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Este documento presenta preguntas sobre el trabajo individual en la interpretación de requisitos de la norma ISO 22000. La primera pregunta trata sobre los beneficios de trabajar con un enfoque basado en procesos, mencionando que ayuda a mejorar la eficiencia y reducir costos. La segunda pregunta trata sobre cómo implementar el seguimiento y medición de un producto, explicando que se debe validar las decisiones tomadas y que herramientas como cuestionarios y tablas pueden usarse para ello.
Este documento presenta preguntas sobre el trabajo individual en la interpretación de requisitos de la norma ISO 22000. La primera pregunta trata sobre los beneficios de trabajar con un enfoque basado en procesos, mencionando que ayuda a mejorar la eficiencia y reducir costos. La segunda pregunta trata sobre cómo implementar el seguimiento y medición de un producto, explicando que se debe validar las decisiones tomadas y que herramientas como cuestionarios y tablas pueden usarse para ello.
Este documento presenta preguntas sobre el trabajo individual en la interpretación de requisitos de la norma ISO 22000. La primera pregunta trata sobre los beneficios de trabajar con un enfoque basado en procesos, mencionando que ayuda a mejorar la eficiencia y reducir costos. La segunda pregunta trata sobre cómo implementar el seguimiento y medición de un producto, explicando que se debe validar las decisiones tomadas y que herramientas como cuestionarios y tablas pueden usarse para ello.
1. ¿En qué nos ayuda trabajar con un enfoque basado en procesos?
Nos ayuda a mejorar la eficacia y eficiencia de la organización para
lograr los objetivos definidos en el plan estratégico que debería tener la empresa así también reduce costes de no calidad y tiempos de las actividades en tu organización. Minimizar errores y fallos de procesos y establecer valores esperados en el rendimiento de procesos.
2. ¿Como implementarias el seguimiento y la medición de un producto?
El seguimiento y la medición se deben realizar por alguna de las
siguientes cuestiones: Validar todas las decisiones tomadas con anterioridad: se tiene que revisar por parte de la alta dirección y debe ser ésta la que toma la decisión de realizar los seguimientos.
El como se implementa el seguimiento y medición es a través de
herramientas (documentos) elaboradas por el personal capacitado de la misma institución.
Las herramientas pueden variar de acuerdo a loque se quiere seguir y
medir. Pueden ser cuestionarios, tablas, esquemas. Etc.
Generalmente la auditoría externa e interna ayudan al seguimiento.
Fecha de entrega: Hasta el 23 de abril Hasta 23:59.
Formato de entrega: PDF
Único medio de entrega por plataforma IBNORCA
TRABAJO INDIVIDUAL INTERPRETACION DE REQUISITOS NORMA ISO 22000