GERENCIA DE RECURSO HUMANO

S3: Análisis de puestos

Lic. Roldan Villela

Alejandra Rodriguez Beltrán 32221326

6/2/2023
Tegucigalpa M.D.C
 1

IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Nombre del cargo: Nombre del ocupante:

Iris Suyapa Beltrán Reyes
Propietaria
Nombre del cargo del jefe inmediato: Nombre del jefe inmediato:
Maribel Ordoñez Katy Paz

Área: Ciudad:
Belleza y estética Tegucigalpa

Elaborado por: Fecha:

Alejandra Rodriguez Beltrán 6/2/2023

RELACIÓN ORGANIZACIONAL

ORGANIGRAMA
REPORTA A:
Ocupante Maribel Ordoñez

SUPERVISA A:
Cargo del jefe inmediato Katy Paz

Jefe inmediato

DESCRIPCION GENERICA O OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO

Cambios de imagen, servicios de corte, lavado, secado, planchado, depilaciones, aplicación de

pestañas y cejas permanentes.

Crecer los ingresos a mediados finales del año 2024 mediante publicidad y atraer nuevos clientes.
Firma del ocupante: Firma del jefe inmediato: Aprobado por Recursos Humanos:

Iris Beltrán
Maribel Ordoñez

Fecha: 6/2/2023 Fecha: 6/2/2023 Fecha:6/2/2023

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y TAREAS

Funciones Tareas

Cortes de cabello Atención al cliente

Enriquecer la imagen del cliente Crear nuevas imágenes
Satisfacer y cumplir lo sugerido del cliente Crear comodidad
Crear una imagen presentable en el cliente Lucir presentable

RELACIONES INTERNAS

Área Propósito
Innovación Mejores conocimientos
Cosmetología Creatividad
Limpiezas Higiene
Colorimetría Mejores resultados

RELACIONES EXTERNAS

Entidades Propósito
Jefe Liderar y organizar
Cargo de jefe inmediato Organizar el personal
Jefe inmediato Atender al cliente

RESPONSABILIDAD

a) En manejo materiales y equipo

Esterilizar, Chequeo mensual, limpias y ordenadas

b) En manejo de valores y datos confidenciales (caja chica, cheques, letras de cambio,

escrituras, etc.)
Bajo llave, orden de fecha

c) En supervisión (número de empleados que maneja)

Entrenos para que alcancen su mayor capacidad para mejores servicios.
 ESFUERZO

Esfuerzo Mental:
¿Qué grado de concentración mental necesita para desempeñar su trabajo?
 Poco (no se requiere, por ser más mecánico)
 Normal (lo necesario para realizar el trabajo)
 Constante (el esfuerzo mental es a diario)

Esfuerzo Físico:
¿Qué grado de esfuerzo físico requiere para realizar las actividades de su trabajo?
 Trabajo que requiere estar continuamente de pie, caminando o en posiciones
de trabajo difíciles
 Esfuerzo reiterativo constante de naturaleza mecánica. Ocasionalmente se
trabaja en posiciones difíciles. Casi siempre se trabaja sentado o
moviéndose
 Trabajo ligero incluyendo un mínimo de esfuerzo de naturaleza fatigosa.
Requiere levantarse, sentarse y caminar en forma intermitente.

CONDICIONES DE TRABAJO

a) Ambiente (iluminación, ventilación, espacio, etc.)

Limpio, iluminado, un lugar fresco y espacioso.

b) Posición en la que Desarrolla sus Actividades (de pié, sentado, etc.)

Mayormente de pie, al momento del cobro es sentada

c) Riesgos de Accidentes y Enfermedades (de acuerdo con la naturaleza del trabajo)

Quemaduras, Cortadas, Explosión de un corto circuito

PERFIL DEL PUESTO

NIVEL EDUCATIVO:
 Universidad Nacional Autónoma de Honduras

CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS:

Conocimientos tecnológicos

EXPERIENCIA MINIMA:

30 años de experiencia laboral en el are de belleza y estética

CAMPO DE EXPERIENCIA:

Junta bienestar social del estado y negocio propio

COMPETENCIAS REQUERIDAS:

Mejor manejo de material, expansión de negocio, conocimientos de lo que esta en

tendencia en el mundo de la belleza.

1.
1. ¿Por qué es importante que una empresa posea descripciones de puesto actualizadas?

Las descripciones de trabajo actualizadas son importantes para una empresa, ya que ayudan a

garantizar que los roles y responsabilidades de cada puesto estén claramente definidos y alineados con los

objetivos de la organización. Esto ayuda a evitar confusiones y malentendidos, y también ayuda a

garantizar que cada empleado sea consciente de sus responsabilidades y pueda ser responsable de su

desempeño.
 2. ¿Cuál es el mayor reto al definir el perfil de un puesto?

El mayor desafío al definir el perfil de un puesto es garantizar que refleje con precisión las

responsabilidades reales del rol y que siga siendo relevante para las necesidades cambiantes de la

organización. Esto requiere una comprensión profunda del negocio, la industria y las demandas específicas

de cada posición.

3. ¿Cuál debería ser el perfil de la persona responsable del proceso de análisis de

puesto?

La persona responsable del proceso de análisis de trabajo debe tener una combinación de

experiencia técnica, conocimiento de recursos humanos y fuertes habilidades analíticas. Deben ser capaces

de comprender los objetivos de la organización, las demandas de cada puesto y las habilidades y

calificaciones requeridas para desempeñar el rol de manera efectiva. También deben ser capaces de

comunicar eficazmente esta información a otros, incluidos empleados, gerentes y ejecutivos.

Conclusión

El análisis de trabajo es el proceso de recopilar, examinar e interpretar datos sobre las tareas,

deberes y responsabilidades de un trabajo para determinar sus requisitos e identificar las habilidades,

conocimientos, habilidades y calificaciones necesarias para el desempeño exitoso del trabajo. La

conclusión sobre el análisis de puestos es que es una herramienta valiosa para que las organizaciones la

utilicen en la toma de decisiones informadas sobre reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo,

compensación y evaluación del desempeño. Al realizar un análisis exhaustivo del trabajo, las
organizaciones pueden garantizar que sus descripciones de trabajo sean precisas y estén actualizadas, y que

sus empleados tengan las habilidades y destrezas necesarias para realizar su trabajo de manera efectiva.