ADMINISTRACIÓN

UNIDAD 1
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

TEMA 1:
FUNDAMENTOS BÁSICOS DE LA
ADMINISTRACIÓN

ING. JESMY CASTELO G. MSC.

 Subtemas
» Subtema 1: CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN

» Subtema 2: PROCESO ADMINISTRATIVO

» Subtema 3: PRINCIPIOS GENERALES DE LA

ADMINISTRACIÓN

» Subtema 4: FASES EN LA EVOLUCIÓN DE LA

ADMINISTRACIÓN
ACTIVIDAD DE INICIO

MENSAJE DE BIENVENIDA
LINEAMIENTOS SOBRE PERIODO
LECTIVO
INTRODUCCIÓN A LA ASIGNATURA
 OBJETIVO

Establecer una breve revisión sobre

el tema fundamentos básicos de la
Administración
 CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN

Viene del prefijo latino Ad, hacia y

de Ministratio, prestación de
servicio y que significa la acción de Es hacer las cosas a
ayudar.
Etimológicamente significa realizar
Administración través de los demás.

una actividad o tarea bajo la

subordinación de otra persona.
Componentes comunes del significado de Administración

Recursos
Planeación
• Humanos
Organización • Logísticos
• Económicos
• Información
• Materias primas

Dirección
Objetivos Medios
ADMINISTRACION
• Estrategias
• Planes
• Políticas
• Objetivos
Control • Normas
 PROCESO ADMINISTRATIVO

Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de

las cuales, se hace efectiva la administración
G. Múnich y M. mismas que son interrelacionados y forman un
proceso integral.
DEFINICIONES

Es una serie de partes separadas, o

J. Stoner funciones, que constituyen un
proceso total.

Funciones fundamentales, y son los

Terry y Franklin medios por los cuales administra el
gerente.
PROCESO ADMINISTRATIVO

Constituye una
herramienta

permite al administrador o
empresario manejar
eficazmente cualquier
organización

Le ofrece los fundamentos para

aplicar diferentes estilos de
gestión
PROCESO ADMINISTRATIVO
PROCESO ADMINISTRATIVO
 PROCESO ADMINISTRATIVO EN LOS TRES NIVELES
ORGANIZACIONALES

Nivel Estratégico

Nivel Táctico

Nivel
Operacional
Principios Generales de la Administración
 Fases en la evolución de la Administración
Fase
Primera fase: Énfasis en la tarea
Época de la Administración Científica, de la racionalización del -
trabajo y de la máxima simplificación.
Segunda fase: Énfasis en la estructura organizacional.
- Reto fue la interacción y coordinación de las áreas.
Fase en la que se busca la máxima coordinación y el -
funcionamiento armónico de los distintos órganos de la empresa
(estructuralismo)
Tercera fase: Énfasis en la personas
Humanismo
Cuarta fase: Énfasis en la tecnología
Se pasa de una visión interiorizada a desarrollar un enfoque -
exteriorizado, enfrentando las necesidades del medio ambiente. -
Comentario
- El primer reto consistió en planear y racionalizar las tareas
que debían ser ejecutadas por los empleados.
Fue necesario encontrar el mejor método para desarrollar el
proceso productivo.
- Ante el crecimiento de las empresas surgieron nuevas áreas
de trabajo.
Surge concepto de división del trabajo, principio de jerarquía,
principio de autoridad y responsabilidad etc.
- Surge la importancia del recurso humano dentro de la
empresa
- El enfoque humanista trae contribuciones a la organización,
como: democracia de la acción administrativa, motivación,
liderazgo, comunicaciones entre otras.
- La tecnología pasa a condicionar el funcionamiento
empresarial.
Para mejorar las empresas comienzan a adquirir tecnología.
Efecto sobre la gente, la estructura y las tareas.
 CIERRE DE CLASES

1. CONCLUSIONES.
2. ANÁLISIS DE CONCEPTOS CLAVES DE LA
CLASE.
3. EXPLICACIÓN DE LA TAREA.
 BIBLIOGRAFÍA

»Koontz, H (2008). Administración una perspectiva global y

empresarial: McGraw Hill, 14ª Ed ( 1 Ejemplar disponible en
Biblioteca)
»Hill, M. (2006). Administración. Pearson Prentice Hall, 13 Ed
(1 Ejemplar disponible en biblioteca)
»Chiavenato, I. (2001). Administración Proceso
Administrativo. Bogotá Colombia: McGraw-Hill
Interamericana.
»Robbins, S., &; Coulter, M. (2010). Administración (Décima
Edición ed.). México: Pearson Educación.