Nombre de la materia:

EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO.

Nombre de la Licenciatura:
CRIMINOLOGIA Y CRIMINALISTICA.

Nombre del alumno:

Meza Arteaga Juan D.

Matrícula:240333163

Nombre de la Tarea:

Unidad #
SEMANA 1

Nombre del Docente:

Abimael Antonio Pineda

Fecha
17 marzo de 2023
 Unidad #: Nombre de la unidad
Nombre de la materia

DEFINICION DE EQUIPO DE TRABAJO Y GRUPO: Un equipo de trabajo se

refiere a un grupo de individuos que trabajan juntos para lograr una meta en
común. Los miembros del equipo se complementan y se apoyan mutuamente, y
cada uno aporta sus habilidades y conocimientos para lograr el éxito del proyecto.
Un equipo de trabajo tiene una estructura clara y roles definidos para cada
miembro.

Por otro lado, un grupo se refiere a un conjunto de personas que están juntas,
pero no necesariamente trabajan juntas en la consecución de una meta especifica.
Aunque los miembros del grupo pueden compartir interés o simpatías, no hay una
estructura formal ni un objetivo común.

VENTAJAS DE CREAR Y FORTALECER EQUIPOS DE TRABAJO

Hay varias ventajas de crear y fortalecer de trabajo dentro de una organización.

Algunas de las principales son las siguientes:
-Mayor eficiencia y productividad: Los equipos de trabajo están diseñados para
trabajar juntos y lograr una meta en común. A l tener roles claramente definidos y
responsabilidades específicas, se minimiza la duplicación de esfuerzos y se
maximiza la eficiencia.
-Mayor motivación: Al trabajar en equipo, los miembros se sienten más motivados
y comprometidos con el proyecto. Los miembros del equipo pueden apoyarse
mutuamente y trabajar juntos para superar los obstáculos y desafíos.
-Mayor innovación: Al trabajar en equipo se pueden generar nuevas ideas y
soluciones a los problemas. Los miembros del equipo pueden compartir sus
conocimientos y habilidades. Lo que puede conducir a una mayor creatividad e
innovación.
-Mayor aprendizaje y desarrollo: Al trabajar en equipo, los miembros pueden
aprender de las habilidades y conocimiento de los demás. Además, en el trabajo
en equipo puede proporcionar oportunidades de desarrollo y crecimiento
profesional.

DIFICULTADES EN LA FORMACION DE EQUIPOS

-A pesar de las ventajas, la formación de equipos de trabajo puede presentar

algunas dificultades. Algunas de las más comunes son las siguientes:
-Falta de claridad en los roles y responsabilidades. Si los miembros del equipo no
tienen roles claramente definidos, puede haber confusión y conflictos. Es
importante definir claramente los roles y responsabilidades de cada miembro del
equipo.
-Diferencias culturales y de personalidad: Los miembros del equipo pueden tener
diferentes culturas, antecedentes y personalidades. Si no se maneja
adecuadamente, esas diferencias pueden generar conflictos y dificultades.
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Nombre de la materia

CONCLUSIONES

-Falta de comunicación: La comunicación efectiva es fundamental para el éxito de

un equipo de trabajo. Si los miembros del equipo no se comunican
adecuadamente, puede haber malentendidos y errores.
-Falta de compromiso: Los miembros del equipo deben estar comprometidos con
el proyecto y con el equipo, Si un miembro del equipo no está comprometido,
puede afectar negativamente la eficiencia y la motivación del equipo.
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BILBLIOGRAFIA
1°Leer la información dentro del aula virtual

2° Seamos Gansos (Arias, L, 2009) video

3|Huerta J. Rodríguez (desarrollo de habilidades directivas)

Unidad 1: Productividad
personal
6
https://www.emorganizer.com/
blog/2020/6/16/productividad-
personal-guia-definitiva-
completa-
para-ser-mas-productivo-
efectivo#:~:text=La
%20productividad
%20personal%20es%20el,una