SOLIZ MALDONADO GEORGINA KATHERIN 213150387

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA GABRIEL RENÉ MORENO

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FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGÍA

U.A.G.R.M.

PROYECTO
COMUNIDAD YAPACANI

Estudiante: GEORGINA KATHERIN SOLIZ MALDONADO

Registro: 213150387 Sigla: CIV329 Grupo: MC

Asignatura: ARQUITECTURA Y PLANEAMIENTO URBANO

Docente: ING. VELASCO GUAMAN ANGEL

Fecha: 09/09/2021

INDICE
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1.- INTRODUCCION

2.- MARCO CONCEPTUAL

3.- LIMITACIONES

4.- POTENCIALIDADES

5.- RECURSOS HUMANOS

6.- CONCLUSIONES

7.- SOLUCIONES

1.- INTRODUCCION
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Ubicación geográfica.- El municipio de Yapacaní, se encuentra

ubicado en la Tercera Sección Municipal de la provincia Ichilo, a
126 Km. al noroeste de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.

Extensión.- La extensión territorial es 9208 km2

Fundación.- 1 de Mayo de 1966, se reconoce el 13 de Marzo de

1990 como fecha de creación de la Tercera Sección Municipal de
la provincia Ichilo del Departamento Santa Cruz, mediante Ley de
la República N° 1144

El área urbana de Yapacaní capital tiene una extensión de 416

hectáreas, el promedio de lotes es de 360 metros cuadrados. No
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existen áreas residenciales definidas, “el área de mayor

crecimiento se encuentra al lado Norte de la capital”.

Yapacaní es territorio eminentemente integrador

2.- MARCO CONCEPTUAL

Primera colonización 1937,

Segunda colonización 1956

Perspectiva histórica, tres etapas:

a) (1960 – 1975) cultivos estacionales, arroz

b) (1976 – 1995) Ingreso de la ganadería.

c) (1996 a 2008) Diversificación e introducción de nuevos rubros.

1971 Servicios básicos de agua potable y luz

1975 transición de organización colonial a centro con estructura

clásica de organización urbana.

1976 creación de la Central de Juntas Vecinales

- crecimiento acelerado de su población

- comercio de suministros agropecuarios

- venta de bienes y servicios para la población

- crece el flujo de capital

- comercialización del principal producto, arroz

El municipio ejerce Control y reglamentación sobre las diversas

actividades del centro urbano sin tener carácter legal
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Yapacaní capital, es atracción para los colonizadores y razón de

migración rural-urbano

provocando dos fenómenos sociales:

1- desestructuración de la institucionalidad de la familia rural.

2- crecimiento de la población urbana, el cual tiene efecto

directo en el incremento de las actividades comerciales.

Era ya evidente el proceso inexorable de migración dentro del

municipio.
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Yapacaní, capital del municipio, concentraba para el año 1995,

más de la mitad de la población, ingresando a una nueva fase de
historia que es la constitución de una ciudad intermedia
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3.- LIMITACIONES
Físico – Natural

· Yapacaní capital, entre dos arroyos, el Agua Dulce y el Arroyo

Hondo
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Social – Cultural

· Educación, Infraestructura e ítems insuficientes

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· Salud, Infraestructura y equipamiento insuficiente, cuenta un

hospital de 2º nivel que permite la atención de las especialidades
básicas (ginecología, pediatría, medicina general y cirugía).
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· Falta de una terminal de transporte público.

· Mercados
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· Circunvalación

· Inestabilidad política
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· Deficiente manejo de residuos sólidos y líquidos.

· Falta completar alcantarillado sanitario.

· La seguridad ciudadana es insuficiente.

· Caminos troncales y vecinales en regular estado.

Económico - Productivo

· Difícil acceso al crédito

· No existen centros turísticos desarrollados.

· Un deficiente canal de comunicación contribuye al aislamiento de

la empresa privada.
· La escasa atención al mercado limita el desarrollo de las
organizaciones económicas existentes y el surgimiento de nuevas
iniciativas.

Organizativo – Institucional

· No existe un plano director

· Reglamento urbanístico data de 1998

· Poca coordinación entre instituciones del Municipio.

· El apoyo de las instituciones que otorgan apoyo financiero para

proyectos productivos es insuficiente lo que limita el mejoramiento
de la capacidad productiva del Municipio.

4.- POTENCIALIDADES
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Físico – Natural

· Las condiciones de precipitación facilitan el desarrollo de cultivos

todo el año.

· La topografía de suelo es apta para el desarrollo de la agricultura

mecanizada.

· La fertilidad de los suelos soporta una explotación sostenible de la

agricultura.

Social – Cultural

· Incorporación de la Reforma Educativa en las escuelas primarias.

· La existencia de radioemisoras y tres canales de TV locales.

· La existencia de institutos y en educación superior, UAGRM,

cumbre y salesiana

· La existencia de la Dirección Distrital de Educación

Económico – Productivo

· Las características geológicas del Municipio ofrecen una alta

potencialidad para la extracción de hidrocarburos líquidos y gas
natural.
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· La existencia de entidades crediticias en el Municipio (La Merced,

PRODEM, AGROCAPITAL, FONDECO, banco Unión) y otros.
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· Disponibilidad de tecnología mecanizada para el desarrollo

agropecuario.

Organizativo – Institucional

· Deportes.

· Instituciones con presencia en el Municipio: Dirección Distrital de

Educación, Comité Cívico e inspectoría del Trabajo.

· Funcionamiento del Servicio Legal Integral y la defensoría del

menor.
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5.- RECURSOS HUMANOS

DIRECCION DE ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

- 1 director

- 2 jefaturas, regulador y catastro

- 4 topógrafos

- 4 alarifes

- 1 secretaria

6.- CONCLUSIONES

la apertura del Gobierno Municipal crea condiciones invalorables

para impulsar el desarrollo local; sin embargo, es necesario que
esta apertura se amplíe a la empresa privada.

Las ONG’s desarrollan una labor positiva pero carecen de visión

empresarial en el apoyo a las organizaciones económicas de
productores.

Una población rural que ante la ausencia de salud y educación en

sus comunidades de origen se ven obligados a migrar hasta la
capital de la provincia

para acceder a una mejor perspectiva de superación que les

permita:

- Lograr mayor ingreso económico,

- Bienestar creciente reflejado en aspectos sociales

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-Reducir la vulnerabilidad que proyecta el ambiente externo de sus

comunidades

-Prever una seguridad alimentaria digna para los suyos

Yapacaní capital, ha intentado hacer prevalecer una arquitectura

urbana enmarcada en sus normas y reglamentos, haciendo que el
paisaje urbanístico se complemente con su infraestructura y vaya
acorde a su crecimiento y desarrollo, como la creación del barrio
Santa Rosa, que agrupa todos sus recintos de consumo de bebidas
alcohólicas, discotecas y prostíbulos en una zona exclusiva, legal,
accesible y logísticamente planificada para tal fin.

Barrio Santa Rosa

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Así como como la implementación de su equipamiento urbano,

calles pavimentadas, enlosetadas y empedradas, señalizaciones,
etc.
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7.- SOLUCIONES

- Creación de un plano director

- Modernizar el reglamento urbanístico que data de 1998

- Creación de un parque industrial

- Trasladar el barrio Santa Rosa hasta el límite de la actual mancha

urbana

- Hacer un estudio medio ambiental para la implementación

inmediata de un sistema de manejo de residuos sólidos y
líquidos.

- Reorganizar mercados, y flujo vehicular en torno a ellos

- “Voluntad política”