TEMA 1

TEORIAS DE LA
ADMINISTRACIÓN
Al hablar de Administración, no
podemos dejar a un lado la historia de
ésta y lo que la relaciona con todo lo
que es el proceso administrativo.
Sus principales aportadores de la
administración son:
Max Weber Frederick Taylor Henri Fayol
 BREVE HISTORIA DE LA
ADMINISTRACIÓN
Robbins Stephen, en su libro de
Administración, destaca que los
emprendimientos organizados y
encabezados por personas responsables de
planear, organizar, dirigir y controlar las
actividades han existido desde hace miles
de años.
Ejemplos de la administración
antigua:
La construcción de
una sola pirámide era
un proyecto que sin
lugar a duda habían
trabajadores y
gerentes.

De igual forma al construir la

famosa muralla china.
Los ejemplos anteriores, demuestran
que siempre ha existido la
administración desde épocas antiguas.
Para estudiar administración es
importante mencionar dos
acontecimiento muy importantes como
son:

1.La división del trabajo

2.La Revolución Industrial

Adam Smith, conceptualizó la “División
del Trabajo” por las razones siguientes:

- En tareas pequeñas y repetidas.

El trabajador hace una sola actividad y
al terminar su proceso otro lo continúa.
Esto ayuda y tiene parte de positivismo
en el sentido de que el trabajador se
especializa en una sola tarea.
- Aumenta la productividad porque
perfecciona la habilidad y
destreza de los trabajadores.
- Se ahorra el tiempo perdido de
cambiar de una tarea a otra.
- Con la invención de técnicas y
máquinas se ahorra mano de
obra.
 La revolución industrial.

Surge en el Siglo XIX y se dieron los siguientes

acontecimientos:
 Poder de las máquinas, producción en masa y

transporte eficiente.
 Sustitución del trabajo humano por las máquinas.

 Advenimiento de la manufactura, creación de

grandes organizaciones.
 surge necesidad de la Administración: Pronosticar,

demandar, suplir materia prima, asignar tareas,

supervision.
Breve explicación de la Revolución Industrial
 PRINCIPALES PERSPECTIVAS
DE LA ADMINISTRACIÓN
 La Administración Científica
 Teoría Clásica o General de la Administración
 Comportamiento Organizacional o Teoría
Conductual
 El Enfoque de Sistemas
 El Enfoque de Contingencias o Situacional

Todas son corrrectas y contribuyen al concepto

general de la administración, cada una por sí sola
es limitada, por lo tanto son complementarias.
LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Ing. Frederick Winslow Taylor
(1856-1915)
“Padre” de la administración científica, Los
Principios de la Administración Científica
(1911)Método científico: observación, análisis,
procedimientos, técnicas y herramientas, para
mejorar el trabajo.

Principios de Administración Científica:

 Desarrollar una ciencia para cada parte del
trabajo de un hombre, lo cual reemplaza a la
antigua regla “hacerlo al ojo”.
 Seleccionar científicamente al trabajador,
capacitarlo, desarrollarlo. Anteriormente el
trabajador escogia su propio trabajo y se
adiestraba él mismo lo mejor que podia.
Principios de Administración
Científica:
 Cooperar con los trabajadores
para asegurar que se cumpla el
método estandarizado para
realizar el trabajo.
 Dividir el trabajo y la
responsabilidad casi por igual
entre la gerencia y los
trabajadores, la gerencia asume
el trabajo para el que está mas
capacitado.
VENTAJAS DE LA ADMINISTRACIÓN
CIENTIFICA:

a) Mayor especialización.
b) Se obtiene la más alta eficiencia de cada
persona.
c) La división del trabajo es planeada y no
incidental.
d) El trabajo manual se separa del trabajo
intelectual
e) Disminuye la presión sobre un solo jefe por el
número de especialistas con que cuenta la
organización.
 DESVENTAJAS DE LA
ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA:

a) Dificultad de localizar y fijar la

responsabilidad, lo que afecta
seriamente la disciplina y moral de los
trabajadores.

b) Se viola el principio de la unidad de

mando, lo que origina confusión y
conflictos.
Teoría Clásica de la Administración
Ing. Henry Fayol (1841-1925)

Conocido por sus aportaciones en el terreno

del pensamiento administrativo. Expuso sus
ideas en la obra Administración Industrial y
General, la cual fue publicada en Francia en
el año 1916.
También se considera como el padre de la
administración clásica o administración
general.
 Para Fayol,
toda organización debía tener un
proceso administrativo y es por eso
que elaboró el siguiente:

Proceso Administrativo

Planear: diseñar un plan

de acción para el mañana.

Organizar: brindar y movilizar recursos

para poner en marcha el plan.
Dirigir: seleccionar y evaluar
el personal con el propósito de
llegar a lo planificado.

Coordinar: asegurarse de manejar

bien al personal para que todo
salga bien y se puedan solucionar
los problemas.

Controlar: garantizar que

las cosas salgan según lo
planificado.
Para Henry Fayol, era tan importante la
administración en las empresas que
propuso algunos principios para que el
trabajo se realizara mejor y más
eficiente.
Tarea de investigación individual:
Investigar los 14 principios de Henry Fayol,
conceptualizar cada uno de ellos y con sus
palabras analizar cada principio.

Ésta tarea es individual, tiene el 25% de

ponderación para la primera evaluación.
Presentarán la tarea a mas tardar domingo 14 de
febrero, sin prórroga.

Se enviará guía para las especificaciones de esta

tarea, la cual puede ver en las asignaciones de
actividad o tarea.