UNIVERSIDAD DE MARGARITA

ALMA MATER DEL CARIBE

VICERRECTORADO ACADÉMICO
CUESTIONARIO “TEMA 4. FORMACIÓN DEL LIDERAZGO”

FECHA 23/11/2021
CURSO T-01
MATERIA LIDERAZGO SOCIAL Y POLITICO
TIEMPO 72 HORAS

EVALUADO KLEIBERT JESÚS DOMÍNGUEZ GARCÍA

C.I: V-29.591.037

PREGUNTAS

1. ¿QUÉ ES ÉTICA?
Es una rama de la filosofía que implica sistematizar, defender y recomendar
conceptos de conducta correcta. Busca resolver cuestiones de moralidad humana
definiendo conceptos como el bien y el mal, la virtud y el vicio, la justicia y el crimen.
La capacidad que tiene un individuo para decidir si algo está moralmente correcto o
no, recibe por nombre criterio ético.

De este modo, cada individuo está en la capacidad de forjarse una imagen de lo

que es y desea ser en una sociedad, la cual está cada vez más sumergida en
situaciones de riesgo en cuanto a la identidad individual de las personas. Adicional a
esto, la ética guía al individuo en la evaluación de sus acciones, permitiéndole una
mejor comprensión de las personas que le rodea, logrando que el sujeto tenga su
propio criterio.

2. ¿QUÉ ES LA MORAL?
Es un conjunto de normas, valores y creencias existentes y aceptadas en una
sociedad que sirven de modelo de conducta y valoración para establecer lo que está
bien o está mal. Como materia de estudio, se centra en el análisis a distintos niveles
(filosófico y cultural, entre otros) de conceptos como el bien y el mal relativos a la
conducta del ser humano dentro de una sociedad.

3. ¿QUÉ DEBE HACERSE A SU CRITERIO PARA SER UN BUEN LÍDER?

- Se debe tener la capacidad de marcar objetivos, puesto que es importante tener
metas claras, definidas y congruentes con las capacidades del grupo, con
objetivos que se puedan cumplir y marquen la diferencia, sacando lo mejor de
cada individuo.
- Debe poseer humildad y tolerancia, tomando en cuenta que su trabajo depende
de su equipo.
- Un buen líder siempre debe estar aprendiendo, porque el aprendizaje no tiene
límite. Algo que le permitirá crecer, tanto personal como laboralmente.
- Utilizar el poder de forma responsable y en beneficio de su equipo. Asumir
responsabilidades a la hora de tomar decisiones y a la vez repartirlas entre los
miembros de su equipo será fundamental para ejercer su puesto.
- El carisma le permitirá al líder ganarse al equipo, que se sentirá atraído por él.
Interesarse por la gente y por sus inquietudes, facilitará el trabajo del líder y le
ayudará a crear un equipo comprometido con los objetivos establecidos.
- Conseguir que su equipo se comprometa con el proyecto que encabeza a
través de una declaración de principios es todo un reto posible de alcanzar.
- Ser optimista, el trato personal, ser flexible o mostrar empatía serán algunas
de las habilidades sociales fundamentales para ejercer el liderazgo. Saber
manejar estas habilidades con otras capacidades como ser asertivos, escuchar
de forma activa, tener actitud negociadora, la credibilidad o el respeto serán la
combinación perfecta que definirán a un líder.
- Comunicarse de forma eficaz con su equipo, expresar lo que necesita, qué se
pretende conseguir, transmitir las indicaciones y motivar a la hora de tomar ciertas
decisiones son otras características de un buen líder.

4. ¿CUÁLES SON LAS VIRTUDES QUE DEBE POSEER UN BUEN LÍDER

POLÍTICO?
- Debe tener plena conciencia de sus obligaciones, tomando en cuenta que su
verdadera misión es servir a los demás y no el satisfacer a sus intereses
personales ni abusar de su poder.
- Debe cumplir con su palabra. No debe hacer promesas que no pueda cumplir,
pues esto debilita su liderazgo al restarle credibilidad.
- Saber dialogar, entendiendo y escuchando a sus subordinados para llegar a
acuerdos y soluciones en pro del bienestar colectivo.
- Valores firmes, pues es fundamental que mantenga siempre sus principios e
ideología, con firmeza en sus creencias, no permitiendo que nadie cambie sus
convicciones.
- Tener pleno conocimiento, pues es vital que el líder esté bien preparado para
desempeñar su papel, siendo de gran ayuda haber ejercido cargos menores con
anterioridad.
- Debe ser empático, intentando ponerse en el lugar de sus subordinados para así
buscar solución a los problemas existentes.
- Debe localizar carencias, y esto lo lograra con ayuda de sus subordinados.
- Mantiene un seguimiento, comprobando activamente el impacto de sus
decisiones.

5. ¿CUÁLES SON LAS VIRTUDES QUE DEBE POSEER UN BUEN LÍDER

SOCIAL?
- Debe ser una persona virtuosa, capaz de forjar su carácter utilizando su
inteligencia y su voluntad para poder tomar decisiones, conociéndose a sí mismo,
tomando como base el bien común y soportando los problemas con fortaleza y
paciencia, sabiendo que su actuar debe estar en función de la verdad y el bien.
- Su toma de decisiones debe estar precedida por la evaluación de sí es posible
llevarlo a la práctica o no. Sus órdenes no impactarán ni modificarán las ideas de
las personas, sino sus vidas. Las decisiones que tome deben tener consecuencias
prácticas y eficientes en la vida cotidiana de las personas que esperan el trazo de
un rumbo claro. Deben ayudar a mejorar la calidad de vida y el desarrollo personal
de las personas.
- La soberbia es el obstáculo más grande que el líder social puede encontrarse en
su camino, porque lo aleja de su objetivo principal: el servicio a los demás. La
humildad permite al líder saberse imperfecto y por lo tanto necesitado de consejo.
Un líder humilde se rodea de personas más capaces que él, con el objetivo de
poder ver a través del consejo lo que él no puede ver.
- Amor hacia los demás. Sólo el amor, primero hacia sí mismo y como
consecuencia hacia los demás, viéndose reflejado en acciones concretas de
caridad y de servicio, hará que la verdadera finalidad del liderazgo social se
cumpla.

6. CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO, SEGÚN CÓMO ACTÚA, TOMA DE

DECISIONES, RELACIÓN DEL GRUPO EN LIDERAZGO AUTORITARIO,
COMPLACIENTE, POR CONVENIENCIA, INDEPENDIENTE Y
COMPROMETIDO.
- Liderazgo autoritario:

Se caracteriza porque el líder trata de mantener el cumplimiento de objetivos a

través de una autoridad rigurosa. Los trabajadores o miembros suelen seguir al pie de
la letra las ordenes sin derecho a reclamos o explicaciones. Por otra parte, surgen
notorios conflictos en el equipo de trabajo, creando de esta manera, un ambiente de
tensión y nerviosismo. Los líderes que mantienen un liderazgo autoritario suelen ser
suplantados rápidamente por otro líder que sea más acorde a los a los requerimientos
y demandas de la organización y del grupo.

- Liderazgo complaciente:

El líder intenta tener la aprobación de todos o de estar bien con todos. Este caso
resulta favorable para el líder en una etapa inicial. Pero suele ocurrir, en este tipo de
liderazgo, que los trabajadores o seguidores del líder suelen abusar de la confianza y
muchas veces se sienten cómodos y seguros porque saben que a cada demanda o
requerimiento que hagan tendrán una aprobación casi segura por parte del líder. Los
que no están de acuerdo con este tipo de liderazgo, son por lo general, las personas
que están altamente comprometidas con la organización, como gerentes y altos
ejecutivos, que ven en este tipo de liderazgo como estados de comodidad que van en
contra del cumplimiento de metas, logros y objetivos de la organización.

- Liderazgo por conveniencia:

El líder persigue sus objetivos personales antes que los objetivos del grupo o de la
organización. No le interesa nada más que salir siempre con un beneficio personal.
Es común que este tipo de líder no sea aceptado en un equipo u organización, debido
que la forma en que toma las decisiones suele generar mucha desconfianza en los
demás miembros del equipo.

- Liderazgo independiente:

El líder se caracteriza por hacerse autosuficiente, haciendo las cosas de manera

aislada. Para que una organización crezca, tiene que haber una interacción entre
líderes y seguidores. Este tipo de líder no suele durar mucho en las organización,
puesto que, no garantiza el éxito al equipo. Suele crear un ambiente de desorden,
confusión, caos y desmotivación, que no van encaminados al logro de objetivos y
metas que persigue la organización.

- Liderazgo comprometido:

Este es el tipo de liderazgo que necesita toda organización. El líder está

comprometido con pasión y vocación con las responsabilidades que tiene a su cargo.
Las personas que siguen a este tipo de líder suelen sentir compromiso, seguridad,
propósito y satisfacción. Todos estos sentimientos positivos se dan porque perciben
en el líder claramente su propósito y visión con el equipo y con los objetivos de la
organización.

7. ROL DEL LIDERAZGO SOCIAL Y POLÍTICO.

El liderazgo social y político no es un asunto fácil ni sencillo, implica una mezcla de

virtudes y debe ser ejercido bajo mucha presión y circunstancias adversas. La ciencia
política no es como las ciencias exactas, no hay una sola respuesta correcta. Lo que
existen son circunstancias que deben ser enfrentadas con un análisis crítico y una
reflexión profunda, con la finalidad de tomar decisiones prudentes y justas que traten
de ayudar lo más que se pueda al desarrollo de una sociedad y causar el menor daño
posible.