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Diseño y estructura
empresarial

Tema 2. El Diseño Organizacional Diseño y estructura empresarial


Administración de Negocios Escuela
Indicador de logro N° 1: Fundamentos del Diseño
Organizacional
Elabora el organigrama de una empresa teniendo en cuenta su estructura
organizacional.

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CONEXIÓN
Tema de la clase: El Diseño Organizacional

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El Diseño Organizacional
01 Fundamentos del Diseño Organizacional
02 Dimensiones del Diseño Organizacional
03 Dimensiones Estructurales

04 Dimensiones Contextuales

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EXPLORACIÓN
Aprendemos
Diseño Organizacional

El diseño organizacional se encarga de estructurar ordenada y


sinérgicamente las diversas unidades orgánicas de una institución,
asimismo, busca brindar las condiciones racionales óptimas de
operación.

Con esa intención es imprescindible un exhaustivo análisis de


condicionantes exógenos y componentes endógenos que
contribuirán en el perfil del diseño organizacional.

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Aprendemos

Condicionantes exógenos se puede entender a las variables del


entorno de la empresa sobre las cuales no se tiene control:
amenazas y/o oportunidades de tipo económicas, políticas, legales,
sociales, ambientales, de mercado, etc.

Componentes endógenos son variables del entorno de la empresa,


sobre las cuales si tiene control la empresa para decidir: niveles
jerárquicos amplitud de mano, descentralización/centralización,
comunicación, etc.

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Aprendemos
Definición
Existen tres elementos centrales a ser definidos y elaborados cuando se desea diseñar
o re-diseñar una institución, sea de manera general o parcial.

Finalmente, debe
considerarse la
elaboración de
En segundo lugar, dicho
En primer lugar, debe manuales
modelo debe reflejarse
definirse el modelo organizacionales que
en un gráfico
organizacional más contemple las
denominado
idóneo. explicaciones detalladas
organigrama.
necesarias, para poder
entender cómo opera la
organización.

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CONSTRUCCIÓN
Dimensiones o aspectos del Diseño Organizacional

El primer paso para entender a las


organizaciones es buscar
dimensiones que describan los
rasgos de diseño organizacional
específicos, estas dimensiones
describen a las organizaciones de
manera precisa.

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Dimensiones del Diseño Organizacional

Dimensiones Estructurales

Describen las características internas de la organización

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Dimensiones del Diseño Organizacional
La Formalización Se refiere a las acciones que se canalizan
Dimensiones sobre la estructura formal, como comunicación,
Estructurales: procedimientos, descripciones de puestos,
regulaciones y manuales.

Describen las La Especialización Es grado en el que las tareas organizacionales


características se encuentran subdivididas en trabajos
internas de la separados.
organización.
La Jerarquía de la Autoridad Describe quién le reporta a quién y el tramo de
control para cada gerente.

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Dimensiones del Diseño Organizacional
La Centralización Cuando la toma de decisiones se mantiene
centralizada en el nivel superior de la
organización, por tanto los recurso son
distribuidos y administrados desde ese nivel.
Dimensiones
Estructurales El Profesionalismo Es el nivel de educación formal y capacitación
de los empleados. El profesionalismo se
considera alto cuando los empleados
requieren largos periodos de capacitación.
La Distribución de personal Se refieren a la distribución de personas entre
las diversas funciones y departamentos. Las
razones de personal se realizan dependiendo
el perfil de cada colaborador.

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Dimensiones del Diseño Organizacional

Dimensiones Contextuales

Describen las características generales de toda la


organización, es el conjunto organizacional que
influencia y da forma a las dimensiones estructurales”.

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Dimensiones del Diseño Organizacional
El Tamaño Para la organización se puede medir como un
Dimensiones todo o por sus componentes específicos, como
una planta o división. Como las organizaciones
Contextuales: son sistemas sociales, por lo regular, el tamaño
se mide por el número de empleados.
“Describen las
características La Tecnología organizacional Se refiere a las herramientas, técnicas y
generales de toda acciones empleadas para transformar los
la organización, insumos en productos.
es el conjunto
organizacional
que influencia y
da forma a las El Entorno Incluye todos los elementos fuera de los límites
dimensiones de la organización. Los elementos clave incluyen
estructurales”. la industria, el gobierno, los clientes, los
proveedores y la comunidad financiera.

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Dimensiones del Diseño Organizacional
Las Metas y la Estrategia Definen el propósito y las técnicas
competitivas que la diferencian de
otras organizaciones. Las metas y
estrategias definen el alcance de las
operaciones y la relación con
Dimensiones empleados, clientes y competidores.
Contextuales

La Cultura de la Organización Es el conjunto subyacente de


valores, creencias, entendimientos y
normas clave compartidos por los
empleados. Estos valores y normas
están relacionados con el
comportamiento de los
colaboradores.

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EJECUCIÓN
Actividad virtual
Tipo de Tarea
actividad

Indicaciones Responder el cuestionario virtual que está presente en EVA

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¿Qué aprendimos el día de hoy?
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