FUNDAMENTOS DE

LA ADMINISTRACIÓN

Unidad 1. Introducción a la Administración

Administración científica

Inicio de la administración científica

Henry Fayol1 fue uno de los pioneros en el estudio

de la sistematización del comportamiento humano, de
la gerencia y jerarquía en una organización.

Algunas de sus aportaciones son:

La definición formal de administración, que incluye la creación de un ambiente enfocado

en la eficacia y en la eficiencia, así como las condiciones propicias para que el trabajo en
equipo tenga el mismo enfoque y se alcancen los resultados a través de un plan y las estrategias
adecuadas.

•• Postuló los principios de la administración, por ejemplo la división del trabajo,

el orden y la equidad en una organización.

•• Trabajó en el modelo administrativo basándose en la metodología positivista.

•• Identificó las etapas del proceso administrativo: planeación, organización,

dirección, coordinación y control (PODCC).

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De acuerdo con ésto, tres aspectos a considerar en la administración son:

Sociotecnología
Vista como
la resolución de Utilidades
problemas sociales
concretos. Aplica en
Dado que todos los ramos de la
en el marco de administración. Como
la administración de
beneficios
empresas tienen que económicos relacionadas
ver con el oportuno y proporcionalmente con
sostenible intercambio de la eficiencia de los procesos
capital entre individuos, de producción, distribución,
empresas o estado. consumo de bienes y servicios
con la finalidad de cubrir los
recursos suficientes, los
medios y el logro de
metas.
Temas financieros

A continuación se enuncian las aportaciones a la administración científica por parte de otros

pensadores.

Frederick Taylor2 planteó la racionalización

hecha de los dos métodos de ingeniería aplicados;
investigó sobre los rendimientos del obrero, encontrando
una mejor manera para ejecutar el trabajo a través del
estudio de tiempos y movimientos.

La crítica hecha por Babbage3 al estudio de tiempos

y movimientos, que aporta al estudio la incorporación de
artesanos especializados y reduciendo los tiempos
de aprendizaje.

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 La definición de que la administración hecha por el
Capitán Henry Metcalf4 (1847-1917), se basa
en principios que pueden aplicar a una gran variedad de
casos. La otra contribución se le atribuyen el mejorar
los sistemas de jornada de trabajo a destajo.

Henry Robinson Towne5(1844-1924) promovió

la creación de un ambiente que permitiera obtener
mayor cooperación de sus trabajadores al fijar una
tarea bien definida.

Frank Bunker Gilbreth6 (1868-1924), En 1868,

trabajó en un método optimizado para realizar el menor
número de movimientos en el menor tiempo. Gracias
a estos estudios aprendió a identificar elementos
fundamentales que le permitía reducir movimientos.
A cada uno de éstos les llamo: experimentación y
movimientos les asignó un símbolo y un color, conocido
como el método THERBLIGS.

MOVIMIENTOS POR THERBLIGS

Este método se clasifica en movimientos efectivos o eficientes y movimientos
inefectivos o ineficientes ocasionando retrasos.
1. Encontrar 2. Seleccionar 3. Tomar
4. Sostener 5. Mover 6. Alcanzar
7. Posicionar 8. Ensamblado 9. Uso
10. Desensamblar 11. Inspeccionar 12. Pre-Posicionar
13. Soltar 14. Demora inevitable 15. Demora evitable
16. Planificar 17. Descansar

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 Para saber
más Realiza las siguientes actividades.

•• Identificar las diferentes estructuras administrativas que se aplicaban en

el gobierno romano, en la iglesia, y en la milicia.

•• Definir las estructuras jerárquicas y lineales e identificar las escalas de mando

y autoridad.

•• Defina la “Disciplina” con sus palabras y el concepto de las decisiones

científicas versus intuitivas.

Esta información se revisará con tu asesor en la sesión síncrona.

1
Nota. Adaptado de Henri Fayol (1841-1925). Fue un ingeniero de nacionalidad francesa, que contribuyó al enfoque clásico de la administración.
[Fotografía], s.f., Wikipedia
(https://es.wikipedia.org/wiki/Henri_Fayol#/media/Archivo:Fonds_henri_fayol.jpg). Wikimedia Commons.
2
Nota. Adaptado de Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Conocido como el precursor de la Administración Científica. [Fotografía], s.f., Wikipedia
(https://es.wikipedia.org/wiki/Frederick_Winslow_Taylor#/media/Archivo:Frederick_Winslow_Taylor_crop.jpg). Wikimedia Commons.
3
Nota. Adaptado de Charles Babbage (1791-1871). Sus estudios en matemáticas sentaron las bases para la computación moderna. [Fotografía],
s.f., Wikipedia
(https://es.wikipedia.org/wiki/Charles_Babbage#/media/Archivo:CharlesBabbage.jpg). Wikimedia Commons.
4
Nota. Adaptado de Capitán Henry Metcalfe (1847-1927). Fue uno de los principales teóricos de la gestión administrativa moderna. [Fotografía],
s.f., Wikipedia
(https://en.wikipedia.org/wiki/Henry_Metcalfe_(military_officer). Wikimedia Commons.
5
Nota. Adaptado de Henry Robinson Towne (1844-1924). Fue un ingeniero mecánico y empresario de origen estadounidense. [Fotografía], s.f.,
Wikipedia
(https://en.wikipedia.org/wiki/Henry_R._Towne#/media/File:Henry_Robinson_Towne.jpg). Wikimedia Commons.
6
Nota. Adaptado de Frank Gilbreth (1868-1924). Sus contribuciones en la organización científica y mejoraron la eficiencia en los procesos.
[Fotografía], s.f., Wikipedia
(https://es.wikipedia.org/wiki/Frank_Gilbreth#/media/Archivo:Frank_Bunker_Gilbreth_Sr_1868-1924.jpg). Wikimedia Commons.

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