Técnicas de elaboración del presupuesto de capital

Nombre Completo: Valeria Alexandra Hernandez Vergel

Objetivos de aprendizaje
Comprender los elementos clave del proceso de elaboración del presupuesto de capital.
Calcular, interpretar y evaluar el periodo de recuperación de la inversión (PRI).
Calcular, interpretar y evaluar el valor presente neto (VPN) y el valor económico agregado (EVA).
Calcular, interpretar y evaluar la tasa interna de rendimiento (TIR).

Año Proyecto A Proyecto B

0 -$ 42,000 -$ 45,000
1 $ 14,000 $ 28,000
2 $ 14,000 $ 12,000
3 $ 14,000 $ 10,000
4 $ 14,000 $ 10,000
5 $ 14,000 $ 10,000
Costo de Capital 20% 20%
PRI 3.0 2.5 años
VPN -$ 131 $ 1,295
IR 0.9969 1.0288 El proyecto aceptable es el B, porque da el retorno exigido (20
TIR 19.86% 21.65% mientras el A no.

Cúal es mejor proyecto?

Año Proyecto Oro Proyecto Plata
0 -$ 50,000 -$ 50,000
1 $ 5,000 $ 40,000
2 $ 5,000 $ 2,000
3 $ 40,000 $ 8,000
4 $ 10,000 $ 10,000
5 $ 10,000 $ 10,000
Costo de Capital 15% 15%
PRI 3.0 3.0
VPN -$ 4,882 $ 2,244
IR 0.9024 1.0449 Aunque ambos proyectos recuperan la inversión en 3 años, el p
TIR 11.24% 17.67% Plata recibe más dinero al principio, por lo tanto, es el más ren

Cúal es mejor proyecto?

Año Proyecto Oro Proyecto Plata
0 -$ 10,000 -$ 10,000
1 $ 5,000 $ 3,000
2 $ 5,000 $ 4,000
3 $ 1,000 $ 3,000
4 $ 100 $ 4,000
5 $ 100 $ 3,000
Costo de Capital 15% 15%
PRI 2.0 3.0
VPN -$ 1,107 $ 1,384
IR 0.8893 1.1384 El proyecto aceptable es el Plata, porque da incluso mayor reto
TIR 7.03% 20.67% exigido (15%), mientras el Oro no.
Valor presente neto (VPN)

si la empresa tiene un costo de capital del 10%, cúal es el valor presente de cada proyecto
Costo de capital 10% 10%
VPN $ 11,071 $ 10,924
Proyecto A Proyecto B
Inversión Inicial -$ 42,000 -$ 45,000
1 $ 14,000 $ 28,000
2 $ 14,000 $ 12,000
3 $ 14,000 $ 10,000
El mejor proyecto es el A, porque la inversión es menor y ge
4 $ 14,000 $ 10,000
mayores flujos a partir del 2 año en comparación con el proy
5 $ 14,000 $ 10,000

calcule el IR de las opciones de inversión de Bennett:

Proyecto A Proyecto B
IR 1.26 1.24

La tasa interna de rendimiento o de retorno (TIR)

Compare las TIR de los proyectos A y B con el costo de capital del 10% de Bennett:

Ejercicio Práctico
Cual es el mejor proyecto por TIR y VNA?
proyecto a proyecto b proyecto c proyecto a*3
Valor presente neto $ 3,246 -$ 5,131 $ 3,116 $ 9,739
TIR 19.43% 10.32% 15.78% 19.43%
 costo de oportunidad 14% 14% 14% 14%
inversión inicial - 10,000 - 25,000 - 30,000 - 30,000
flujo 1 2,000 3,000 5,000 6,000
flujo 2 2,000 3,000 5,000 6,000
flujo 3 2,000 3,000 5,000 6,000
flujo 4 2,000 3,000 5,000 6,000
flujo 5 2,000 3,000 5,000 6,000
flujo 6 2,000 3,000 5,000 6,000
flujo 7 2,000 3,000 5,000 6,000
flujo 8 2,000 3,000 5,000 6,000
flujo 9 2,000 3,000 5,000 6,000
flujo 10 2,000 3,000 5,000 6,000
flujo 11 2,000 3,000 5,000 6,000
flujo 12 2,000 3,000 5,000 6,000
flujo 13 2,000 3,000 5,000 6,000
flujo 14 2,000 3,000 5,000 6,000
flujo 15 2,000 3,000 5,000 6,000
flujo 16 2,000 3,000 5,000 6,000
flujo 17 2,000 3,000 5,000 6,000
flujo 18 2,000 3,000 5,000 6,000
flujo 19 2,000 3,000 5,000 6,000
flujo 20 2,000 3,000 5,000 6,000

Flujos de Caja Libre Periódicos y No Periódicos

FLUJO DE CAJA LIBRE PERIÓDICO

0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año
ujo de Caja Libre Neto (100,000,000) 20,000,000 35,000,000 40,000,000 45,000,000
Tasa de Descuento 17.00% EA
Valor Presente Neto $ 16,737,179 VNA
Tasa Interna de Retorno 23.04% TIR
TIR Modificada 20.68% TIRM El proyecto es aceptable.

FLUJO DE CAJA LIBRE NO PERIÓDICO

1/2/2013 6/15/2014 12/31/2015 6/15/2016 12/31/2017
ujo de Caja Libre Neto (100,000,000) 20,000,000 35,000,000 40,000,000 45,000,000
Tasa de Descuento 17.00% EA
Valor Presente Neto $ 4,966,348 VNA.NO.PER
Tasa Interna de Retorno 18.51% TIR.NO.PER
el retorno exigido (20%),

versión en 3 años, el proyecto

lo tanto, es el más rentable.

da incluso mayor retorno del

versión es menor y genera
mparación con el proyecto B.

El proyecto A es superior porque se invierte menos e

comparación con el proyecto C.
 5 Año
55,000,000

6/15/2018
55,000,000