FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

TEMA: organizador visual (estructura funcional y divisional)

LICENCIADA: CEDAMANOS SAAVEDRA, Nicol Lisbeth

GRUPO: 1

INTEGRANTES:
DIAZ DELGADO, Jhery Slyn
MESTANZA HIDALGO, Renzo Leonardo
MIREZ ALARCON, Luz Marita
SALAZAR SANGAMA, Ángel Rafael
PONCE RENGIFO, Rousse Antonella

TARAPOTO – PERÚ
2022
 CARACTERISTICAS
VENTAJAS • Las actividades se reúnen por funciones
comunes desde la base hasta la cima de la
organización.
Permite la economía a escala, esto significa,
que todos los colaboradores se localizan en
• Realizan una variedad de actividades
funcionales dentro de su departamento.
instalaciones que pueden compartir.
• Permite la coordinación y la comunicación
ESTRUCTURA directa entre el personal de los diferentes

DESVENTAJAS FUNCIONAL
Permite crear un esquema jerárquico en el EJEMPLO 1:
que se juntan los individuos de la
organización teniendo en cuenta sus
Prevalece la jerarquía vertical, lo que La empresa Disney, aplica una estructura funcional en
conocimientos y especialidades de forma
significa que las decisiones se centran en netamente vertical. su compañía, puesto que, se encuentra dividida
los altos mandos y en los mandos medios. internamente por agrupaciones según sus
especialidades.

EJEMPLO 2:
La empresa Google, emplea una estructura funcional en su
organización, ya que, intrínsecamente se encuentra dividida en
grupos compuestos por individuos que comparten conocimiento
y especialidades.
 CARACTERISTICAS
VENTAJAS
Un papel relevante de la líneamedia
Disponibilidad de un responsablede división

La orientación de cada división a los

Descentralización limitada

resultados Normalización de resultados

DESVENTAJAS
Multiplicidad de actividades y recursos
ESTRUCTURA Divididas las estructuras usualmente por sus
DIVISIONAL funciones
Esta conformada por las empresas que siguen
estrategias de diversificación y
departamentalización en base al mercado. Su EJEMPLO 1:
matriz actúa como una CENTRAL DE
INVERSIONES donde: Coordina, controla y
Coca Cola es una empresa multinacional que también
proporciona apoyo a las divisiones
tiene una estructura divisional. Se puede advertir, por
ejemplo, en la estructura geográfica, pues tiene
diversas líneas de negocio repartidas entre los distintos
países donde tiene sede.

EJEMPLO 2:
Amazon cuenta con una estructura divisional: sus empleados están
organizados por departamentos y áreas separados, con funciones de
ventas, marketing, gestión de clientes, cadena de suministro, etc.