Sandoval Valenzuela joaquin salvador

151

Desarrollo de las áreas de recursos humanos

Las áreas de recursos humanos dentro de una empresa juegan un papel muy
importante dentro de la misma debido a que ayudan a mantener un orden entre las
personas que realizan los trabajos o tareas asignadas y aquellas que se encargan
de supervisar el cumplimento de dichos trabajos, además se encarga de
supervisar que las condiciones en las que se encuentra el área de trabajo sea la
óptima.
EL desarrollo del recurso humano se refiere a la formación que recibe una persona
que beneficia su crecimiento profesional a fin de mejorar la efectividad en su
trabajo, con objetivos a corto, mediano y largo plazo, buscando que esta mejora
este apegada a las necesidades que la empresa necesita desarrollar. Este
desarrollo ayuda a las personas a afrontar nuevos retos y responsabilidades con
menor preocupación.
Entonces el desarrollo de los recursos humanos comprende las actividades de
crear planes de formación, estudiar el potencial de los trabajadores, evaluar la
motivación de los trabajadores, controlar el desempeño de las tareas y llevar a
cabo los planes de formación antes estipulados.
Dicho departamento debe de dividirse en áreas para un mejor desempeño, estás
áreas son:
Planificación y organización laboral: Aquí se discuten aquellos factores que
afectan la distribución de los horarios del personal, por ejemplo, los días feriados o
las distribuciones de horas extras.
Aquí además se debe de tener un control sobre los contratos del personal para así
hacer una correcta planificación.
Procesos de reclutamiento de personal: De esta área depende la importante
tarea de reclutar trabajadores que cumplan con las necesidades de la empresa. Si
no se contrata a los trabajadores más óptimos el éxito de la empresa se vera
afectado en gran medida y por lo tanto no se lograrán los objetivos planeados.
En esta área parte de su desarrollo son cambios como la gamificación que
permiten conocer habilidades de manera rápida y eficiente, por ejemplo, quienes
son mejor trabajando en equipo, solo o incluso quien es mejor líder.

1
Evaluación de desempeño de personal: Parte del trabajo a considerar es la
evaluación del desempeño de los trabajadores, esto con el único objetivo de ver y
analizar si se están cumpliendo los objetivos que se les plantearon al ser
contratados, además de verificar la adaptación que el empleado tiene con su
entorno y equipo de trabajo.
Esto además nos permite ver fallas o problemas para poder arreglarlos a tiempo y
así mantener un orden en las áreas de trabajo.
Entonces se puede decir que la evaluación de desempeño se ha convertido en
una herramienta indispensable en la gestión del talento de las empresas, y ayuda
además a manejar de forma mas acertada los recursos disponibles.
Compensaciones y beneficios: Esto además de sr un área en los RRHH, es una
forma de mecanismo que nos ayuda a mantener a los empleados motivados para
que la productividad que muestran no se vea afectada o disminuida, generalmente
estas compensaciones o beneficios son acompaña nadas de un análisis de
desempeño, con el único objetivo de saber quienes se han ganado dicha
bonificación.
Además, en muchas ocasiones estas no son compensaciones de efectivo sino
más bien de algún otro premio como por ejemplo salir antes o faltar un día sin que
te afecte en el saldo de nómina.
Sin embargo, se debe de localizar un equilibrio entre los objetivos cumplidos y las
compensaciones, sino es así puede existir un riesgo importante que puede afectar
de manera negativa.
Seguridad y ambiente laboral. Formación y capacitación del personal:
Hoy en día los empleados no solo buscan un área de trabajo donde se les
retribuya por sus logros, sino que además también buscan un lugar de trabajo
donde se sientan seguros y parte de un equipo, esto lo debe de garantizar el
departamento de recursos humanos mediante un ambiente laboral optimo.
Por lo anterior las empresas deben de garantizar la existencia de herramientas
necesarias para que un trabajador realice las tareas que se le asignaron, además
de contar con todos los equipos de protección personal para así poder garantizar
la seguridad del mismo.
Sin embargo, en la actualidad se pueden encontrar un número considerable de
fallas en muchas de las empresas, las cuales en muchas ocasiones solo se
preocupan por producir mas ingresos y no por los trabajadores que permiten
obtener dichos ingresos, ejemplo de ello es la mala distribución del trabajo, falta
de comunicación entre el equipo de trabajo, mal cuidado de las áreas de trabajo, o
incluso en tiempos de pandemia la falta de capacitación y equipos para realizar
trabajos a distancia.

2
Además, la empresa en conjunto con el área de recursos humanos debe de
aplicar técnicas y dinámicas que permitan el desarrollo de las capacidades de los
trabajadores, buscando además que estas no sean aburridas o distraigan mas del
tiempo necesario a los trabajadores.

Entonces podemos decir que el área de recursos humanos no solo se encarga de

contratar o despedir gente, sino que además se deben de encargar de una
formación completa con el objetivo de que aporten y destaquen en la empresa con
ciertos beneficios como lo son:
 Mayor preparación del trabajador para una toma de decisiones y solución
de un problema.
 Promueve el desarrollo y confianza de los trabajadores.
 Logra metas individuales y colectivas.
 Mejora el nivel de comunicación entre trabajadores.
 Ofrece herramientas para el manejo de conflictos que se dan dentro de una
organización.