de
LOS COMPONENTES BÁSICOS sus actividades por departamentos específicos
relaciones de dependencia de una empresa con el fin de que el trabajo y los objetivos sean
desde la parte inferior hasta los mandos llevados a cabo en menos tiempo
superiores de una organización.

4. Tramode control: 2. Centralizacióny

descentralización:
Centralización: Indica la acción

de concentrar la autoridades decir,
El tramo de control son la cantidad de la toma de decisiones recae o se centraliza en una persona o grupo
personas que dependen de un específico de individuos a fin de optimizar el sistema de trabajo de
gerente. una organización.
Descentralización: Es la acción de transferir o delegar la autoridad
a otras jerarquías es decir, otros departamentos o unidades de una
organización o gobierno pueden tomar mejores decisiones y
obtener más beneficios.