INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VILLA LA VENTA.

CARRERA:

ING. GESTIÓN EMPRESARIAL.

SEMESTRE Y GRUPO:

6° Q.

MATERIA:

GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN.

DOCENTE:

JHONNY DE LA CRUZ OCAÑA

ALUMNA:

AMAYRANI ELIZABETH ZAVALA RIVERA.

UNIDAD:

TEMA:

INTRODUCCION A LA GESTIÓN DE PRODUCCIÓN (RESUMEN).

Amayrani Elizabeth Zavala Rivera. pág. 1

 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VILLA LA VENTA.

Resumen de antecedentes históricos de la producción.

La producción existe desde el principio, el hecho de producir ha sido una necesidad del hombre,
tenemos como origen disciplinas como el “fordismo” y el “taylorismo”, quienes buscaban dar
solución a los problemas de deficiencias en los procesos de fabricación, adoptando estrategias
como los procedimientos de trabajo, donde de alguna manera se podía controlar el desarrollo de
las actividades realizadas por los trabajadores, y de esa forma minimizar los tiempos ociosos.

Es hasta la llegada del toyotismo, donde se da el inicio de la manufactura esbelta, y la idea de

eliminar desperdicios; es decir, lo que para el cliente no es de valor, como defectos,
sobrepoblación, esperas, transportes, inventarios, movimientos, procesos extras y no utilizar el
talento de la gente.

Dicho de otras formas es: ver la línea de tiempo, entre la orden hecha por un cliente, y el pago de
esta orden, ya que para el cliente no es de vital importancia la producción, si no el resultado, por
lo que la reducción de los desperdicios es de vital valor.

El sistema de producción esbelta requiere de mucha diciplina para su ejecución, por ejemplo:

 Mejoras continuas.
 Calidad total.
 Cambios rápidos.
 5´s.
 Estandartes operacionales.
 Mantenimiento productivo total.
 Fabrica visual.
 Justo a tiempo.
 Análisis causa-raíz.
 Modelos de influencia.

En conclusión, podemos decir que, la implementación de la manufactura esbelta es de gran

importancia para la relación productor-cliente, ya que en un mercado tan demandante como el
actual, donde existe mucha competencia tanto tecnológica como científica, la producción en
tiempos cortos, conservando los mejores estándares de calidad y realizando entregas en tiempo y
forma, serán vital para la coexistencia de las empresas.

Cabe mencionar, que se debe de considerar el talento que el personal puede brindar a toda
institución, así como respetar y considerar las opiniones hechas por estos, será transcendental
para el desarrollo de las operaciones.

Amayrani Elizabeth Zavala Rivera. pág. 2