FUNDAMENTOS DE

LA ADMINISTRACIÓN

Unidad 3. Estructura, diseño organizacional y liderazgo

Diseños tradicionales

Las organizaciones surgen porque es imposible que el trabajo sea realizado por una o
dos personas; es el conjunto de personas las que generan una estructura donde cada
una tenga un rol y responsabilidades correspondientes.

La organización formal establece la estructura organizacional, establece las directrices,

crea normas y reglamentos, documenta e impone rutinas y procedimientos,
determina las relaciones entre las áreas, los roles y los trabajadores, con la finalidad
de alcanzar sus objetivos y se mantenga un equilibrio interno.

ESTRUCTURAS TRADICIONALES
Las estructuras tradicionales se limitan a los aspectos formales de la organización como son
la división del trabajo, la especialización, la jerarquía, la autoridad, la responsabilidad
y la coordinación.

La teoría clásica tenía mucho interés en la estructura en la organización formal.

DIRECCIÓN GENERAL
DIRECCIÓN DIRECCIÓN DIRECCIÓN DIRECCIÓN
INDUSTRIAL COMERCIAL FINANCIERA DE RRHH

Fábrica 1 Marketing Contabilidad Nóminas

Fábrica 2 Ventas Tesorería Gestión de personal

Fábrica 3 Logística Control de gestión Relaciones laborales

Algunos tipos de estructuras tradicionales son:

ESTRUCTURA SIMPLE.
Hay poca formalización y departamentalización, amplios tramos
de control y autoridad centralizada.

ESTRUCTURA FUNCIONAL.
Agrupa a la empresa con base en a su especialidad, ya sea fun-
cional o similar ahorrando costos de especialización.

ESTRUCTURA DIVISIONAL.
Se constituye por divisiones o unidades de negocio separadas
con cierta autonomía; cuentan con un gerente responsable de
los productos y servicios.

Diseño de Organizaciones Tradicionales

A continuación se explican 4 tipos de diseño organizacional tradicional:

DISEÑO FUNCIONAL.
Se basa en la creación de departamentos, equipos y puestos
y los agrupa por especializaciones. De esta forma podemos
observar que el agrupamiento funcional es la forma natural
más utilizada. Una organización con diseño funcional

1 cuenta, por ejemplo, con los departamentos de Diseño,

Contabilidad, Legal, Administración, Finanzas, Operaciones, etc.

2 DISEÑO DE LUGAR.
Establece los espacios físicos de los departamentos princi-
pales de una organización y considera aspectos relevantes
del diseño funcional. Los grupos funcionales se encuentran
3 en una sola ubicación.

DISEÑO DE PRODUCTO.
4 Se enfoca en hacer trabajar los procesos de diseño y desarrollo
de producto y de marketing de las organizaciones enfocados al
producto. Incorpora el análisis del mercado / cliente.

DISEÑO MULTIDIVISIONAL.
Es la organización que resulta del crecimiento de las
organizaciones de tipo jerárquico y departamental.