24-2-2023

Principios de Organización
Taller de Administración II
Instituto Tecnológico de Cancún
Rosado Canul Ximena Alejandra
Ingeniería en Administración
N. control: 22530899
Unidad 2
José Antonio Martin Milán
24/02/2023
Actividad comentario del video “Los 12 principios de la
Organización”
 Comentario “Principios en la Organización
La organización se conforma como una de las partes más importante en el
proceso administrativo. Es una unidad social coordinada, es la función
mediante la cual relacionamos empleados, con labores y responsabilidades
para cumplir los objetivos. Consiste en dividir el trabajo según la naturaleza
de la actividad y asignarlo a individuos de acuerdo a su rol y capacidad
para luego coordinar las actividades en grupos de individuos que tengan las
mismas responsabilidades e intereses, lo cual implica también establecer
autoridad directiva.

Orientación al objetivo:

Todas y cada una de las actividades establecidas en la organización deben

relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa.

Especialización:

El trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde sea posible, a la

ejecución de una sola actividad.

jerarquía:

Autoridad que emane la comunicación para lograr planes, en los cuales

la autoridad y la responsabilidad fluyan en una línea clara.

Responsabilidad y Autoridad:

A cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponder el grado

de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad.

Unidad de mando:

Se asigna un solo jefe, para la solución del problema, las demás áreas solo
le reportaran al superior

Difusión:

La divulgación de la información a la estructura en cada puesto de la

empresa, es clave para que los empleados conozcan su margen de acción.
 Extensión del control:

Se sigue un criterio de racionalidad: cada supervisor debe manejar solo

aquel número de empleados que le permita obtener los mejores resultados.

Coordinación:

Las responsabilidades otorgadas a las áreas de la empresa deben

mantenerse en armonía, para que estas puedan aportar de forma
proporcional a la consecución de las metas organizacionales.

Continuidad:

Una vez que se ha establecido, la estructura organizacional requiere

mantenerse, mejorarse y ajustarse a las condiciones del medio ambiente.

Flexibilidad:

La empresa debe estar capacitada para efectuar los cambios y

adaptaciones que sean necesarias, a fin de adaptarse a las condiciones de
un mercado tremendamente cambiante y dinámico.

Eficiencia:

Maximizar los resultados al menor coste. Un objetivo amplio que se consigue

incidiendo desde múltiples factores: desde la función gerencial hasta la
promoción de la satisfacción de los trabajadores.

Comunicación:

El funcionamiento de cualquier organización, se cuenta con un flujo

constante de comunicación que discurra en ambos sentidos (políticas y
programas de empresa, sugerencias, quejas, novedades.)

Cada uno de los principios de la organización empresarial es un campo

teórico-práctico. Como la escuela que pone a disposición de sus
estudiantes los conocimientos necesarios para crecer en el ámbito
empresarial.
 3 casos de principios en una organización

1. Flexibilidad:

Horario flexible de inicio y fin de la jornada laboral, para que las personas
puedan ajustarse a horarios de terceros. Por ejemplo, practicar deporte o
viajar en transporte público en lugar de privado.

Permitir a los empleados cambiar horas de trabajo o dinero por días extra de
vacaciones, además de los que correspondan por convenio, de tal manera
que se puedan compatibilizar mejor, por ejemplo, las jornadas vacacionales
de los menores de la familia.

2. Continuidad
-Traslado del empleado a otra empresa.
-Liquidación total periódica del empleado.
-Empleados por temporadas en una misma empresa.

3. Control

El empoderamiento es una herramienta de control muy útil para las

empresas que consiste en delegar u otorgar poder, autoridad y autonomía
a los colaboradores.

Tablero de comando