CONTROL GERENCIAL

MATRIZ DOFA

PABLO ANDRES MENDOZA

LAURA VALENTINA URUEÑA

MARIA DANIELA RONDON

CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR

CUN

IBAGUE-TOLIMA

2019
 DOFA
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
 (D1) Violaciones graves a los  (O1) Alto consumo de carne en los
procedimientos de seguridad estados unidos
 (D2) Ingreso de animales enfermos a la  (O2) Alianzas establecidas con grandes
cadena alimenticia empresas

FORTALEZAS
 (F1) Posicionamiento y reconocimiento en
el mercado
 (F2) Buena ubicación de la plata con
respecto al alto nivel de consumo de
estos productos
AMENAZAS
 (A1) Cierre permanente de la planta por
parte de entidades reguladoras
 (A2) Trasmisión de enfermedades a las
escuelas donde se distribuía la carne
procesada en la planta

DISEÑO DE ESTRATEGIAS FO, DO, FA, DA

FO Aprovechando la buena ubicación de la planta se desarrollara una feria en la cual se dará a
(F2,O1) conocer nuevos productos como carnes y embutidos al vacío, lo cual permitirá abarcar una
mayor parte del mercado
DO Personal encargado del control, evaluación y cumplimento de los parámetros de seguridad e
(D1,O2) higiene, de esta forma asegurar que los empleados estén capacitados para el desarrollo de los
procesos de la planta
FA Desarrollo de campaña publicitaria e incentivos
(F1,A1)

DA Descontinuar los productos que no cumplan con los estándares de calidad, seguridad e higiene
(D2,A2) que pueden poner en riesgo la salud y vida de los consumidores
 PLAN DE ACCCION
NOMBRE TIPO OBJETIVO RESPONDABLE TIEMPO COSTO

PUNTO OFENSIVA Aumento de Área de Mediano $100.000.000

PERFECTO(F2,O1) portafolio de mercadeo y plazo
nuevos producción
productos con el
fin de abarcar
más mercado
SUPERVICION SUPERVIVENCIA Verificar el
Supervisor del Corto $9.000.000
(D1,O2) cumplimiento de
área de plazo
los estándares
producción y
de calidad,
compra, jefe
seguridad y
de seguridad
salud en el
industrial e
trabajo higiene
ocupacional
SALVACION DEFENSIVA Recuperar el Área de Corto $20.000.000
(F1,A1) posicionamiento, mercadeo plazo
mercado y
confiablidad de
nuestros clientes
APAGUE REORDENAMIENTO Evitar daños a la Área de Corto $5.000.000
(D2,A2) salud y riesgos seguridad plazo
de muerte en los industrial e
consumidores higiene
ocupacional

IMPLEMENTACION

ESTRATEGIA DONDE COMO CUANDO PORQUE PARA QUE

PUNTO Se realizara en 1)planeación de las 20 marzo Aumentar el Generar un

PERFECTO(F2,O1) chico california actividades a de 2008 número de valor agregado
en la planta desarrollar (día de la productos con el a la empresa
2)delegación de las carne) a fin de que la cumpliendo
responsabilidades a 25 de empresa amplié necesidades y
cada área marzo de su mercado expectativa de
3)invitación a las 2008 los clientes
empresas aliadas y
consumidores
SUPERVICION chico california1)Contratación de 11 de Verificar el Garantizar que
(D1,O2) personal capacitado junio de cumplimiento de la empresa
en control, 2008 a los estándares cumplan todos
evaluación y 10 de de calidad, los parámetros
cumplimento de los agosto seguridad y y requisitos
parámetros de de 2008 salud en el establecidos
seguridad e higiene trabajo
2)inspección de cada
uno de los procesos
desarrollados en la
planta
3)verificación del
conocimiento y
desarrollo de los
actividades
delegadas al personal
SALVACION Medios de 1) Definir público 1 de Recuperar el Reposicionar la
(F1,A1) comunicación objetivo. febrero posicionamiento, empresa
masiva (redes 2)Determinar de 2008 mercado y debido al
sociales, tv, presupuesto a 20 confiablidad de escándalo
radio ) publicitario marzo de nuestros clientes generado por
3)Seleccionar medios 2008 el
o canales incumplimiento
publicitarios de requisitos
4)Diseñar mensaje
publicitario
5)Lanzar campaña
publicitaria
6)Evaluar resultados.
APAGUE Escuelas, 1)buscar en el 1 de Evitar daños a la Atenuar el
(D2,A2) supermercados, sistema la enero de salud y riesgos daño causado
tiendas de información de los 2008 a 1 de muerte en los con la venta
barrio ( donde clientes a donde se de consumidores del producto
se hallan distribuyó el febrero
distribuido los producto infectado de 2008
productos) 2)delegar y enviar a
los encargados de la
recolección del
producto