BIBLIOGRAFABIBLIOGRAFACaptulo 1

TABLA DE CONTENIDO
1.

CMO SURGI LA INGENIERA INDUSTRIAL Y LA INGENIERA DE MTODOS?..........2

2.

CUL ES LA RELACIN QUE EXISTE ENTRE LA INGENIERA INDUSTRIAL E

INGENIERA DE MTODOS?.......................................................................................3

3.

QUIN INICI LOS ESTUDIOS DE MTODOS?...........................................................3

4.

QUIN FUE FRANK GILBRETH?...............................................................................4

5.

CULES FUERON LOS CONCEPTOS QUE EXPUSO FREDERICK TAYLOR EN SU

ARTCULO "SHOP MANAGEMENT"?..........................................................................5

6.

QU FUE LO QUE HIZO A LOS PRIMEROS INGENIEROS?..........................................5

7.

CMO RESUMIRA USTED A LA INGENIERA DE MTODOS?.....................................5

8.

BIBLIOGRAFA.......................................................................................................... 6

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1. CMO SURGI LA INGENIERA

INGENIERA DE MTODOS?

INDUSTRIAL

LA

Con el inicio de la revolucin industrial gracias a la invencin de la mquina de

vapor surgi la necesidad de englobar todos los conceptos necesarios para el
estudio y transformacin de materias primas o materiales a algo diferente
(producto terminado) y sobre todo que sea ms aplicable a su forma, tiempo y
lugar.
La American Society of Mechanical Engineers fue la primera organizacin en
promover los intereses de la Ingeniera industrial. De ah se deduce que esta
ingeniera se desarroll como una consecuencia de la Ingeniera mecnica.
La Sociedad de Ingenieros Industriales fue creada por personas interesadas en los
mtodos de produccin en I9I7. Seguidamente en 1972 se form la American
Management Association, en la que se realizan programas de adiestramiento, de
promocin del conocimiento de principios, polticos, prcticos y metas de la
administracin y metas para crear y mantener relaciones satisfactorias en las
empresas en general y en la industria.
Taylor en 1881, comenz el estudio sobre una forma de cortar metales, que
continu durante 25 aos y culmin en 1907 con la publicacin de la obra The
Transaction of the American Society of Mechanical Engineers, que comprendi
ms de 200 pginas. Tambin dise mtodos de trabajo en donde el hombre y la
mquina eran una unidad, la cual estaba compuesta por un hombre inspirado por
el incentivo del salario, para as darle un servicio eficiente a la mquina de
acuerdo a instrucciones dadas.
En 1936 se fusionaron la Sociedad de Ingenieros Industriales y la Sociedad de
Taylor para formar la Society for the Advancement of Management). En esta
organizacin contina destacndose hasta el presente la importancia del estudio
de tiempos, el pago de salarios y los mtodos.
Adems, esta sociedad mezcl los intereses de los gerentes de produccin,
especialistas en la produccin y otros interesados en la administracin general.
El 9 de septiembre de 1948, doce miembros de la Universidad estatal de Ohio
fueron citados por Wyllys G. Stanton, profesor de Ingeniera industrial, para formar
el Columbus Chapter del American Institute of Industrial Engineers, [Asociacin
Tcnica Nacional de Ingenieros Industriales). La finalidad de esta asociacin es
mantener la prctica de la Ingeniera industrial a nivel profesional para fomentar
as un alto grado de integridad entre los miembros de esta profesin. Adems,
para ayudar a la educacin e investigacin e intercambio de ideas para as servir
al pblico en una forma eficaz.

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2. CUL ES LA RELACIN QUE EXISTE ENTRE LA INGENIERA

INDUSTRIAL E INGENIERA DE MTODOS?
La Ingeniera industrial trata de maximizar la ganancia en la inversin, utilizando
los diseos apropiados para satisfacer las necesidades o sea, los productos
terminados; por ejemplo, si necesitamos muebles de comedor debemos empezar
analizando el tipo de materia prima a utilizar, todo lo que comprende el proceso y
as sacar un producto terminado en forma ptima.
Respecto a la Ingeniera de mtodos, sta se ocupa de la integracin del ser
humano al proceso productivo, o sea, describir el diseo del proceso en lo que se
refiere a todas las personas involucradas en el mismo.
El estudio de tiempos y movimientos se ha perfeccionado continuamente, y en la
actualidad se le reconoce como un instrumento necesario para el funcionamiento
ptimo o eficaz en la industria o cualquier tipo de negocio.
La Ingeniera de mtodos se puede resumir de la siguiente manera:

Una de las claves que se utiliza en la actualidad en la ingeniera industrial para

aumentar la productividad es la aplicacin continua de los principios de mtodos,
salarios y estndares, ya que de esta manera se puede obtener un mejor
rendimiento de las mquinas y hombres; esto se continuar aplicando hasta que
se alcance un mejor nivel, y si es posible su perfeccin.

3. QUIN INICI LOS ESTUDIOS DE MTODOS?

A principios del siglo xx, Frederck Winslow Taylor llev a cabo experimentos
significativos de un nuevo enfoque cientfico, en el cual estableci los estudios de
tiempos dentro de un proceso para as establecer las normas del tiempo para el
rendimiento del trabajo. El analizo y dirigi miles de pruebas para identificar las
variables relativas a la produccin.
Taylor en 1881, comenz el estudio sobre una forma de cortar metales, que
continu durante 25 aos y culmin en 1907 con la publicacin de la obra The
Transaction of the American Society of Mechanical Engineers, que comprendi
ms de 200 pginas. Tambin dise mtodos de trabajo en donde el hombre y la
mquina eran una unidad, la cual estaba compuesta por un hombre inspirado por
el incentivo del salario, para as darle un servicio eficiente a la mquina de
acuerdo a instrucciones dadas.

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En una forma grfica se podra resumir el diseo de Taylor en un ciclo de

produccin orientado al hombre:

4. QUIN FUE FRANK GILBRETH?

Frank. B. Gilbreth fue el fundador de la moderna tcnica del estudio del
movimiento, la cual se define como el estudio de los movimientos del cuerpo
humano, con la bsqueda de mejoras en las operaciones, eliminando as los
movimientos innecesarios y estableciendo la secuencia de movimientos ms
favorables para lograr una eficiencia mxima. Gilbreth puso en prctica sus teoras
sobre los movimientos en una empresa ladrillera para la que trabajaba. En ese
tiempo se consideraba normal que un trabajador tendiera 120 ladrillos por hora,
con sus innovaciones se lleg a tener una tasa de produccin promedio de 350
ladrillos por hora por trabajador. Con este estudio redujo de 18 movimientos a
nicamente 5. Gilbreth se cas con la psicloga Lilhan Moller, graduada de
ctedra Phi Beta Kappa de la Universidad de California, que posteriormente
recibi su doctorado en la Universidad de Brown. Con la ayuda de su esposa,
Gilbreth hizo que la industria reconociera la importancia de un estudio de
movimientos de las personas en relacin con sus capacidades para reducir la
fatiga, aumentar la produccin e instruir a los operarios sobre un mtodo mejor
para llevar a cabo un determinado trabajo.
Para analizar los movimientos con ms detalles, emple cmaras
cinematogrficas industriales que se conocen en la industria con el nombre de
"micro movimientos". Tambin desarroll las tcnicas de ciclo grfico y
cronociclogrfico, para estudiar las trayectorias de los movimientos efectuados por
un operario.

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5.

CULES FUERON LOS CONCEPTOS QUE EXPUSO

FREDERICK
TAYLOR
EN
SU
ARTCULO
"SHOP
MANAGEMENT"?

En junio de 1903, en la reunin de la ASME [American Society of Mechanical

Engineers), Taylor present su famoso artculo "shop Management',
(Administracin del Taller) en el cual expuso los siguientes conceptos:
1. Estudio de tiempos
2. Estudio de mtodos.
3. La conveniencia de contar con un grupo o departamento de planeacin.
4. La estandarizacin de herramientas.
5. El principio de la excepcin en la administracin industrial.
6. Tarjeta de enseanza para los trabajadores.
7. El uso de reglas de clculo e instrumentos similares para ahorrar tiempo.
8. Sistemas nemotcnicos para clasificar productos fabricados, as como otros
implementos usados en la fabricacin.
9. Un sistema de rutas o trayectorias.
10. Mtodos de determinacin de costos.
11. Seleccin de empleados por tareas.
12. Incentivos en el trabajo.

6. QU FUE LO QUE HIZO A LOS PRIMEROS INGENIEROS?

Al analizar la historia nos damos cuenta que fue la necesidad quien hizo a los
primeros ingenieros; por ejemplo, sabemos que en el siglo xx se vio la necesidad
de la invencin de los automviles y aeroplanos en Europa y Amrica; tambin los
inventos de Thomas Edison iniciaron la industria de la energa y otros
acontecimientos importantes en la historia de la ingeniera (Nanania Abraham,
2008).

7. CMO RESUMIRA USTED A LA INGENIERA DE MTODOS?

Respecto a la Ingeniera de mtodos, sta se ocupa de la integracin del ser
humano al proceso productivo, o sea, describir el diseo del proceso en lo que se
refiere a todas las personas involucradas en el proceso del mismo, para poder
lograr mayor eficiencia productiva a travs de la reduccin de tiempos
innecesarios.

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8. BIBLIOGRAFA
Nanania Abraham, C. (2008). Manual de tiempos y movimientos. Mexico D.F.:
LIMUSA S.A.