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Jean-Rodolphe Perronet
1708-
fabricación de elementos
de construcción como
ciclo de fabricación y
en el menor tiempo
posible.
Adam Smith
Su obra principal “La
1723-
incrementa la producción
1790
debido a tres factores: 1)
el incremento en la destreza
de los trabajadores, 2)
y 3) la adición de las
herramientas y de las
máquinas.
Matthew Boulton
Boulton quería mejorar la
fuerza motriz de su
1728-
1809
desarrollo de su máquina de
instalado cientos de
hicieron posible la
y molinos.
James Watt
Ingeniero y matemático, no
inventó la máquina de
vapor, aunque se le
1736-
1819
a la gran cantidad de
para su desarrollo y
aplicaciones prácticas.
Estableció el Caballo de
medida de potencia.
Henri de Saint-Simon
Algunas de sus obras más
importantes son La
1760-
estudiar la
industrialización. La ve
1825
puede conllevar un nuevo
herencia.
Charles Babbage
EEn 1832 publicó el
of Machinery and
1792-
Manufacturers, en el
podría existir un
1871
los trabajadores y los
propietarios de las
fábricas.
1806-
“Principios de economía
sus aplicaciones a la
1873
Mill consideraba que las
leyes de la producción no
las leyes de la
distribución.
Henry Fayol
El modelo administrativo
aspectos fundamentales:
1841-
1925
la aplicación de un
proceso administrativo y
la formulación de
administrativa.
1856-
“Principles of Scientific
Management”. Taylor
1915
como patrones tenía el
productividad. Fundamentó
su sistema de
administración en estudios
de tiempo de la línea de
producción.
Henry Gantt
Conocido por su invención
y bonificaciones o primas.
El sistema de pagos de
1861-
1919
salarios de Gantt
recompensaba al operario
su trabajo superior al
cumplimiento.
Henry Ford
Crea en 1903 Ford Motor
1863-
consistía en fabricar
baratos destinados al
consumo masivo de la
familia estadounidense.
Frank y Lilian Gilbreth
Fueron los primeros en
movimientos corporales y
micro-cronómetro que
1878-1972
manuales. Inventaron un
registraba el tiempo a
colocaban en el campo de
fotografiando, ya sí
se tardaba un obrero.
Elton Mayo
1880-
Su interés primordial
producir, en el
1949 trabajador, las
condiciones físicas de
la productividad.
Douglas McGregor
En su obra “El lado
humano de las
organizaciones”
1906-
de pensamiento de los
directivos a los
1964
X y teoría Y.
Abraham H. Maslow
La conocida como “Pirámide
1908-
de Maslow” es su teoría
humanas de forma
en el sentido de que el
el nivel inferior.
Taiichi Ohno
Desarrolla un sistema de
1912-
1990
fabricación “Just inTime” y
Manufacturing”. Es un
persigue la eliminación de
cualquier tipo de
Eiji Toyoda
Fue un eminente
1913-
empresario japonés, que
responsable de llevar a
ser mundialmente
conocida durante su
y posteriormente como
director.
Frederick I. Herzberg
Las mayores contribuciones
de Herzberg al campo de la
1923-
2000
el concepto de
enriquecimiento de tarea
Charles Handy
1932
Puso de manifiesto
nuevas formas
organizativas como la
“Organización en trébol”
la empresa.
Henry Mintzberg
En la estructuración de
las organizaciones
1939
(1979) y en Diseño de
las organizaciones
efectivas (2000)
componentes esenciales
de una organización:
vértice estratégico,
operativo,
tecnoestructura y
estructura de apoyo.
Thomas J. Peters
Es considerado uno de los
gurús del management
desde la publicación, en
1942
1982 de su libro “En
busca de la Excelencia”
descentralización en la
toma de decisiones
abandonando la creencia
concentrarse en la
cúspide de la
organización.
EQUIPO 2:
Castro Juárez Óscar Manuel 1903913
Cavazos Oyervides Rafael Issac 1904185
Cisneros Salazar Andrés Damián 1811448
Espinoza Hernández Luis Fernando 1898454
Guillen Cavazos Emilio Iván 1914559
Gutiérrez Martínez Vanessa 2035883