Áreas de interés de la administración de recursos humanos

Hoy en día, la gestión del capital humano se extiende a varios aspectos de una
empresa. No solo debemos preocuparnos por contratar personal, también por su
integración y desempeño dentro de la organización. Sin embargo, el rendimiento
de un trabajador se puede ver afectado por una gran cantidad de variables. Por
ello, es imprescindible conocer las áreas de interés de la administración de
Recursos Humanos en las empresas. Saber cuáles son y cómo funcionan será
fundamental para garantizar el bienestar de un equipo.

 Planificación y organización del personal

Hay varios factores que afectan a la organización de turnos y horarios del
personal. Entre ellos están aquellos dictados por la legislación vigente, como los
días de descanso, los descansos entre jornada, y las bajas médicas o personales.
Pero también hay otros de naturaleza personal, como la disponibilidad horaria, que
variará según cada empleado. Por lo tanto, la gestión de horarios puede ser más o
menos complicada, según el tipo de empresa.
La optimización de esta área de los Recursos Humanos estando al corriente de
los tipos de contratos que se realizan en la empresa, salarios o antigüedad. No
está de más recordar que las empresas deben tener un control horario sobre los
trabajadores, tanto si tienen contratos de jornada completa o parcial.

 Procesos de reclutamiento

Los procesos de selección son otra de las áreas importantes de los Recursos
Humanos, ya que el éxito de un proyecto depende en gran parte de la calidad del
su personal. Los líderes en la gestión del talento son los encargados de reclutar a
los trabajadores de la empresa, y por lo tanto de ellos dependerá que se alcancen
o no los objetivos.

Sin embargo, los procesos de reclutamiento de personal están cambiando.

Alternativas como la gamificación permiten conocer habilidades que de otra
manera no hubiéramos descubierto. Por ejemplo, quien ejerce el rol de líder,
quienes trabajan mejor en equipo, y más.
  Evaluación del desempeño
El trabajo de los profesionales en la gestión del talento no consiste solo en
contratar. El departamento de Recursos Humanos también debe asegurarse que
el nuevo trabajador se integra de manera exitosa con el equipo. Este proceso en
concreto afectará decisivamente a su rendimiento.
De esta manera, las encuestas para medir desempeño laboral se convierten en
herramientas muy importantes. Mantener un buen control de la productividad de
nuestros trabajadores nos permitirá detectar posibles problemas o potenciar
posibles oportunidades que hayamos pasado de largo. Por lo que mejorar el
desempeño laboral debe ser primordial para cualquier profesional del sector.

 Compensaciones y beneficios
La organización de las compensaciones es una de las áreas de Recursos
Humanos que busca motivar al personal, para que su productividad sea la máxima
posible. Si por ejemplo hemos realizado una evaluación de desempeño,
descubriremos que tal vez hacen falta herramientas que premien la productividad
del equipo.

Esta inversión puede ser un acuerdo de no competencia, pluses por

conocimientos o antigüedad, así como por los traslados diarios al lugar de trabajo.
Sin embargo, los beneficios también consisten en dinámicas o métodos de trabajo
que faciliten el día a día de los trabajadores. Por ejemplo, la flexibilidad horaria o el
teletrabajo.

 Seguridad y ambiente laboral

Las retribuciones de los empleados no es la única manera de compensar el
esfuerzo. Hoy en día los perfiles profesionales están buscando opciones de
trabajo en un ambiente laboral idóneo, donde sentirse parte de un equipo y con el
potencial de poder crecer profesionalmente. Esto se debe garantizar desde la
gestión de los Recursos Humanos, y por ello debemos garantizar un ambiente
laboral óptimo.

Esto conlleva que la empresa cuente con las herramientas necesarias para que
los trabajadores puedan realizar su actividad laboral a gusto. Por ejemplo, si
ofrecemos una comunicación de empresa abierta podremos invitarles a que avisen
de cualquier problema que vean. Incentivamos así a que participen y potenciamos
su interés por el funcionamiento del proyecto.
  Formación y capacitación de personal
Otra de las áreas de Recursos Humanos más importantes. A través de la
formación y capacitación de personal trabajamos su compromiso empresarial. Así,
los empleados podrán ver dentro de la empresa la posibilidad de crecer y avanzar
profesionalmente.

Existe un sinfín de técnicas y dinámicas para que las formaciones laborales no

sean aburridas y animen al empleado a participar. Además, estas se pueden
aplicar en formas de trabajo presencial, híbrida o completamente digital. Al igual
que las otras áreas de Recursos Humanos, esta puede afectar negativamente al
rendimiento de nuestro equipo y empresa.