FORTALEZAS DEBILIDADES

F1 Marca reconocida D1 Rotacion del personal

F2 Productos frescos D2 Falta de tecnologia

F3 Calidad de producto D3 Mala ubicación

F4 Imnovacion de producto D4 Redistribucion de ambientes

F5 Personal capacitado y comprometido D5

F6 Precios accesibles D6

F7 Buena atencion al cliente D7

F8 Certificado en BPM D8

AMENAZAS OPORTUNIDADES

A1 Competitividad de empresas O1 Uso de redes sociales

Ampliar mercados a través de certificaciones de
A2 Medio ambiente O2
inocuidad
A3 Aumento del costo de la materia prima O3 Implementacion de sistema de pedidos digitales

A4
Cambios en las necesidades y preferencias O4
Ofertas y promociones al alcance del cliente
del consumidor. (precios bajos)

A5 Crisis economica del pais. O5 Capacidad de buenas negociaciones

A6 Cambio de la normativa (impuestos]) O6 Buena relacion con los proveedores

F
A
C
T
O
R
E
S

I
N
T
E
R
N
O
S

F
A
C
T
O
R
E
S

E
X
T
E
R
N
O
S
 FORTALEZAS
FACTORES
INTERNOS

FACTORES
EXTERNOS

ESTRATEGIA FO: Generar estrategias a través de las

OPORTUNIDADES
fortalezas para tomar ventajas de las oportunidades

FO1-> F1: F4:O4,O5(Marca reconocida e

imnovacion de productos). FO2->
F2:F3:F6:F8:O2,O6 (Productos frescos, precios
accesibles,certificacion en BPM) FO3-> F7:
F5:O1,O5(Personal capacitado y comprometido y
buena atencion al cliente)

ESTRATEGIA FA: Generar estrategias para usar las

AMENAZAS
fortalezas que permitan evadir las amenazas
 FA1-> FA2-> F5:A2,A5
F1,F2,F3,F4,F6:A1,A4,A3,A (PERSONAL CAPACITADO Y
6 (Marca reconocida, COMPROMETIDO)
Productos frescos, excelente
calidad, imnovacionesy
precios accesibles).

ESTRATEGIAS OBJETIVOS ESTRATEGICO

ESTRATEGIA FO: Generar estrategias a través de las fortalezas
para tomar ventajas de las oportunidades
FO1 > (MARCA RECONOCIDA E IMNOVACION DE PR

FO2 > (PRODUCTOS FGRESCOS, PRECIOS ACCESI

BPM).
FO3 > (PERSONAL CAPACITADO, COMPROMETIDO
CLIENTE).
OD1 > USO DE REDES SOCIALES OD2 > CERTIFICA
ISO 22000-1
ESTRATEGIA OD: Generar las estrategias para superar las
debilidades tomando ventaja de las oportunidades) OD2 > CERTIFICACION EN PREREQUISITOS ISO 22

ESTRATEGIA FA: Generar estrategias para usar las fortalezas FA1 > (MARCA RECONOCIDA, PRODUCTOS FRESC
que permitan evadir las amenazas CALIDAD,IMNOVACIONES Y PRECIOS ACCESIBLES)

FA2 > (PERSONAL CAPACITADO Y COMPROMETIDO

ESTRATEGIA DA: Generar estrategias para minimizar las DA1 > (FALTA DE TECNOLOGIA, PARA LA COMPETI
debilidades y evitar las amenazas. CAMBIOS EN LA PREFERENCIA DELCONSUMIDOR)
DA1 > (FALTA DE TECNOLOGIA, PARA LA COMPETI
CAMBIOS EN LA PREFERENCIA DELCONSUMIDOR)
EZAS DEBILIDADES

ategias a través de las ESTRATEGIA OD: Generar las estrategias para superar
e las oportunidades las debilidades tomando ventaja de las oportunidades)

reconocida e
FO2-> OD1-> O1:D2 (Uso de redes sociales) OD2->
ctos frescos, precios O2:D4 (Ampliar mercados a traves de certidficados
BPM) FO3-> F7: de inocuidad, por medio de redistribucion de los
ado y comprometido y ambientes).

ategias para usar las ESTRATEGIA DA: Generar estrategias para minimizar las
s amenazas debilidades y evitar las amenazas.
 FA2-> F5:A2,A5
ERSONAL CAPACITADO Y
COMPROMETIDO)

DA1-> D2:A1,A4(FALTA DE TECNOLOGIA, PARA LA

COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA Y CAMBIOS EN LA
PREFERENCIA DELCONSUMIDOR)

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

RECONOCIDA E IMNOVACION DE PRODUCTOS)

TOS FGRESCOS, PRECIOS ACCESIBLES, CERTIFICADOS EN

AL CAPACITADO, COMPROMETIDO Y BUENA ATENCION AL

REDES SOCIALES OD2 > CERTIFICACION EN PREREQUISITOS

CACION EN PREREQUISITOS ISO 22000-1

RECONOCIDA, PRODUCTOS FRESCOSs,EXCELNETE

ACIONES Y PRECIOS ACCESIBLES).

AL CAPACITADO Y COMPROMETIDO)

E TECNOLOGIA, PARA LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA Y

PREFERENCIA DELCONSUMIDOR)
E TECNOLOGIA, PARA LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA Y
PREFERENCIA DELCONSUMIDOR)
 O

FECHA
MEDIOS DE
INDICADOR METAS
VERIFICACIÓN
INICIO CONCLUSION

USO DE REDES
1
SOCIALES Numero de
seguidores en you
100% redes sociales 1-may-23 30-nov-23
tube,instagram,facebo
ok

FECHA
MEDIOS DE
INDICADOR METAS
VERIFICACIÓN
(AMPLIAR INICIO CONCLUSION
MERCADOS A
2 TRAVES DE LOS
CERTIFICADOS DE
INOCUIDAD) Numero de clientes
80% Reponedores 1-ene-24 31-dic-24
en SMK2
 MEDIOS DE FECHA
INDICADOR METAS
VERIFICACIÓN INICIO CONCLUSION
(FALTA DE
3 Objetivos trazados
TECNOLOGIA)
Mayor rendimiento 100% pór los altos mandos 1-ene-24 31-dic-24
(GG Y Socios)

MEDIOS DE FECHA
INDICADOR METAS
PERSONALCAPACIT VERIFICACIÓN INICIO CONCLUSION
4 ADO Y
COMPROMETIDO Evaluaciones al
90% RRHH 1-mar-24 31-ago-24
personal

MEDIOS DE FECHA
INDICADOR METAS
VERIFICACIÓN INICIO CONCLUSION
PRODUCTOS
5
FRESCOS
VIDA UTIL 100% AREA DE CALIDAD 1-may-23 31-jul-23
 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

2023
RESPONSABLE
E F M A M J J A
15 20 25 30

Jefatura de
Marketing 5 8 10 12

2023
RESPONSABLE
E F M A M J J A
15 20 6 8 10 16 30 8
Equipo de
inocuidad 5 12 9 7 15 10 4 16
 2023
RESPONSABLE
E F M A M J J A
10 8 5 7 11 15 4 8
Jefatura de cada
area 5 10 10 8 5 10 6 7

2023
RESPONSABLE
E F M A M J J A
0 10 15 8 16 20
Jefe de RRHH
10 8 5 13 16 35

2023
RESPONSABLE
E F M A M J J A
50 35 100
Jefe de calidad y
comercial 45 10 45
 G.A.=Grado Avance

S O N D FECHA
35 40 45

100%
EJECUTADO
20 30 15

G.A.=Grado Avance

S O N D FECHA
4 5 3 7
102%
EJECUTADO
14 10 1 4
 G.A.=Grado Avance
S O N D FECHA
20 8 3 15 46
74% EJECUTADO
9 1 3 5 PARCIALMENTE

G.A.=Grado Avance
S O N D FECHA

87% EJECUTADO
PARCIALMENTE

0
G.A.=Grado Avance
S O N D FECHA

100%
EJECUTADO