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Elaborado por: Mendoza Peña, Nataly

Oportunidades Amenazas

O1. Crecimiento poblacional A1. Problemas políticos y


de las zonas urbanas sociales.
POLLERÍA EL O2. Costumbres de las
personas por el consumo de
A2. Incremento de los
precios de los insumos.
POLLO LOCO pollo A3. Aumento de nuevas
O3. Política del estado en cadenas de pollerías.
una cultura gastronómica A4. Incremento de asaltos
O4. Celebración del día del por la inseguridad
Pollo a la brasa. ciudadana.

Fortalezas Estrategias FO Estrategias FA

F1. Experiencia en el FO1. Aperturar más locales. FA1. Ofrecer un servicio de


mercado (F1, F2, O1, O2) excelencia (F1, F2, A3)
F2. Marca reconocida por el FO2. Ofrecer servicios de FA2. Incrementar de
consumidor recojo en local y/o delivery. manera gradual el precio de
F3. Cuenta con una eficiente (F3, O2, O4). los productos. (F2, A1, A2)
campaña de marketing FO3. Realizar concursos en FA3. Innovar y modificar
F4. Cuenta con locales en redes sociales (Facebook, locales. (F3, F4, A3)
toda la ciudad. Tik tok, Instagram). (F3, O2, FA4. Invertir en cámaras de
O3). seguridad. (F4, A4)
FO4. Vender franquicias a
pequeños empresarios. (F4,
O1)

Debilidades Estrategias DO Estrategias DA

D1. Falta de motivación del DO1. Realizar concursos DA1. Desarrollar una cultura
personal entre locales y premiar la organizacional (D1, D3, A3)
D2. Ofertas de combos poco creatividad. (D1, O4) DA2. Desarrollar nuevos
flexibles. DO2. Disminuir costos y combos. (D2, D4, A3)
D3. Rotación del personal gastos. (D2, O3). DA3. Promocionar ofertas y
supervisor DO3. Desarrollar nuevas descuentos para fidelizar a
D4. Las opciones para el recetas (D2, D4, O2, O3) los clientes. (D2, D4, A3)
público infantil no son DO4. Ofrecer línea de DA4. Capacitar e incentivar
atractivas. carrera. (D3, O1) al personal para realizar
ventas adicionales. (D1, D3,
A2)

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