Nombre de la materia:

EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO.

Nombre de la Licenciatura:
CRIMINOLOGIA Y CRIMINALISTICA.

Nombre del alumno:

MEZA ARTEAGA JUAN D.

Matrícula:240333163

Nombre de la Tarea:
ESTRATEGIAS QUE FOMENTAN EL
TRABAJO EN EQUIPO

Unidad #
SEMANA 3

Nombre del Docente:

ABIMAEL ANTONIO PINEDA

Fecha
17 marzo de 2023
 Unidad #:3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Equipos de alto desempeño

INTRODUCCION
La capacidad de trabajar en equipo es uno de los aspectos que
más valoran las empresas en sus profesionales o la obtención de mejores
resultados depende, cada vez más de saber liderar los equipos. Esto es mucho
más real en tiempos de crisis, pues ante entornos cambiantes el liderazgo
individual es insuficiente. Las crisis las superan los equipos conjuntados,
focalizados, comprometidos y bien liderados. La globalización ha creado un
mundo altamente competitivo, en el que predominan los continuos cambios
propiciados por las innovaciones tecnológicas. A ello se suman las alteraciones
tan drásticas de la economía y los aspectos sociales, lo que ha obligado a las
compañías a que tengan que reinventarse y originar nuevos modelos de
comportamiento ante la novedosa situación. Se pone de moda el concepto trabajo
en equipo como un medio para alcanzar una mejor calidad, un servició más rápido
y una total satisfacción del cliente. En este trabajo desarrollaremos a fondo
la importancia y beneficios de los equipos de trabajo de alto
rendimiento

EXPLICA EL CONTEXTO DE LA EMPRESA Y SU SITUACIÓN RESPECTO A

LOS EQUIPOS DE TRABAJO.

Se caracteriza por la producción de dispositivos médicos tales como: agujas de

liposucción, detección de tumores y cirugía plástica.
El problema de Carefusión radica en la aplicación de políticas inadecuadas en un
contexto empresarial u organizacional sin motivación de los empleados y falta de
profesionales capacitados para enfrentar los desafíos, así como en el ambiente
laboral (baja productividad y alta rotación).
En lo relativo a equipo de alto rendimiento, este es definido por un conjunto de
personas con habilidades y capacidades diferentes, que trabajan juntos para
lograr un objetivo común, logrando mejorar sus resultados de manera continua

2.- Desarrolla cuáles

estrategias se plantean
 Unidad #:3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Equipos de alto desempeño

para fomentar el trabajo

en equipo, sus
características y los
resultados de cada una.
Se propone diferenciar las
distintas etapas en la
evolución de los equipos
de alto rendimiento y
las Habilidades que son
requeridas por el líder;
enumerar las
 Unidad #:3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Equipos de alto desempeño

características que poseen

los
equipos de Alto
Rendimiento y su
Identificar las barreras
que afectan a la
efectividad de los
equipos de Alto
Rendimiento; Desarrollar
las habilidades para la
toma de decisiones de los
 Unidad #:3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Equipos de alto desempeño

Equipos de Alto
Rendimiento y la
búsqueda de mecanismo
para su aceptación en la
empresa;
obstáculos de formación
de "Equipos de Alto
Rendimiento" en
Carefusion; Identificar los
roles
y responsabilidades del
Equipo de Alto
 Unidad #:3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Equipos de alto desempeño

Rendimiento
intrínsecamente de la
empresa y las
acciones a seguir para su
aplicación y Moderar
situaciones de Conflicto
en el Equipo de Alto
Rendimiento y cómo
manejarlas de forma
positiva sin afectar los
intereses de la Empresa
 Unidad #:3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Equipos de alto desempeño

2.- Desarrolla cuáles

estrategias se plantean
para fomentar el trabajo
en equipo, sus
características y los
resultados de cada una.
Se propone diferenciar las
distintas etapas en la
evolución de los equipos
de alto rendimiento y
las Habilidades que son
requeridas por el líder;
 Unidad #:3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Equipos de alto desempeño

enumerar las
características que poseen
los
equipos de Alto
Rendimiento y su
Identificar las barreras
que afectan a la
efectividad de los
equipos de Alto
Rendimiento; Desarrollar
las habilidades para la
toma de decisiones de los
 Unidad #:3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Equipos de alto desempeño

Equipos de Alto
Rendimiento y la
búsqueda de mecanismo
para su aceptación en la
empresa;
obstáculos de formación
de "Equipos de Alto
Rendimiento" en
Carefusion; Identificar los
roles
y responsabilidades del
Equipo de Alto
 Unidad #:3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Equipos de alto desempeño

Rendimiento
intrínsecamente de la
empresa y las
acciones a seguir para su
aplicación y Moderar
situaciones de Conflicto
en el Equipo de Alto
Rendimiento y cómo
manejarlas de forma
positiva sin afectar los
intereses de la Empresa
Desarrolla cuáles estrategias se plantean para fomentar el trabajo en equipo,
sus características y los resultados de cada una.

Se propone diferenciar las distintas etapas en la evolución de los equipos de alto

rendimiento y las Habilidades que son requeridas por el líder; enumerar las
características que poseen los equipos y su Identificar las barreras que afectan a
 Unidad #:3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Equipos de alto desempeño

la efectividad de los grupos. Desarrollar las habilidades para la toma de decisiones

de los Equipos de Alto Rendimiento y la búsqueda de mecanismo para su
aceptación en la empresa; obstáculos de formación de "Equipos de Alto
Rendimiento" en Car efusión; Identificar los roles y responsabilidades del equipo
intrínsecamente de la empresa y las acciones a seguir para su aplicación y
Moderar situaciones.

Las características que buscan en la formación de equipos son:

a) La cohesión: se refiere a la atracción que ejerce la condición de ser miembro

de un grupo, al ser optimista y positivo se sienten atraídos por el grupo y fomentan
la unidad. Sin un buen líder de equipo esto no es posible.
b) La cohesión social: se refiere a los lapsos de atracción interpersonal que ligan
a los miembros del grupo, se relaciona con el modo en que las aptitudes y
habilidades del grupo se conjugan para permitir un desempeño óptimo, al
promover actividades solicítales, buscan la armonía de los grupos, así como el
conocimiento de las habilidades entre los integrantes.
c) La asignación de roles y normas: Las normas son las reglas que gobiernan el
comportamiento de los miembros del grupo. Atenerse a roles explícitamente
definidos permite al grupo realizar las tareas de modo eficiente y los roles son las
tareas asignadas a los integrantes del equipo, con esto se busca distribuir las
cargas de trabajo equitativamente.
d) La comunicación: La comunicación entre los integrantes puede llegar a ser
complicada, pero al lograrla y administrarla por el líder del equipo, es importante
que exista una comunicación fluida y que los integrantes del equipo se sientan
libres de expresar sus inconformidades, debido a que esto evita la rotación del
personal y permite un trabajo en armonía

Unidad #: Semana 3
Equipos de alto
desempeño
 Unidad #:3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Equipos de alto desempeño

3
Las características que
buscan en la formación de
equipos son:
a) La cohesión: se refiere
a la atracción que ejerce
la condición de ser
miembro de un
grupo, al ser optimista y
positivo se sienten
atraídos por el grupo y
fomentan la unidad.
 Unidad #:3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Equipos de alto desempeño

Sin un buen líder de

equipo esto no es posible.
b) La cohesión social: se
refiere a los lapsos de
atracción interpersonal
que ligan a los
miembros del grupo, se
relaciona con el modo en
que las aptitudes y
habilidades del
grupo se conjugan para
permitir un desempeño
 Unidad #:3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Equipos de alto desempeño

óptimo, al promover
actividades
solicítales, buscan la
armonía de los grupos, así
como el conocimiento de
las habilidades
entre los integrantes.
c) La asignación de roles
y normas: Las normas son
las reglas que gobiernan
el
 Unidad #:3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Equipos de alto desempeño

comportamiento de los
miembros del grupo.
Atenerse a roles
explícitamente definidos
permite al grupo realizar
las tareas de modo
eficiente y los roles son
las tareas asignadas
a los integrantes del
equipo, con esto se busca
distribuir las cargas de
trabajo
 Unidad #:3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Equipos de alto desempeño

equitativamente.
d) La comunicación: La
comunicación entre los
integrantes puede llegar a
ser complicada,
pero al lograrla y
administrarla por el líder
del equipo, es importante
que exista una
comunicación fluida y
que los integrantes del
 Unidad #:3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Equipos de alto desempeño

equipo se sientan libres

de expresar sus
inconformidades, debido
a que esto evita la
rotación del personal y
permite un trabajo
en armonía.
3.- Especifica las
dificultades que detectas
para la implementación
de cada estrategia
en los equipos de trabajo.
 Unidad #:3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Equipos de alto desempeño

Sin tener la menor duda,

al no tener un buen líder
de equipo con las
habilidades necesarias
como su proactividad,
organización,
comunicación, dificulta la
integración del equipo,
teniendo
como resultado una baja
productividad y rotación
 Unidad #:3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Equipos de alto desempeño

en el equipo, por eso en

las empresas cada
vez es más frecuente que
busquen lideres para tener
empleados felices,
productivos y con
habilidades necesarias
para el desempeño de sus
roles
Especifica las dificultades que detectas para la implementación de cada
estrategia en los equipos de trabajo

Sin tener la menor duda, al no tener un buen líder de equipo con las habilidades
necesarias como su proactividad, organización, comunicación, dificulta la
integración del equipo, teniendo como resultado una baja productividad y rotación
en el equipo, por eso en las empresas cada vez es más frecuente que busquen
lideres para tener empleados felices, productivos y con habilidades necesarias
para el desempeño de sus roles.

CONCLUSIONES:
 Unidad #:3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Equipos de alto desempeño

Los equipos de trabajo dentro de las organizaciones son necesarios, pero no solo
basta con tener un equipo hecho, si no también se tiene que buscar el
reconocimiento por las buenas labores, el desarrollo de habilidades y tener un
líder apto y capaz de llevar el equipo a los estándares más altos de la empresa, y
un buen líder no solo es por posición, sino que tiene un papel importante en las
necesidades del equipo

BILBLIOGRAFIA
1°Leer la información dentro del aula virtual

2°La clase virtual

3° Estrategias para trabajar en equipo con el coach Javier Mosquera

(Negocios en tu mundo, 2017)

4° Desarrollo de habilidades directivas (Huerta, J., Rodríguez, G., 2014)

5° https://apps.utel.edu.mx/recursos/files/r161r/w24774w/retos-y-desafios-
basado-capacitacion-empresa-a-carefusiona.pdf

Unidad 1: Productividad
33

personal
6
https://www.emorganizer.com/
blog/2020/6/16/productividad-
personal-guia-definitiva-
completa-
 Unidad #:3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Equipos de alto desempeño

para-ser-mas-productivo-
efectivo#:~:text=La
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