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Semana: 03
Número de cuenta:
31721350
Sede de estudio:
Ceutec Centroamerica
Docente:
Lic. Carola Zavala
Sección:
V5301
Fecha de entrega:
07/02/2023
ANALISIS DE PUESTO CÓDIGO:
VERSIÓN:
Fecha de Fechas de
elaboración: Aprobación: Página 1 de 5
02/02/2023
Área: Ciudad:
Madrid
Finanzas
RELACIÓN ORGANIZACIONAL
REPORTA A: Ceo
CEO
Director Financiero
Administrador financiero
Funciones Tareas
RELACIONES INTERNAS
Área Propósito
Área de mercadotecnia Análisis de ingresos
Head Partner Success Ingreso de nuevos clientes
Area de recursos humanos Charlas, Evaluación de empleados y
empresa.
RELACIONES EXTERNAS
Entidades Propósito
Provedores Extencion de facturas
RESPONSABILIDAD
Laptop
b) En manejo de valores y datos confidenciales (caja chica, cheques, letras de cambio,
escrituras, etc.)
Toda la contabilidad financiera de la empresa
ESFUERZO
Esfuerzo Mental:
¿Qué grado de concentración mental necesita para desempeñar su trabajo?
Poco (no se requiere, por ser más mecánico)
Normal (lo necesario para realizar el trabajo)
Constante (el esfuerzo mental es a diario)
Esfuerzo Físico:
¿Qué grado de esfuerzo físico requiere para realizar las actividades de su trabajo?
Trabajo que requiere estar continuamente de pie, caminando o en posiciones
de trabajo difíciles
Esfuerzo reiterativo constante de naturaleza mecánica. Ocasionalmente se
trabaja en posiciones difíciles. Casi siempre se trabaja sentado o
moviéndose
Trabajo ligero incluyendo un mínimo de esfuerzo de naturaleza fatigosa.
Requiere levantarse, sentarse y caminar en forma intermitente.
CONDICIONES DE TRABAJO
NIVEL EDUCATIVO:
Contabilidad · Microsoft Office · Conciliación bancaria · Pagos · Asientos · Sage 200 · click up ·
avanzado.
EXPERIENCIA MINIMA:
1 año
CAMPO DE EXPERIENCIA:
Área Administrativa
COMPETENCIAS REQUERIDAS:
¿Por qué es importante que una empresa posea descripciones de puestos actualizados?
Las descripciones de puestos actualizados son importantes porque ayudan a establecer las
expectativas claras y precisas para cada posición, definir responsabilidades y tareas
específicas, mejorar la comunicación y la colaboración entre empleados y departamentos, y
alinear las metas individuales con las metas de la empresa. También ayuda en la evaluación del
desempeño, la planificación de la sucesión y la toma de decisiones de recursos humanos.
Además, puede ser útil en caso de demandas laborales, ya que demuestra que la empresa
tiene políticas y procedimientos claros y establecidos.
¿Cuál es el mayor reto al definir el perfil de un puesto?
El mayor reto al definir el perfil de un puesto es asegurarse de que sea preciso, objetivo y
actualizado, y que refleje las necesidades y expectativas actuales de la empresa. Además, es
importante tener en cuenta las habilidades y competencias actuales y futuras requeridas para el
puesto, así como las leyes y regulaciones laborales aplicables. Otro desafío es equilibrar la
descripción detallada del puesto con la flexibilidad necesaria para permitir el crecimiento y el
desarrollo profesional del empleado. Finalmente, puede ser difícil obtener una visión clara y
objetiva del perfil del puesto, ya que puede ser influenciado por prejuicios y perspectivas
individuales.
¿Cuál debería ser el perfil de la persona responsable del proceso de análisis de puesto?
La persona responsable del proceso de análisis de puesto debería tener las siguientes
características:
Conocimiento de recursos humanos: debe tener una sólida comprensión de los aspectos
legales, normativos y técnicos relacionados con los puestos de trabajo.
Habilidades de investigacion: debe ser capaz de recopilar y analizar informacion
relevante sobre los puestos y la industria.
Comunicación efectiva: debe ser capaz de comunicar con claridad y persuasión a
diferentes audiencias, incluidos los empleados, los gerentes y los departamentos de
recursos humanos.
Conclusión