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INTELIGENCIA EMOCIONAL
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“Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad”
DESARROLLO PERSONAL II
INTELIGENCIA EMOCIONAL
INTEGRANTES:
DOCENTE:
2019 I
IV
NOCHE
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ÍNDICE
LOGO
CARATULA
CAPÍTULO I:
1. Daniel Goleman 4
CAPITULO II:
REFERENCIAS 16
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CAPITULO I
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2. DESARROLLO DEL CEREBRO
La región más primitiva del cerebro, una región que compartimos con todas
aquellas especies que solo disponen de un rudimentario sistema nervioso, es el
tallo encefálico, que se encuentra en la parte superior de la medula espinal.
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esta parte del cerebro que envuelve y rodea al tallo encefálico se le denomina
sistema límbico.
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3. SECUESTRO EMOCIONAL O NEURONAL
Dicho de otra forma, se trata de algo que no sucede a todos con cierta
frecuencia. Recuerde, sin ir más lejos, la última ocasión en la que usted mismo
perdió el control de la situación y exploto ante alguien.
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MENTE RACIONAL MENTE EMOCIONAL
CAPITULO II
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estemos en capacidad de regularlas con el fin de promover el crecimiento tanto
emocional como intelectual.
Actualmente podemos decir que en la medida en que esto sea posible, los
niños podrán sentirse más plenos y satisfechos. Más adelante Gardner definió un
modelo en el que incluyo el concepto “inteligencias personales múltiples”, que
dividió en dos las categorías básicas de la inteligencia: las inteligencia
interpersonal y la inteligencia intrapersonal.
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La habilidad para manejar nuestras propias emociones, sentimientos
a fin de que se expresen de forma apropiada, se fundamenta en la toma de
conciencia, habilidad básica que nos permite controlarnos.
Tiene la capacidad de tranquilizarse a uno mismo, de
desembarcarse de la ansiedad, de la tristeza, de la irritabilidad y las
consecuencias que acarrea su ausencia.
Nos preguntamos
AUTOMOTIVACION :
Una emoción tiende a impulsar una acción. Por eso las emociones y
la motivación están íntimamente interrelacionadas. Encaminar las
emociones y la motivación consecuentemente hacia el logro de objetivos,
es esencial para prestar atención, automotivarse, manejar y realizar
actividades.
La automotivación significa ser aplicado, tenaz, saber ´permanecer
en la tarea, no desanimarse cuando algo no salga bien no dejarse
desalentar ser capaz de ordenar las emociones al servicio del objetivo
esencial.
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4. EMOCIONES POSITIVAS – NEGATIVAS
EMOCIONES POSITIVAS:
OPTIMISMO:
ESPERANZA:
Es un estado de ánimo OPTIMISTA basado en la
expectativa de resultados favorables relacionados a eventos o
circunstancias de la propia vida o el mundo en su conjunto. Otras
definiciones de tener esperanza incluyen los siguientes términos:
esperar confiado y abrigar un deseo con anticipación.
EMOCIONES NEGATIVAS:
IRA:
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ANSIEDAD:
DEPRESION:
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Es importante también porque a través de ella logramos
motivarnos, controlamos nuestros impulsos, regulamos los estados de
ánimo y empatizamos con los demás. Nos permite no solo convivir con
quienes nos rodean, sino sobrevivir. Es, en fin, la que controla gran parte
de quiénes somos.
REFERENCIA
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PEREZ PEREZ, Nélida. APORTACION DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL,
PERSONALIDAD E INTELIGENCIA
DINAMICAS LÚDICAS
¡Patata!
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1. El dinamizador pedirá un voluntario que tendrá que salir a representar la
emoción que aparezca en la ficha que tome.
2. Los compañeros deben adivinar de qué emoción se trata. Entre todos,
pueden caracterizarla e, incluso, acompañarla de la comunicación verbal y
no verbal que la acompaña. Además, pueden contar en qué momento se
sintieron de esa manera.
3. El dinamizador seguirá pidiendo voluntarios para caracterizar las distintas
emociones que aparezcan en las fichas.
¡Tú vales!
Objetivo: Demostrar el efecto Pigmalión.
Tiempo necesario: alrededor de media hora.
Tamaño del grupo: grupo de tamaño medio, unas 20 personas.
Lugar: salón o aula amplia que permita la interacción entre compañeros.
Materiales necesarios: folios, bolígrafos, diez monedas y una cartulina
con un círculo pintado en medio.
Pasos a seguir:
1. El dinamizador pedirá dos voluntarios. Deberán abandonar la sala mientras
se explican la dinámica al resto del grupo.
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2. Se divide el grupo en dos subgrupos. El grupo 1 debe animar y motivar al
primer voluntario, al segundo voluntario lo tratarán de manera indiferente.
El grupo 2 ha de actuar de una manera neutra ante el primer voluntario y
desanimar al segundo.
3. Entra el primer voluntario y se le pide que lance las monedas intentando
que éstas entren en el círculo de la cartulina que se encuentra a unos 2
metros de distancia.
4. Se repite con el segundo voluntario.
5. Reflexión sobre el resultado y cómo se han sentido los voluntarios. El
dinamizador introduce el efecto Pigmalión y se debate.
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ANEXO
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