UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS

INGENIERO INDUSTRIAL ADMINISTRADOR

Estudio del Trabajo

Dra. María de los Ángeles Martínez Mercado

Actividad de Aprendizaje 1: Evolución del Estudio del Trabajo

en la Organización (Ensayo)

Grupo: 04

EQUIPO 2:
Castro Juárez Óscar Manuel 1903913
Cavazos Oyervides Rafael Issac 1904185
Cisneros Salazar Andrés Damián 1811448
Espinoza Hernández Luis Fernando 1898454
Guillen Cavazos Emilio Iván 1914559
Gutiérrez Martínez Vanessa 2035883

San Nicolás de los Garza, Nuevo León, A 03 de noviembre del 2022.

 Tema 1: Evolución del Estudio del Trabajo en la Organización
Primero debemos conocer que el estudio del trabajo es la aplicación de ciertas
técnicas y en particular el estudio de métodos y la medición del trabajo, que se
utilizan para examinar el trabajo humano en to dos sus contextos y que llevan
sistemáticamente a investigar todos los factores que influyen en la eficiencia y
economía de la situación estudiada, con el fin de efectuar mejoras. A continuación,
se hablará de la organización del trabajo a partir de sus personajes principales, en
orden cronológico, destacando sus aportaciones y técnicas más importantes.
Comenzamos con el británico, matemático y científico de la computación Charles
Babbage (1791 - 1871), es conocido también como “El padre de la computación”
quien publicó en el año de 1832 “On The Economy Manufacturers” en el que se
planteaba que se podría existir un interés en común entre los trabajadores y los
propietarios de las fábricas. Diseñó la máquina analítica para echar a andar
programas de tabulación o computación, tenía dispositivos de entrada en las
tarjetas perforadas un procesador aritmético, que calculaba números, una unidad
de control que determinaba qué tarea debía ser realizada, un mecanismo de salida
y una memoria donde los números podían ser almacenados hasta ser procesados.
Posteriormente el ingeniero mecánico estadounidense Frederick Winslow Taylor
(1856 - 1915), promotor de la organización científica del trabajo y es considerado
el padre de la Administración Científica. Cuatro años antes de su muerte publicó
su obra más conocida “Principles of Scientific Management” Taylor pensaba que
tanto obreros como los patrones, tenían el mismo interés en elevar la
productividad de la empresa, entre sus aportaciones también fundamentó su
sistema de administración en estudios de tiempo de la línea de producción. Taylor
propone un nuevo estudio acerca de las mejores condiciones laborales posibles y
con ello aumentando la productividad de los trabajadores, peleando contra
distintos problemas sobre el incorrecto aprovechamiento de la fuerza humana en
el trabajo y del uso de las máquinas, la pereza en los obreros y la simulación del
trabajo, así como la gran necesidad de tener buena relación entre los obreros y los
jefes, para evitar problemas entre ellos.
Carl G. Barth (1860 - 1939) fue un ingeniero mecánico y matemático, estudió en
la Técnica Naval de Noruega. Fue uno de los discípulos de Taylor, a quien le
apoyó en la creación de la Escuela de la Administración Científica, quienes con
Harrington Emerson y Lillian Gilbreth contribuyeron de gran manera en la sobre
aplicación de distintos métodos y técnicas de la Ingeniería Industrial.
De igual forma es importante mencionar a Henry Laurence Gantt (1861 - 1919) el
cual fue un ingeniero mecánico estadounidense, quien es conocido por su
invención de los sistemas de tareas y bonificaciones o primas, planteó el Sistema

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de Pagos de salarios de Gantt que recompensa al operario su trabajo superior al
estándar y elimina todo castigo por falta de incumplimiento.
Por otra parte, Henry Ford (1863 - 1947) fue un empresario y emprendedor
estadounidense, fundador de la compañía Ford Motor Company y padre de las
cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa, en 1903
crea Ford Motor Company, el proyecto consiste en fabricar automóviles sencillos y
baratos destinados al consumo masivo de la familia estadounidense.
Seguido se encuentran la pareja Frank y Lillian Gilbreth (1868 – 1924) (1878 -
1972) fueron unos importantes defensores de la administración científica, ellos
fueron nacidos en los Estados Unidos de América. Frank Gilbreth por un tiempo
trabajó colocando ladrillos y con ello pudo darse cuenta de los problemas y
deficiencias a las que estaban sometidos los trabajadores experimentados
transmitían a sus pupilos. Con el fin de darle una buena solución a esta
problemática, propuso un estudio de movimientos para así lograr establecer el
proceso óptimo para la colocación de los ladrillos y con ello pudo reducir el
número de movimientos requeridos. En este lapso contrajo matrimonio con Lillian
Moller, que, trabajando en equipo con su esposo en sus proyectos, ambos
siguieron trabajando sus investigaciones, principalmente a la eliminación de
movimientos innecesarios y ampliaron su interés para reducir la fatiga por las
tareas realizadas por los obreros de las empresas.
Años más tarde aparece Elton Mayo (1880-1949) fue un psicólogo, profesor e
investigador australiano que su legado es reconocido por sus aportes en el campo
de la sociología industrial en los Estados Unidos. Llevó a cabo distintas
investigaciones en diferentes fábricas de los Estados Unidos, para lograr
comprender la forma en que las relaciones sociales van de la mano con la
productividad de las empresas, gracias a estas investigaciones elaboró distintas
teorías respecto a las interacciones laborales. Su principal aporte fue darles
importancia a las necesidades emocionales de los empleados para aumentar la
productividad en las empresas. Tenía la idea de que las buenas relaciones
humanas dejaban más productividad que los incentivos económicos
Y por último tenemos a Eiji Toyoda (1913 - 2013) y Taiichi Ohno (1912 - 1990)
Toyoda empresario japonés, que fue en gran parte el responsable de llevar a
Toyota Motor Corporation, impulsó la producción de coches compactos y
deportivos en los años sesenta y setenta. En 1983, un año después de convertirse
en presidente, se inició el desarrollo de un modelo de lujo para competir con
marcas como Mercedes Benz y BMW.
Mientras que por otra parte Taiichi Ohno fue un gran Ingeniero Industrial, dentro
de sus aportaciones está el ser el pionero de la implantación Justo a Tiempo en

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Toyota, desarrolló este concepto dada la necesidad de tener un sistema eficiente
de producir pequeñas cantidades de automóviles, de diferentes modelos.
(Collantes, Mondelo, & Ibáñez, 2011)

Bibliografía
Collantes, P., Mondelo, P., & Ibáñez, J. (2011). Introducción a la Organización del Trabajo.
Universidad Politécnica de Catalunya.

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