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PRIMERA SEMANA
INTRODUCCIÓN AL CURSO
Tradicionalmente se afirmaba que el cociente intelectual (CI) regía nuestro destino.
Pero surge la inquietud de porqué las personas con alto CI tienen dificultades en su
desempeño y las de más bajo CI se desempeñan muy bien. La diferencia dice los
investigadores radica en la inteligencia emocional, que comprende un grupo de
habilidades que pueden ser aprendidas ofreciendo mejores posibilidades de utilizar
el potencial.
INTELIGENCIA EMOCIONAL
hace que una persona sea un vendedor u orador de primera o que, sea un fracaso
en los negocios y en su capacidad de expresarse en público. Es decir, la Inteligencia
Social es la parte de nuestra inteligencia que se utiliza para relacionarnos con
efectividad con la gente que nos rodea. Alguien con una Inteligencia Social muy
desarrollada es una persona capaz de entender e intuir qué siente la gente en cada
momento, qué necesita, cómo se comporta y qué espera de nosotros. Los políticos,
los oradores, los grandes seductores, los grandes vendedores, los profesores que
nos hacen amar lo que enseñan, los hombres de negocios poderosos, etc. son
personas con una gran Inteligencia Social. Digamos que la inteligencia social es la
capacidad de optimizar al máximo nuestra relación con la gente, sacando lo mejor
de ellos, generando el mínimo nivel de rechazo y consiguiendo los mejores
resultados de ellos.
LAS EMOCIONES
Teorías de la Emoción
Las teorías fisiológicas sugieren que las respuestas intracorporales son las
responsables de las emociones. Las teorías neurológicas proponen que la actividad
en el cerebro lleva a respuestas emocionales. Y, finalmente, las teorías cognitivas
argumentan que los pensamientos y otras actividades mentales juegan un papel
esencial en la formación de las emociones.
Concretamente, esta teoría sugiere que las emociones ocurren cuando el tálamo
envía un mensaje al cerebro en respuesta a un estímulo, lo que provoca una
reacción fisiológica. Al mismo tiempo, el cerebro también recibe un mensaje sobre
la experiencia emocional. Esto ocurre de forma simultánea.
Teoría de Schachter-Singer
Esta teoría forma parte de las teorías cognitivas de la emoción, y sugiere que la
activación fisiológica ocurre primero. Después, el individuo debe identificar las
razones de esta activación para experimentar la etiqueta de la emoción. Un
estímulo provoca una respuesta fisiológica que entonces es interpretada y
etiquetada de forma cognitiva, lo que se convierte en la experiencia emocional.
Está inspirada en las dos anteriores. Por un lado, igual que la teoría de James-
Lange, propone que las personas infieren sus emociones a partir de las respuestas
fisiológicas. Ahora bien, se diferencia de ésta por la importancia de la situación y la
interpretación cognitiva que los individuos hacen para etiquetar las emociones.
DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
Por otro lado, igual que la teoría de Cannon-Bard, también sostiene que reacciones
fisiológicas similares provocan una gran variedad de emociones.
Por ejemplo, si estás en un bosque y ves un oso, primero pensarás que estás en
peligro. Esto provoca la experiencia emocional de miedo y la reacción fisiológica,
que puede acabar en huida.
Esta teoría afirma que las expresiones faciales están conectadas con la
experiencia emocional. Hace ya un tiempo, tanto Charles Darwin como William
James notaron que, en ocasiones, las respuestas fisiológicas tenían un impacto
directo sobre las emociones, más que simplemente ser una consecuencia de la
emoción. Según los teóricos de esta teoría, las emociones están relacionadas
directamente con los cambios producidos en los músculos faciales.
Por ejemplo, las personas que tienen que forzar su sonrisa en un ambiente social
determinado, se lo pasarán mejor que aquellas personas que tengan una expresión
facial más neutra.
SEGUNDA SEMANA
INTELIGENCIA EMOCIONAL Y LAS INTELIGENCIAS MÚLTIPLES
TERCERA SEMANA
INTELIGENCIA EMOCIONAL
CUARTA SEMANA
HABILIDADES SOCIALES
CONCEPTO
Las habilidades sociales son el conjunto de estrategias de conducta y las
capacidades para aplicar dichas conductas que nos ayudan a resolver una situación
social de manera efectiva, es decir, aceptable para el propio sujeto y para el
contexto social en el que está.
Permiten expresar los sentimientos, actitudes, deseos, opiniones o derechos de
modo adecuado a la situación en la cual el individuo se encuentra mientras respeta
las conductas de los otros. Así, nos hacen mejorar nuestras relaciones
interpersonales, sentirnos bien, obtener lo que queremos y conseguir que los
demás no nos impidan lograr nuestros objetivos.
INICIAR UNA CONVERSACION: Por curioso que nos resulte, saber generar una
correcta apertura en una conversación dice siempre mucho de nosotros. Requiere
soltura, requiere dotes de cortesía y cercanía, requiere positividad y esas dotes
comunicativas donde no parecer amenazante o inseguro, sino todo lo contrario.
FORMULAR UNA PREGUNTA: Saber preguntar es saber reclamar y hacer uso
también de una adecuada asertividad. Esta competencia social es de las primeras
cosas que se enseñan a los niños en las aulas y las que más pueden ayudarnos en
nuestro día a día, en casi cualquier contexto.
DAR LAS GRACIAS: ¿Has conocido a alguien que no es capaz de dar las gracias?
Saber reconocer al otro es una dinámica básica en cualquier relación personal o
profesional. Es civismo y es respeto. No olvidemos nunca este gran tributo de las
habilidades sociales.
PRESENTARSE Y PRESENTAR A OTRAS PERSONAS: Lo hacemos en nuestros
contextos de amistad y de familia y también en el ámbito laboral o académico. Saber
introducirnos o introducir a otros es una habilidad básica muy importante.
2.- HABILIDADES SOCIALES COMPLEJAS.
Ser resiliente no significa no sentir malestar, dolor emocional o dificultad ante las
adversidades. La muerte de un ser querido, una enfermedad grave, la pérdida del
trabajo, problemas financiero serios, etc., son sucesos que tienen un gran impacto
en las personas, produciendo una sensación de inseguridad, incertidumbre y dolor
emocional.
Aun así, las personas logran, por lo general, sobreponerse a esos sucesos y
adaptarse bien a lo largo del tiempo.
El camino que lleva a la resiliencia no es un camino fácil, sino que implica un
considerable estrés y malestar emocional, a pesar del cual las personas sacan la
fuerza que les permite seguir con sus vidas frente la adversidad o la tragedia. Pero,
¿cómo lo hacen?
DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
La resiliencia no es algo que una persona tenga o no tenga, sino que implica una
serie de conductas y formas de pensar que cualquier persona puede aprender y
desarrollar.
ESTILOS DE COMUNICACIÓN.
Estilo de comunicación agresivo
Las personas que utilizan este estilo tratan de imponer su criterio y conseguir sus
objetivos sin importarle la opinión ni los sentimientos de su interlocutor. El modus
DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
QUINTA SEMANA
AUTOESTIMA
CONCEPTO:
Lo que los demás ven en nosotras o, más bien lo que nosotras pensamos que los
demás ven, es crucial para determinar nuestro grado de autoestima. Entramos en
el terreno de la seguridad y la confianza en una misma, minado por las influencias
del exterior. Pero si hay algo que determina el estado de salud de nuestra
autoestima es la infancia. El refuerzo positivo o negativo con el que hayamos
contado desde los primeros pasos de nuestra vida va a ser fundamental para
nuestra seguridad emocional en el futuro.
TIPOS DE AUTOESTIMA:
“No te rindas, que la vida es eso, continuar el viaje, perseguir tus sueños, destrabar
el tiempo, correr los escombros y destapar el cielo”.
-Mario Benedetti-
CARACTERISTICAS DE LA AUTOESTIMA
Se alegran ante los errores de otros porque así ellos se sienten mejor.
No se preocupan por su estado de salud.
Son pesimistas, creen que todo les saldrá mal.
Buscan líderes para hacer las cosas.
Creen que son personas poco interesantes.
Creen que causan mala impresión en los demás.
Sienten que no controlan su vida.
No les gusta esforzarse porque no creen en su capacidad.
Les cuesta obtener sus metas.
Se interesan por los otros con sentido de ayuda y están dispuestos a colaborar con
las demás personas, sin críticas negativas.
Son creativas y originales, inventan cosas, se interesan por realizar tareas
desconocidas, aprenden actividades nuevas, se implican en ello.
Luchan por alcanzar lo que quieren.
Disfrutan de las cosas divertidas de la vida, tanto de la propia como de la de los
demás. Se alegran de que a los demás les vaya bien.
CONSECUENCIAS DE LA AUTOESTIMA
Una autoestima alta refuerza nuestra estabilidad mental, nos ayuda a tomar buenas
decisiones y previene muchos trastornos relacionados con la ansiedad, fortalece y
DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
IMPORTANCIA DE LA AUTOESTIMA:
SEXTA SEMANA
El modo en que nos sentimos no es azaroso, sino que responde a una serie de
factores personales y del contexto que influyen y explican esa manera subjetiva
de encontrarnos. Todo nuestro comportamiento, incluyendo la manera de sentirnos,
reaccionar, actuar y pensar, es producto de nuestra interacción con el entorno,
es decir no actuamos, sentimos o pensamos en el vacío, sino en respuesta a un
ambiente en el que nos desenvolvemos, con el que participamos, y que por tanto,
nos presenta situaciones y experiencias que no nos dejan indiferentes:
interpretamos los hechos, nos emocionamos y actuamos ante ellos, y lo hacemos
de un modo diferente según la persona.
muy activo en la génesis de dichos estados emocionales, tanto los positivos como
los negativos. ¡¡Esto es una buenísima noticia!! pues quiere decir que podemos
tener cierto grado de control sobre ellos, es decir, podemos hacer cosas tanto para
favorecer los estados de ánimo positivos, como para reducir o eliminar los estados
emocionales negativos.
Hay pocas vivencias cotidianas que nos generen una respuesta emocional
neutra; suelen provocar en nosotros respuestas emocionales muy diversas,
acordes con la situación (o con nuestro modo de interpretar la situación): Enfado,
DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
Todas ellas son habilidades que se pueden aprender y ejercitar tanto a nivel
individual como el terreno social y ello favorecerá un comportamiento más eficaz
en nuestras relaciones interpersonales y en la regulación de nuestros propios
estados. Pero cuidado, saber gestionar las emociones del resto no garantiza
necesariamente que seamos buenos en la hora de gestionar las propias y a la
inversa.
Entre sus muchas ventajas, entender nuestras emociones y las de los otros nos
librará de muchos conflictos y discusiones innecesarias (ej. Si sabemos cuándo
no es un momento adecuado para hablar con alguien o para sacer cierto tema),
nos permitirá apoyar mejor a aquel que lo necesite (ej. Si sabemos detectar
cuando alguien necesita un poco de apoyo, una palabra bonita, un beso o
simplemente alguien con quien charlar…), pero sobre todo… Nos ayudará a
conocernos mejor: A conocer lo que nos afecta, de qué modo nos afecta y cómo
nos comportamos cuando nos sentimos de una determinada manera. El
conocimiento sobre nuestras emociones y sus causas nos permitirá ejercer un
mejor control sobre ellas.
El estado de ánimo o tono afectivo varía entre los límites contrapuestos de la alegría
y la tristeza, se mantiene durante largos periodos dentro de niveles bastante
constantes, y constituye una de las expresiones del grado de adaptabilidad activa
de una persona a su medio: la alegría es la expresión de satisfacción de sus
necesidades; la tristeza, la de su insatisfacción.
Dicho estado prevalece en la vida afectiva del sujeto de forma duradera, más de
una o dos semanas, y puede seguir un patrón cíclico. Su alteración se asocia a
síntomas somáticos como las alteraciones del apetito, el sueño o el impulso sexual.
Además del ánimo normal o eutimia, dos tipos de ánimo transitorio pueden adquirir
el rango de estado de ánimo o humor: la alegría y la tristeza.
Los estados de ánimo suelen tener una determinada valencia, o valor; se habla de
buen y de mal estado de ánimo; activado o deprimido. A diferencia de las
emociones, como el miedo o la sorpresa, un estado de ánimo puede durar horas,
días o semanas. Por tanto es un estado, una forma de permanecer, de estar, cuya
duración es prolongada y repercute sobre el resto del mundo psíquico.
Otro punto que lo diferencia de las emociones es que resulta menos específico,
menos intenso, más duradero y, como ya expliqué, menos dado a ser activado por
un determinado estímulo o evento.
Algunos autores hacen una separación entre las emociones y los sentimientos, y
relacionan las primeras con las necesidades orgánicas, y los segundos, con las
necesidades sociales.
De cualquier modo tanto los estados de ánimo como las emociones entran dentro
del llamado mundo afectivo, ese pedacito de mundo que cada ser humano intenta
preservar, y que con más frecuencia de la deseada suele jugarle sus malas
pasadas.
Menor intensidad.
Fuerza Mucha intensidad Sensaciones más
difusas
Físico, psíquico y
Componente dominante Neurofisiologico
ambiental
Mostrar que la persona con la que está tratando es importante. A veces las
cosas más sencillas de hacer son las que mayor impacto causan en los demás:
dar un abrazo, dedicar unos minutos sin mostrar que se está apurado para irse,
escuchar con atención y comprensión.
Enseñar que cuando se tiene un problema, lo primero que hay que hacer es
reflexionar y luego actuar de una forma pacífica, sin lastimar a otras personas
para solucionar el problema. Enseñarle al educando cómo afrontar emociones
negativas como la ira, el enojo, la rabia, etc. Está bien expresar que uno está
enojado, siempre y cuando se haga de una manera saludable y sin herirse ni
hiriendo a otra persona.
Dialoga con tus educandos. Comentar con ellos temas variados les ayudará
a comprender la realidad y a desarrollar el juicio crítico.
Felicita al educando cada vez que enfrente una emoción negativa de manera
adecuada. Además, ayudará a desarrollar su optimismo y autoestima.
Parte importante del rol del docente es saber captar los distintos mensajes que
le transmiten sus alumnos y alumnas, respondiendo a sus intereses y
necesidades, favoreciendo la comunicación con ellos y adecuando las
estrategias educativas para tratar de integrarlos a todos al proceso de
aprendizaje. Las interacciones educador-educando son un espacio socio-
emocional ideal para la educación afectiva con actividades cotidianas como:
Empatía. La capacidad para reconocer las emociones de los demás, saber qué
quieren y qué necesitan es la habilidad fundamental para establecer relaciones
sociales y vínculos personales.
DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
Manejar las relaciones. Esto significa saber actuar de acuerdo con las
emociones de los demás; ayuda a determinar la capacidad de liderazgo y
popularidad.
TALLER:
Día/Hora
Situación (Qué ha ocurrido para que me sienta así)
Qué Pienso (Qué me digo a mi mismo en ese momento)
Qué Siento (Descripción de la emoción o sentimiento subjetivo antes ese
hecho o pensamiento)
Qué Hago (Cómo actúo)
Este es el primer paso para poner en marcha estrategias para gestionar nuestras
emociones, algo de lo que hablaremos en próximas publicaciones.
OCTAVA SEMANA
Las emociones constituyen una de las facetas del ser humano más
desconcertantes. Conocer qué son y cómo funcionan es el primer paso para
alcanzar el autocontrol.
Hay centenares de emociones, siendo las principales la ira, la tristeza, la alegría, el
miedo, el amor, la sorpresa, la aversión y la vergüenza. Cada una de ellas se
experimenta con múltiples matices y además en ocasiones se combinan varias para
crear nuevas modalidades.
Toda emoción supone reacciones físicas encadenadas que, si bien en un primer
momento son normales y hasta necesarias, cuando se prolongan o tienen lugar de
forma desproporcionada aumentan los niveles de toxicidad de nuestras células,
pudiendo llegar a desencadenar enfermedades orgánicas.
DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
El miedo: hace que se retire la sangre del rostro y de otras zonas del cuerpo,
para llevarla hasta la musculatura de las piernas. De esta forma contamos con
el aporte de oxígeno necesario para emprender una posible huida. Al mismo
tiempo, el cuerpo se paraliza durante fracciones de segundo que el cuerpo
pensante emplea para calibrar la respuesta más adecuada, por ejemplo,
esconderse. Las conexiones nerviosas de los centros emocionales del
cerebro desencadenan una respuesta hormonal que pone al organismo en
estado de alerta general. Todo esto hace que aumente también el ritmo
cardíaco y la presión arterial.
La aversión: produce una expresión facial universal: ladeo del labio superior y
fruncimiento de la nariz. Son gestos básicos necesarios para expulsar de la
boca algo de sabor desagradable o evitar un olor molesto, y que se utiliza
también metafóricamente para expresar desaprobación.
Cuestión de química
hasta tal punto, que podemos adquirir hábitos que lleguen a confundirse con rasgos
de la personalidad. Así, si alguien ha vivido una infancia de malos tratos,
seguramente será violento con sus hijos porque este es el único patrón que ha
conocido.
La mente racional invierte más tiempo que la emocional en responder a un estímulo.
Por ello el primer impulso ante cualquier situación procede del corazón.
Existe también un segundo tipo de reacción emocional, más lenta, que se origina
en los pensamientos. Esta forma de activar las emociones es deliberada: si alguien
te insulta llenándote la cara de ira, cada vez que lo recuerdas, reproducirás la
misma reacción emocional.
LENGUAJE VERBAL
LENGUAJE NO VERBAL
La conducta no verbal se expresa principalmente a través de siete canales que,
junto al discurso verbal, conforman la comunicación:
Expresiones faciales
Son el indicador emocional más potente, y en lo primero que centramos nuestra
atención al interactuar. En la cara se reflejan de manera innata y universal las siete
emociones básicas: alegría, sorpresa, tristeza, miedo, ira, asco y desprecio.
Gestos
La gestualidad tiene un elevado componente cultural, los gestos ilustradores
(acompañan el discurso verbal y preceden en milésimas de segundo a las palabras)
tienen una estrecha vinculación con la credibilidad. Otros tipos de gesto son:
emblemáticos (tienen su propio significado sin necesidad de palabras),
adaptadores (manipulaciones de nuestro propio cuerpo u objetos para canalizar las
emociones), reguladores (con los que dirigimos la interactuación) y manifestadores
de afecto (con los que transmitimos nuestros sentimientos).
Posturas
La postura corporal expresa básicamente el grado de interés y apertura hacia los
demás, reflejados en la exposición y orientación del torso. También es un potente
indicador del estado emocional y predisposición a la acción: posturas expansivas
indican satisfacción y actividad; mientras las posturas de contracción se vinculan a
la negatividad y la pasividad.
Apariencia
El aspecto de una persona nos habla de su edad, sexo, origen, cultura, profesión,
o condición social y económica, entre otros muchos datos. Por más que intentemos
sustraernos de los estereotipos, la apariencia sigue siendo la principal fuente de
información a la hora de formarnos una primera impresión de alguien.
Háptica
La háptica define el estudio científico del tacto y su influencia en la forma de
relacionarnos. El tacto resulta imprescindible a la hora de establecer intimidad,
denota compromiso, y revela información muy sensible, como la posición de
dominio en la interacción. El contacto físico tiene un marcado componente cultural:
en los países latinos y árabes es mucho mayor, por ejemplo, que en Norteamérica
o Japón.
Proxémica
Es el canal más directo del lenguaje corporal a la hora de mostrarnos cercanos o
distantes. Lo cierto es que cada persona tiene su propio espacio, y además puede
variar según su estado de ánimo o las circunstancias ambientales. Lo importante
son dos cosas: 1º) La forma más sencilla de mostrarnos cercanos es acercarnos
DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
físicamente a nuestro interlocutor; y 2º) Hay que prestar mucha atención a cualquier
señal de incomodidad que genere nuestra aproximación.
Paralenguaje
El paralenguaje es el indicador emocional más fiable, junto con las expresiones
faciales. El volumen, tono o velocidad de nuestra voz revela importante
información, especialmente cuando intentamos ocultar nuestras emociones. Nos
ocurre a menudo, por ejemplo, al hablar por teléfono con personas muy cercanas:
basta escuchar su tono al contestar para saber que algo no va bien. La voz tiene
también una enorme influencia en la credibilidad y la persuasión: voces nasales,
tonos agudos y volúmenes altos tienen menos crédito en el público. Y recuerda: el
silencio también comunica.
LIDERAZGO
Desde el punto de vista del trabajo en equipo, las emociones y los estados de ánimo
pueden parecer triviales, pero, sin embargo, tienen importantes efectos. Los
estados de ánimo (positivos o negativos) influyen en la manera de percibir los
hechos y las personas, de ahí que la capacidad del líder para inducir un estado de
ánimo positivo y cooperativo resulta fundamental para determinar el éxito del grupo.
LIDER
El lider es la persona que tiene como misión motivar, guiar, inspirar, escuchar y
persuadir al resto de los miembros de un grupo. Los líderes, generalmente, son
personas movilizadoras que despiertan nuestro entusiasmo y alientan lo mejor que
DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
hay en nosotros, son personas que saben manejar sus emociones. Los miembros
de un grupo recurren al líder en busca de la convicción y la claridad necesaria para
hacer frente a una amenaza, superar un reto o llevar a cabo una determinada tarea;
en este sentido el líder es la persona que mejor sabe encaminar las emociones de
un determinado grupo.
FEJE LIDER
Inspira temor Genera Confianza
Dice yo Dice Nosotros
Ordena a realizar una tarea Muestra cómo se debe realizar la tarea
Se basa en la autoridad Se basa en la cooperación
Echa culpas Soluciona problemas
Dice ¡vayan! Dice ¡vayamos!
TIPOS DE LIDERAZGO.
La ampliación del repertorio de competencias de la inteligencia emocional del líder
aumenta su eficacia porque le proporciona la flexibilidad necesaria para afrontar
con éxito las demandas que exige la dirección de cualquier grupo u organización.
Existen distintos estilos de liderazgo, cada uno de los cuales se sirve de diferentes
competencias de la IE, pero los mejores líderes saben aplicar el enfoque más
adecuado a cada situación y pasar de uno a otro según sea necesario. Cuantos
más estilos sea capaz de desplegar un líder, más eficaz será su gestión.
TALLER:
Materiales: Hojas Bond A-4 o reciclables (20 por grupo) y cinta masketing (1metro
por grupo)
o Si necesitan unir las hojas, lo harán con la cinta masketing y deberán tener
en cuenta que no se les hará entrega de más cinta.
DECIMA SEMANA
EL ESTRÉS
Estado de cansancio mental provocado por la exigencia de un rendimiento muy
superior al normal; suele provocar diversos trastornos físicos y mentales.
1. Los factores del entorno que pueden ser más o menos amenazantes y
2. La reacción del propio individuo.
Los síntomas del estrés pueden afectar el cuerpo, los pensamientos, las emociones
y el comportamiento. Saber identificar los síntomas comunes del estrés ya es un
gran paso para poder manejarlos. Si no se controla, el estrés puede desencadenar
muchos problemas de salud, como presión arterial alta, enfermedades cardíacas,
obesidad y diabetes.
EFECTOS COMUNES DEL EFECTOS COMUNES DEL EFECTOS COMUNES DEL ESTRÉS EN
ESTRÉS EN EL CUERPO. ESTRÉS EN EL ESTADO DE EL COMPORTAMIENTO.
ÁNIMO.
TALLER VIVENCIAL:
https://www.youtube.com/watch?v=M--nkANsBHs
DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
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