Infografía

Estructura organizacional y
tipos de departamentalización

¿Qué es la estructura organizacional?

La estructura organizacional es el
sistema mediante el cuál se ordenan y
dirigen los diferentes componentes de
una organización para alcanzar los
objetivos propuestos. Este sistema
puede incluir normas, funciones y
responsabilidades.

TIPOS DE ESTRCUTURAS TIPOS DE

ORGANIZACIONALES DEPARTAMENTALIZACION

Funcional.
Estructura Organizacional Funcional. Consiste en agrupar actividades análogas según su
función primordial para una mayor eficiencia del
La estructura funcional divide el trabajo y los empleados por personal y lograr especialización.
especialización. Es una estructura jerárquica, normalmente integrada
verticalmente que divide una empresa en función de la especialización
de su plantilla

Por Productos.
Estructura divisional o multidivisional. Es característica de las empresas que se dedican a la
fabricación de diversas líneas de productos.
Una estructura divisional suele dividir el trabajo y los empleados por la
producción, aunque una estructura divisional podría estar dividida por
otra variable como el mercado o la región.

Geográfica o por territorios.

Se utiliza cuando las unidades de la empresa realizan
actividades en sectores alejados físicamente.
Estructura matriz.
Una estructura matriz combina las estructuras funcional y
divisional para crear una situación de doble mando. En una
estructura matriz, un empleado depende de dos directivos que
son responsables conjuntamente del rendimiento del empleado.

Clientes.
Crear unidades cuyo interés primordial es servir a
los distintos clientes

Estructura organizacional plana u horizontal.

La estructura organizacional plana hace que la jerarquía
y la cadena de mando sea más horizontal y da mucha
autonomía a los empleados.

Por Procesos.
Al fabricar un producto, el proceso el el equipo que
se haya empleado puede servir de base parar crear
departamentos.
Estructura organizacional modular.
Las estructuras modulares se diferencian de las
organizaciones planas en que los componentes de un
producto se subcontratan.

Por especialización.
Agrupa actividades que son únicas y exclusivas, y
que permiten determinar las especialización del
profesional.