TALLER 1-PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

PRESENTADO POR:
JUAN ALEJANDRO ACOSTA GUARNIZO
ANDRES FELIPE BASANTE BASTIDAS
JULIETH CAROLINA ERAZO ORTIZ

ENTREGADO A:
JORGE ARIEL AUX PANTOJA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

INGENIERÍA INDUSTRIAL
2022
 TALLER 1- PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

1.6 Suponga que los trabajadores del Arsenal de Venecia trabajan 14 horas al día,
6 días a la semana. De los 2,000 trabajadores, 1,800 eran mano de obra directa.
Si se producía 100 barcos en 8 semanas, ¿Cuántas horas-hombre se requerían
para construir un barco?

Analizando el texto, se deben tener conceptos claros como:

Hora/Hombre: Este concepto se utiliza cuando se quiere calcular el esfuerzo que

realiza un trabajador en una actividad.

Mano de Obra Directa: Se tiene que es el esfuerzo (humano/persona) solicitado

para realizar diferentes actividades específicas en el área de producción.

Mano de Obra Indirecta: Es o son las personas que pertenecen al área de

producción(empresa), pero que no interfieren en la fabricación de productos o a
prestación de servicios.

Sabiendo esto, para calcular el total de horas hombre por tarea se obtiene
multiplicando el número de personas designadas a una tarea por el tiempo total
que lleva completarla.

Hora/Hombre= Trabajadores * Horas trabajadas * Días trabajados * Semanas

trabajadas

Hora/Hombre = (1.800) (14) (6) (8) = 1.209.600 Horas-hombre

Finalmente para encontrar la productividad se divide sobre el número total de

productos terminados requeridos o a realizar

Hora/Hombre = 1.209.600 Horas-hombre/ 100 barcos

Resultado = 12.096 Horas-hombre/barco

1.7 ¿Cuál es el nuevo mensaje que Adam Smith expone en su libro "La riqueza de
las naciones"?

El mensaje que nos deja Adam Smith en su libro es que todos los trabajadores
deben ayudar a la elaboración de un producto, en vez de que un solo trabajador
finalizara el producto, aparece la idea de que cada trabajador fuera encargado de
una cierta parte del trabajo. La mayor actividad del trabajo aumentó de gran
manera el tamaño del mercado en todas sus respectivas áreas.

Adam Smith concluye que al dejar que las personas procuren perseguir con
libertad su propio beneficio en un mercado totalmente libre, sin organización del
gobierno, las naciones mejoran.

1.8 ¿Cuál es la contribución de Whitney a los sistemas de producción?

La contribución de Ely Whitney en cuanto a los sistemas de producción fue quien
promovió la manufactura con partes intercambiables además de también usar
dispositivos y artefactos para orientar y sostener partes que de esta manera
podían hacer trabajadores menos calificados, por esta contribución que iba más
enfocada en la manufactura se conoce como sistema americano el cual dio un
gran impacto para las fábricas.

1.9 Describa la evolución de la línea de ensamble.

La evolución de las máquinas herramienta marcó el surgimiento del sistema

americano, que fue el precursor de la producción en masa de hoy en día.

La evolución de linea de ensamble se clasifica de las siguiente manera por años y

por producción:

● Como primera encontramos en el año 1903, la empresa Oldsmobile Motors

hace la creación de la línea de ensamble estacionaria para la producción
exclusiva de automóviles. Se tiene que por año la producción total de
automóviles se multiplicó por 10.
● Para el año de 1908 la empresa Cadillac demostraban que sus partes se
podían intercambiar, realizando una embarcación de tres automóviles con
destino a inglaterra sitio donde mezclaron varias partes y los volvieron a
ensamblar.
● En el año 1913 la empresa Ford, la cual explayar sus ideas a la línea de
ensamblaje que consta de movimiento y partes que se
intercambian.Teniendo de esto el modelo T con un precio que es asequible
lo que cambia todo el panorama del uso de los automóviles para personas
que tienen mucho dinero a ser un producto en masa con accesos a mas
gente.

De esto obtenemos que la línea de ensamble termina siendo el resultado de la

especialización en cuanto a la mano de obra y del uso del capital industrial para
sustituir la mano de obra.

1.10 ¿Cuál es el descubrimiento más importante de los experimentos realizados

en Hawthorne?

El descubrimiento más importante que realizó Hawthorne fue que el elemento

humano es de gran importancia y determinante en los múltiples sistemas de
producción, también nos dice en su descubrimiento que los elementos de logística
son de una menor importancia que los elementos sociales en la hora de animar a
los empleados, en conclusión nos quiere decir que la situación socio psicológicas
del entorno de trabajo pueden llegar a tener mayor relevancia potencial que las
situaciones físicas.

1.11 Resuma la evolución del medio ambiente competitivo.

El ambiente competitivo
El mercado global actual ha hecho que la competencia tenga gran relevancia, ya
que representa el grado en que una nación bajo condiciones de mercado justas
puede producir bienes y servicios, y a su vez sostener o agrandar el ingreso real
de los ciudadanos.

Posición en el momento

En la actualidad se ha demostrado que estados unidos a disminuido la

competitividad en el mercado. Estados Unidos puede restaurar su competitividad
industrial.

Después de la guerra, Estados Unidos ayudó a reconstruir las economías

destrozadas de Japón y Europa. En Estados Unidos, la gente devastada por la
guerra y con carencias estaba lista para comprar cualquier cosa. Mejorando la
producción, Estados Unidos ha logrado resultados brillantes en producción y
novedad. Esta era fue la era de la producción en masa, y la gerencia promovió la
tecnología para garantizar una producción económica y productos estándar de alta
calidad. Este caso de mercado es un sistema de producción controlada.

Gracias a componentes de mercado, económicos y políticos, algunas empresas

estadounidenses están comenzando a operar en otras regiones. El aumento de
los precios de la mano de obra en Estados Unidos ha provocado que la
organización

ir al extranjero, especialmente al Lejano Oriente, donde la mano de obra es más

económica y rentable. irse a vivir al extranjero significa que la región tendrá
ingresos locales.

Las empresas estadounidenses continuaron produciendo en masa bienes

estandarizados de manera eficiente a medida que cambiaba la demanda de
diferentes niveles de calidad y costo. Esta respuesta valió la pena y, en la década
de 1990, estas empresas se dieron cuenta de que el valor de la producción en
masa había disminuido. Aunque la producción en masa todavía está en uso, la
eficiencia de producción no es el único factor importante hoy en día.

El comprador es más exigente y busca más variedad, precios más bajos y una
calidad ejemplar. La composición económica del mercado ha cambiado de
economías de escala (producción en masa) a economías de escala (diversidad).
La industria enfrenta la difícil tarea de combinar las eficiencias de la producción en
masa con la pluralidad artesanal que existía antes de la Revolución Industrial. La
era del sistema impulsado por la producción ha cambiado a un sistema impulsado
por el mercado

En los sistemas de gestión de mercado, los compradores son la fuerza impulsora,

pero en los sistemas de gestión de producción, los compradores tienen poca
ventaja.
La disputa extranjera es un factor importante en los procesos controlados por el
mercado. El avance más importante es que la tierra se ha convertido en un
mercado universal, enfatizado después de los acontecimientos en el continente de
Europa del Este y el Lejano Oriente.

Debido a la competencia local o regional en la década de 1970, los productores

ahora tienen que competir no solo con países europeos y japoneses, sino también
con países del Lejano Oriente y América del Sur.

Uniforme se ha convertido en un mercado universal heterogéneo fragmentado por

la demografía. Dejando el mercado donde un producto sirve a todos, la
competencia se ha visto obligada a construir productos que satisfagan las
necesidades y expectativas de cada consumidor. Evolución del mercado de
clientes al mercado de prosumidores

El sistema impulsado por la producción del pasado ha sido reemplazado por el

sistema impulsado por el mercado del presente y del futuro. Los clientes más
exigentes exigen opciones, calidad y un precio más bajo

1.12 ¿Cuáles son los componentes principales de los sistemas controlados por el
mercado?

Los principales componentes de los sistemas controlados por el mercado son: la

competencia, la competitividad, la demanda, la oferta y principalmente el cliente.

La competencia: Es cuando el mercado está saturado de productos, fabricados

por diferentes empresas, y al querer maximizar las ventas tienen que ofrecer
mayores beneficios, los cuales implican cambios en la calidad y el precio.

La competitividad: Es la capacidad del vendedor de posicionar su producto entre

los mejores, y esto se obtiene de dos maneras, garantizando un producto de
calidad al cliente o disminuir considerablemente el precio, aunque se pueden unir
ambas.

La demanda: Es la necesidad de los clientes de adquirir un producto o servicio.

La oferta: Es una cantidad considerable de productos que se ponen a la venta,

pero en este caso no todos los clientes desean adquirirlos.

El cliente: Es la persona que adquiere los productos, bienes o servicios.

1.13 Analice el impacto de los sistemas controlados por el mercado en la industria

automotriz.
Principalmente, estos sistemas ayudaron a que hubiera mayor porcentaje de
satisfacción por parte del cliente, por lo que se puede decir que el impacto fue
positivo para ambas partes.

También se puede decir que en la compra, el cliente busca obtener el producto de

acuerdo a las características que busca, como lo son el precio del producto,
calidad del producto, en este caso también se puede implementar tecnología
avanzada ya que por parte de la empresa busca mejorar sus productos y obtener
ventas considerables.

Además, se debe considerar la competencia, y ofrecerle al cliente la oportunidad

de aportar su punto de vista, y llegar a un acuerdo con respecto al precio que se
adecue al presupuesto del cliente.

BIBLIOGRAFÍA:

https://www.sdelsol.com/glosario/hora-hombre/#
https://www.uv.mx/personal/alsalas/files/2013/02/Presupuestos-de-mano-de-
obra.pdf