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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt

“UNERMB”

Cabimas, Edo. Zulia

Unidad IIII
Elementos del costo de producción.

Nombre y Apellido:

José Navas

CI: 30.003.123

Sección: 30111
INDICE

1.- Materiales. (Concepto, según varios autores)

2.- Clasificación de los materiales desde el punto de vista contable (cite


varios ejemplos de cada uno de ellos).

3.- Control de los materiales.

4.- Departamentos que intervienen en los materiales.

5.-. Formatos utilizados en el flujo de los materiales.

6.- Contabilización de los materiales.

6.1.- Sistema de contabilización continúa y sistema de contabilización


periódica.

6.2.- Ventajas y desventajas de ambos sistemas de contabilización.

7.-. Inventarios de materiales.

7.1.-Tipos de inventario de materiales:

7.2.- Inventario de materia prima.

7.3.- Inventario de productos en procesos.

7.4.- Inventario de productos terminados.


8. Métodos utilizados para la valoración de inventarios:

8.1.-. Método primeras en entrar, primeras en salir (PEPS)

8.2.- Ventajas y desventajas del método PEPS.

8.3.- Método promedio ponderado.

9. Factores a considerar al momento de seleccionar un método de


valoración de inventarios.

10. Realizar 2 ejercicios, uno aplicando el método PEPS y el otro con el


método promedio ponderado.
INTRODUCCIÓN.

Dentro de toda organización es de vital importancia la compra y venta de


bienes o servicios; de aquí la importancia del manejo del inventarios, tanto
en empresas como en dependencias gubernamentales, instituciones
educativas y algunas otras.

Cada vez son más las empresas, así como diversas instituciones que dedican
esfuerzos a conseguir un buen sistema de información de Control de
Inventarios para la cadena de suministro. Por lo tanto, para lograr un control
efectivo de los inventarios es necesario una buena coordinación y una
cooperación entre los elementos del sistema.

De forma particular, el presente proyecto analiza la situación del Almacén del


Tecnológico de Saltillo que distribuye materiales de limpieza, papelería,
equipo y mobiliario a los diferentes departamentos que pertenecen a la
institución.

En este trabajo se diseñó un sistema de información que permite controlar


las actividades realizadas dentro del almacén como los son: entradas y salidas
de artículos, generación de una bitácora de actividades, elaboración de
tarjetas de kardex, vale de activo fijo,

notas de entradas y salidas simultáneas, e Inventario de consumo de


materiales.
1.- MATERIALES. (Concepto, según varios autores).

Según ceupe.com

Los materiales constituyen el primer elemento de los costes. Este elemento


se encuentra conformado por el coste de todos los materiales adquiridos por
la empresa y utilizados en la elaboración de un producto.

Según uv.mx

Representan el punto de partida de la actividad manufacturera, porque


constituyen los bienes sujetos a transformación.

Comprende todos aquellos materiales en estado natural o elaborado por


otras empresas, que a través de sucesivas transformaciones o combinaciones
dan lugar a un nuevo y distinto producto.

Los materiales previamente comprados y almacenados, se convierten en


costo cuando son utilizados en la producción.

Según definicionabc.com

Es el conjunto de elementos que son necesarios para actividades o tareas


específicas. La noción de materiales puede aplicarse a diferentes situaciones
y espacios, pero siempre girará en torno a varios elementos que son
importantes y útiles para desempeñar determinada acción, además de que
son también objetos que deben ser utilizados de manera conjunta.
2.- CLASIFICACIÓN DE LOS MATERIALES DESDE EL PUNTO DE VISTA
CONTABLE.

Se clasifican en:

 Material directo: Son los materiales que pueden ser


identificados y cuantificados en cada unidad de producción.
Integran físicamente el producto. Los costes de material directo
son cargados directamente al coste del producto, como por
ejemplo: la madera utilizada en una fábrica de sillas de madera.

 Otros ejemplos serian:


 Producto: Carro
 Material Directo: Puertas

 Producto: Teléfono
 Material Directo: Pantalla

 Producto: Computadora
 Material Directo: Teclado

 Producto: Refresco 
 Material Directo: Botella

 Producto: Cuaderno
 Material Directo: Hojas

 Material indirecto: Conformado por los materiales que pueden integrar


físicamente el producto, pero que por su naturaleza no pueden
identificarse o cuantificarse fácilmente en cada unidad de producción,
como por ejemplo la pega utilizada en la elaboración de sillas de madera.
También se incluyen dentro de esta clasificación los materiales
(generalmente conocidos como suministros) necesarios para la
producción y que no forman parte del producto final, como por ejemplo:
los aceites y lubricantes utilizados en las máquinas que cortan la madera
en una fábrica de sillas de madera. Los costes de material indirecto se
incluyen como parte de los costes indirectos de fabricación.

Otros ejemplos serian:

 Etiquetas.
 Botones.
 Aceite de mantenimiento.
 Ramplu.
 Clavos.
 Tornillos.
 Pintura.
 Guantes.
 Bolsas.
3.- CONTROL DE LOS MATERIALES

En una empresa industrial, la inversión en materiales representa una porción


considerable de su activo corriente, lo cual requiere que el costo de los
mismos sea cuidadosamente controlado de manera tal que garantice tanto
su uso eficiente como la veracidad y exactitud de las cifras de costos
mostradas en el aspecto tangible, como en el aspecto contable.

Para llevar un adecuado control de los materiales se necesita cumplir con


ciertos objetivos del control interno, entre los cuales se mencionan:

Autorización, procesamiento y clasificación, verificación, evaluación y


salvaguarda física.
4.- DEPARTAMENTOS QUE INTERVIENEN EN LOS MATERIALES.

Para el debido control de los materiales, se debe desarrollar una serie de


actividades y funciones que están encaminadas a planificar, ejecutar y utilizar
de una forma lógica, sistemática y secuencial, la compra, almacenamiento y
utilización de los materiales directos e indirectos en el proceso productivo de
las empresas manufactureras. Estos departamentos son:

1- Departamento de Producción
2- Departamento de Compra de materiales.
3- Almacén de materiales.
4- Departamento de Contabilidad.
A continuación se hace un detalle de cada uno de los departamentos
que intervienen en el proceso de control de los materiales y sus
respectivas funciones.

DEPARTAMENTO DE PRODUCCION.
Algunas de las actividades que realiza el departamento de Producción
son las siguientes:

- Diseñar el producto.
- Especificar los materiales a comprar.
- Estudiar el efecto del uso de materiales sustitutos.
- Preparar la lista de materiales requerido en las diferentes
órdenes de producción o procesos productivos.

DEPARTAMENTO DE COMPRAS.
El departamento de compras tiene las siguientes funciones:

- Recibir las solicitudes de compra de todos los materiales.


- Solicitar cotizaciones de los proveedores.
- Elaborar y emitir la orden de compra.
- Garantizar que los artículos pedidos cumplan las exigencias de
calidad establecidas por la empresa y que se adquieran bajo las
mejores condiciones.

ALMACEN DE MATERIALES.
El encargado del departamento de almacén es responsable de la
recepción e inspección de los materiales y el adecuado
almacenamiento, protección y salida de los materiales bajo su
custodia, por lo cual debe cumplir con las siguientes actividades:

A) Esta operación es preliminar y consiste en realizar la recepción e


inspección de los materiales

- Recibir el material con la respectiva orden de entrega.


- Cotejar el material recibido con la copia de la Orden de
Compra.
- Verificar la cantidad y calidad del material.
- Verificar y aprobar las facturas de los proveedores.
- Enviar las facturas aprobadas al departamento de contabilidad
general para su registro.
- Si se presentan irregularidades, no recibir el material.
- Si el material cumple con las especificaciones, preparar el
formulario Informe de Recepción.

B) Secuencia del almacenamiento, protección y salida

- Recibir el material junto con el Informe de Recepción y la Orden


de Compra.
- Verificar los materiales (cantidad y calidad) y colocarlos en su
respectivo lugar.
- Preparar las Tarjetas de Control de Materiales (Kardex).
- Recibir el formulario Solicitud o Requisición de Materiales
elaborado por el departamento que requiere de los
materiales, lo completa en los ítems de costo unitario y costo
total.
- Enviar a producción los materiales solicitados junto con el
original del formulario de solicitud.
- Registrar las entradas y salidas de los materiales en el Kardex
de acuerdo al método de valuación.
- Preparar las Requisiciones de Compras de acuerdo al stock de
máximos y mínimos de materiales establecidos o cualquier otro
método de reposición del inventario.
- Si el material almacenado no cumple con las especificaciones o
presenta defectos, emitir la correspondiente Orden de
Devolución de Compras.
- Preparar Resumen de Requisición de Materiales para el
departamento de costos.

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD.
Como medio de control de los materiales, también se debe considerar
lo referente a la contabilización de las transacciones relacionadas con
la misma. El departamento de contabilidad tiene las siguientes
funciones:
- Recibir la factura del proveedor.
- Chequear con la orden de compra.
- Recibir información del almacenista sobre los materiales
recibidos.
- Realizar el asiento contable referente a la compra de
materiales.
- Recibir copia de la requisición de materiales
- Realizar el asiento contable relacionado con el uso del material
en los procesos de fabricación.
- Afectar la orden de producción o los procesos productivos.
NORMATIVA EN EL CONTROL DE LOS MATERIALES
.
Dentro de la normativa general en el control y utilización de los
materiales podemos mencionar:
1- Todas las transacciones relacionadas con la compra, recepción,
almacenaje o consumo de materiales deben basarse en órdenes
escritas debidamente autorizadas por un funcionario responsable.
2- Debe ser posible determinar en cualquier momento la cantidad y
costo de cada material en existencia.
3- El material que no se necesite inmediatamente en los procesos de
fabricación debe almacenarse en un lugar seguro bajo una supervisión
apropiada.
4- Debe ser posible determinar fácilmente la clase y cantidad de
material utilizado en una orden de pedido o en un departamento de
fabricación.
5- Las cuentas de costos e inventarios de materiales deben compararse
periódicamente con las cuentas de control en el mayor general con el
objeto de comprobar su exactitud.
6- Deben existir por lo menos dos personas que realicen los
movimientos de materiales, de manera tal de evitar fraudes o robos.

UTILIZACION DE LOS MATERIALES.

Los materiales representan un elemento fundamental del costo, tanto


por lo que se refieren su valor con respecto a la inversión total en el
producto, como por la naturaleza propia del producto elaborado, ya
que viene a ser la esencia del mismo esto quiere decir que sin
materiales no puede lograrse la obtención de un artículo.

Los materiales están bajo las siguientes presentaciones:


• Como materiales en el almacén de materias primas
• Como materiales en proceso de transformación
• Como materiales convertidos en producto terminado

En el control contable de las diferentes etapas, por las cuales pasan los
materiales, se llevan a través de las siguientes cuentas contables:
• Almacén de materias primas o de materiales
• Producción en proceso
• Almacén de productos terminados
• Almacén de productos semi-terminado.
5.-. FORMAS DE UTILIZAR EL FLUJO DE LOS MATERIALES

El Diagrama de flujo es una representación gráfica de la secuencia de etapas,


operaciones, movimientos, decisiones y otros eventos que ocurren en un
proceso. Esta representación se efectúa a través de formas y símbolos
gráficos utilizados usualmente.
Los símbolos gráficos para dibujar un diagrama de flujo están más o menos
normalizados de la siguiente manera:

Algunas recomendaciones para construir Diagrama de Flujo son las


siguientes:

 Conviene realizar un Diagrama de Flujo que describa el proceso real y no lo


que está escrito sobre el mismo (lo que se supone debería ser el proceso). 
 Si hay operaciones que no siempre se realizan como está en el diagrama,
anotar las excepciones en el diagrama. 
 Probar el Diagrama de Flujo tratando de realizar el proceso como está
descrito en el mismo, para verificar que todas las operaciones son posibles
tal cual figuran en el diagrama. 
 Si se piensa en realizar cambios al proceso, entonces se debe hacer un
diagrama adicional con los cambios propuestos. 

6.- CONTABILIZACIÓN DE LOS MATERIALES.


6.1.- Sistema de contabilización continúa y sistema de contabilización
periódica.

6.2.- Ventajas y desventajas de ambos sistemas de contabilización.

 Sistema de contabilización periódico

Realiza un control cada determinado tiempo o periodo, y para eso es


necesario hacer un conteo físico. Para poder determinar con exactitud
la cantidad de inventarios disponibles en una fecha determinada. Con
la utilización de este sistema, la empresa no puede saber en
determinado momento cuantos son sus mercancías, ni cuanto es el
costo de los productos vendidos.

La empresa solo puede saber tanto el inventario exacto como el costo


de venta, en el momento de hacer un conteo físico, lo cual por lo
general se hace al final de un periodo, que puedes ser mensual,
semestral o anual. El sistema de inventarios periódico, al no ejercer un
control constante, es un sistema que facilita la pérdida de los
inventarios. Solo se pueden hacer seguimientos y verificaciones al final
de un periodo cuando se hacen los conteos físicos, lo cual permite o
facilita posibles fraudes. Contabilización en el inventario periódico.
En el inventario periódico, las compras de mercancía o de Materia
prima, no se contabilizan en el activo (Inventarios), sino que se
contabilizan en la cuenta compras (62 Puc Colombiano). Al finalizar el
periodo, con el valor allí acumulado, se realiza el juego de inventarios
para determinar el costo de venta. Las devoluciones de mercancías
compradas se contabilizan también en la cuenta de compras (6225 Puc
Colombiano). Las ventas se contabilizan en la respectiva cuneta de
ingresos (4135 Puc Colombiano), lo mismo que la devolución en ventas
(4175 Puc).

 Ventajas:

- El sistema de inventario periódico es más útil para las pequeñas


empresas que mantienen cantidades mínimas de inventario; a
estas empresas les resulta fácil completar un recuento de
inventario físico. También es sencillo poder estimar el costo de la
mercancía vendida para el intermedio del período.

- No se requiere tener un sistema automatizado para registrar los


datos. Se puede llevar el inventario manualmente, ahorrando el
costo del sistema y el tiempo para registrar continuamente los
movimientos de inventario.

• Puede! conocer! en!


cualquier! momento! el!
valor! del! inventario! inicial,!
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compras,! los! gastos! en!
compras,! las! devoluciones!
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• Facilita!la!elaboración!del!
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• Su!operación!puede!ser!
menos!costosa!para!la!empres
- Puede conocer en cualquier momento el valor del inventario
inicial, Las compras, los gastos en compras, las devoluciones y
rebajas, debido a que se tiene una cuenta para cada uno de
estos conceptos.
- Facilita la elaboración del estado de resultados por el
conocimiento que se tiene de cada uno de los elementos que lo
integran.
- Su operación puede ser menos costosa para la empresa

 Desventajas:

– El principal problema con un sistema periódico es que no


proporciona datos en tiempo real para los gerentes. Siempre se está
trabajando con datos antiguos de la última actualización realizada.

– No ofrece ninguna información sobre el costo de mercancía vendida


o los saldos finales de inventario durante el período intermedio, hasta
que se haga un recuento de inventario físico.

– Consume mucho tiempo en los conteos físicos y puede producir


números obsoletos, que son menos útiles para la gerencia.

– Generalmente el sistema es manual y más propenso a errores


humanos. Los datos pueden extraviarse o perderse.

– Los excedentes y faltantes de inventario quedan escondidos en el


costo de la mercancía vendida. No existe un registro contable
disponible para poder compararlo con el recuento físico del inventario.

– El costo de la mercancía vendida debe estimarse durante los


períodos intermedios, lo que probablemente resulte en un ajuste
significativo en el costo real de los productos cada vez que se complete
un recuento de inventario físico.

– No hay forma de ajustar durante los períodos intermedios el


inventario obsoleto o las pérdidas por productos defectuosos, por lo
que para estos problemas tiende a haber un ajuste significativo (y
costoso) cuando se complete finalmente un recuento de inventario
físico.

– No es un sistema adecuado para grandes empresas que tengan


grandes inversiones en inventarios, dado su alto grado de inexactitud
en cualquier momento (que no sea el día en que el sistema se actualiza
con el último recuento de inventario físico).

 Sistema de Contabilización Continua.

Permite un control constante de los inventaros, al llevar el registro de


cada unidad que ingresa y sale del inventario. Este control se lleva
mediante tarjetas llamada Kardex, en donde se lleva el registro de cada
unidad, su valor de compra, la fecha de adquisición, el valor de la salida
de cada unidad y la fecha en que se retira del inventario. De esta
forma, en todo momento se puede conocer el saldo exacto de los
inventarios y el valor del costo de venta. Además del control
permanente de los inventarios, este sistema permite la determinación
del costo al momento de hacer la venta, debido a que en cada salida
de un producto, es registra su cantidad y costo.

Entre los métodos de valuación tenemos: Método del promedio


ponderado, Peps y Ueps.
Contabilización de los inventarios en el sistema permanente.

En el sistema permanente, las compras de mercancías o Materia prima


se contabilizan en un debito a la cuenta de Inventarios (Activo).

En la devolución de compras de mercancías, se afecta directamente la


cuenta de inventarios, es decir, se contabiliza como un crédito a la
respectiva subcuenta de inventarios.

Cuando se realiza una venta, esta se contabiliza en la respectiva cuenta


de ingresos, y a la vez se contabiliza el costo de venta, puesto que al
momento de cada venta, se determina también su costo.

El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el


contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un
plan estratégico.

En una empresa industrial, la inversión en materiales representa una


porción considerable de su activo corriente, lo cual requiere que el
costo de los mismos sea cuidadosamente controlado de manera tal
que garantice tanto su uso eficiente como la veracidad y exactitud de
las cifras de costos mostradas en el aspecto tangible, como en el
aspecto contable.

 Ventajas:

La principal ventaja es proporcionar a los gerentes las estadísticas


pertinentes sobre el estado de la compañía, de manera oportuna.

El monto del costo de mercancía vendida y el saldo de la cuenta de


inventario están disponibles en cualquier momento. Esta información
es muy importante para mejorar la política de compras y preparar los
estados financieros a corto plazo.

Aunque pueden producirse errores en el inventario por pérdidas,


roturas, robos, seguimiento incorrecto del inventario o errores de
escaneo, hay muchas ventajas al usar este sistema:

– Mantener un mayor control sobre los inventarios físicos al comparar


el saldo real con los registros en libros.

– Detectar sin demora cualquier problema antes que se haga


gigantesco, como robos, daños o fugas de inventario.

– Prevenir desabastecimientos. Una falta de existencias significa que


un producto está agotado.

– Proporcionar a la gerencia una comprensión más precisa de las


preferencias de los clientes.

– Permitir a la gerencia centralizar el sistema de administración de


inventario de múltiples lugares.

– Brindar mayor precisión, ya que cada artículo de inventario se


registra por separado en el libro mayor.

– Reducir los recuentos de inventario físico, no requiriendo cerrar las


actividades comerciales rutinarias durante el recuento físico.

Desventajas:

– En el caso de una contabilidad manual, el uso del sistema de


inventario permanente requiere de mucho tiempo. Esto también
podría dar lugar a muchos errores en cada período contable. Este
problema solo se puede resolver aplicando un sistema de contabilidad
computarizado.

– El uso de computadores y software de contabilidad puede ser


bastante costoso para las pequeñas empresas.

– Mantener las cuentas de inventario bajo el sistema permanente es


costoso y requiere mucho tiempo.

– Los sistemas de inventario permanente pueden ser vulnerables a


errores por sobreestimaciones o subestimaciones. Estas pueden
ocurrir como resultado de robos, roturas, errores de escaneo o
movimientos de inventario sin seguimiento, lo que lleva a errores en la
reposición.
7.-. INVENTARIO DE MATERIALES.

7.1.-Tipos de inventario de materiales

7.2.- Inventario de materia prima.

7.3.- Inventario de productos en procesos.

7.4.- Inventario de productos terminados.

1. TIPOS DE INVENTARIOS

El inventario es aquel registro documental de los bienes pertenecientes a


una persona o una empresa, hecho con orden y precisión. Es el documento
más simple en contabilidad. Existen una amplia variedad en la clasificación de
los tipos de inventarios cuya clasificación facilita su corporación a los
procesos orgazacionales. Los inventarios que se enumeran a continuación
son los más relevantes y completas sobre el manejo óptimo de los mismos.

2. INVENTARIO INICIAL Es el que se realiza al dar comienzos a las


operaciones. Representa el valor de las existencias de mercancías en la fecha
que comenzó el período contable. Esta cuenta se abre cuando el control de
los inventarios, se lleva en base al método especulativo, y no vuelve a tener
movimiento hasta finalizar el período contable cuando se cerrará con cargo a
costo de ventas o bien por Ganancias y Pérdidas directamente. Solo se
documenta los bienes existentes en el o en los días de elaboración. Por lo
general se elabora al inicio del periodo contable, que suele ser el 1 de enero.

3. INVENTARIO FINAL Es aquel que realiza el comerciante al cierre del


ejercicio económico, generalmente al finalizar un periodo, y sirve para
determinar una nueva situación patrimonial en ese sentido, después de
efectuadas todas las operaciones mercantiles de dicho periodo. Se realiza al
finalizar el período contable y corresponde al inventario físico de la
mercancía de la empresa y su correspondiente valoración. Al relacionar este
inventario con el inicial, con las compras y ventas netas del periodo se
obtendrá las Ganancias o Pérdidas Brutas en Ventas de ese período. Esta
operación se realiza cada vez que se cierra el periodo fiscal, normalmente el
31 de diciembre.

4. INVENTARIO FISICO Es el inventario real. Es contar, pesar o medir y anotar


todas y cada una de las diferentes clases de bienes, mercancías, que se hallen
en existencia en la fecha del inventario, y evaluar cada una de dichas
partidas. Se realiza como una lista detallada y valorada de las existencias.
Inventario determinado por observación y comprobado con una lista de
conteo, del peso o a la medida real obtenidos. Calculo del inventario
realizado mediante un listado del stock realmente poseído. La realización de
este inventario tiene como finalidad, convencer a los auditores de que los
registros del inventario representan fielmente el valor del activo principal nos
da a conocer el número de existencias en almacén. Es obligatoria al menos
una vez al año.

5. INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS: Todas las mercancías que un


fabricante ha producido para vender a sus clientes. Lo constituyen todos los
artículos fabricados que están aptos y disponibles para su venta. Son todos
aquellos bienes adquiridos por las empresas manufactureras o industriales,
los cuales son transformados para ser vendidos como productos elaborados.
Son productos totalmente acabados disponibles para la venta.

6. INVENTARIO EN TRANSITO: Se utilizan con el fin de sostener las


operaciones para abastecer los conductos que ligan a la compañía con sus
proveedores y sus clientes, respectivamente. Existen porque el material debe
de moverse de un lugar a otro. Mientras el inventario se encuentra
encamino, no puede tener una función útil para las plantas o los clientes,
existe exclusivamente por el tiempo de transporte.

7. INVENTARIO DE MATERIALES Y SUMINISTRO: Son aquellos materiales con


los que se elaboran los productos realizados en una empresa, pero que no
pueden ser cuantificados de una manera exacta. En las cuales pueden ser:
Pintura, lija, clavos, lubricantes, etc.

8. INVENTARIO DE MATERIA PRIMA: Representan existencias de los insumos


básicos de materiales que abran de incorporarse al proceso de fabricación de
una compañía. Son aquellos materiales que son directamente utilizados en la
fabricación del producto. Lo conforman todos los materiales con los que se
elaboran los productos, pero que todavía no han recibido procesamiento.

9. INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO: Son existencias que se tienen


a medida que se añade mano de obra, otros materiales y demás costos
indirectos ala materia prima bruta, la que llegará a conformar un sub-
ensamble o componente de un producto terminado; mientras no concluya su
proceso de fabricación, ha de ser inventario en proceso. Son productos
parcialmente elaborados a los que les faltan algunas etapas o procesos para
convertirse en producto terminado. También se denominan producción en
proceso.

10. INVENTARIO EN CONSIGNACIÓN: Es aquella mercadería que se entrega


para ser vendida pero él título de propiedad lo conserva aun el vendedor.
INVENTARIO MÁXIMO Debido al enfoque de control de masas empleado,
existe el riesgo que el nivel del inventario pueda llegar demasiado alto para
algunos artículos. Por lo tanto se establece un nivel de inventario máximo. Se
mide en meses de demanda pronosticada, y la variación del excedente es: X
>Imax

11. INVENTARIO MINIMO Es la cantidad mínima de inventario a ser


mantenidas en el almacén. INVENTARIO DISPONIBLE Es aquel que se
encuentra disponible para la producción o venta. INVENTARIO EN LÍNEA Es
aquel inventario que aguarda a ser procesado en la línea de producción

12. INVENTARIO AGREGADO Se aplica cuando al administrar las existencias


de un único artículo representa un alto costo, para minimizar el impacto del
costo en la administración del inventario, los artículos se agrupan ya sea en
familias u otro tipo de clasificación de materiales de acuerdo a su
importancia económica, etc. INVENTARIO EN CUARENTENA Es aquel que
debe de cumplir con un periodo de almacenamiento antes de disponer del
mismo, es aplicado a bienes de consumo, generalmente comestibles u otros.

13. INVENTARIO DE PREVISIÓN Se tienen con el fin de cubrir una necesidad


futura perfectamente definida. Se diferencia con el respecto a los de
seguridad, en que los de previsión se tienen a la luz de una necesidad que se
conoce con certeza razonable y por lo tanto, involucra un menor riesgo.

14. INVENTARIO DE SEGURIDAD Son aquellos que existen en un lugar dado


de la empresa como resultado de incertidumbre en la demanda u oferta de
unidades en dicho lugar. Los inventarios de seguridad concernientes a
materias primas, protegen contrala incertidumbre de la actuación de
proveedores debido a factores como el tiempo de espera, huelgas,
vacaciones o unidades que al ser de mala calidad no podrán ser aceptadas. Se
utilizan para prevenir faltantes debido a fluctuaciones inciertas de la
demanda.

15. INVENTARIO DE ANTICIPACIÓN Son los que se establecen con


anticipación a los periodos de mayor demanda, a programas de promoción
comercial o aun periodo de cierre de planta. Básicamente los inventarios de
anticipación almacenan horas-trabajo y horas-máquina para futuras
necesidades y limitan los cambios en las tasas de producción

16. INVENTARIO DE LOTE O DE TAMAÑO DE LOTE Estos son inventarios que


se piden en tamaño de lote porque es más económico hacerlo así que pedirlo
cuando sea necesario satisfacer la demanda. Por ejemplo, puede ser más
económico llevar cierta cantidad de inventario que pedir o producir en
grandes lotes para reducir costos de alistamiento o pedido o para obtener
descuentos en los artículos adquiridos.

17. INVENTARIO ESTACIONALES Los inventarios utilizados con este fin se


diseñan para cumplir más económicamente la demanda estación al variando
los niveles de producción para satisfacer fluctuaciones en la demanda. Estos
inventarios se utilizan para suavizar el nivel de producción de las
operaciones, para que los trabajadores no tengan que contratarse o
despedirse frecuentemente.

18. INVENTARIO INTERMITENTE Es un inventario realizado con cierto tiempo


y no de una sola vez al final del periodo contable. Es un inventario que se
efectúa varias veces al año. Se recurre al, por razones diversas, no se puede
introducir en la contabilidad del inventario contable permanente, al que se
trata de suplir en parte.

19. SISTEMA DE INVENTARIO PERMANENTE Método seguido en el


funcionamiento de algunas cuentas, en general representativas de
existencias, cuyo saldo ha de coincidir en cualquier momento con el valor de
los stocks. Tendremos controladas las existencias cada vez que entren o
salgan de almacén.

20. INVENTARIO CLÍNICO Son inventarios que se requieren para apoyar la


decisión de operar según tamaños de lotes. Esto se presenta cuando en lugar
de comprar, producir o transportar inventarios de una unidad a la vez, se
puede decidir trabajar por lotes, de esta manera, los inventarios tienden a
acumularse en diferentes lugares dentro del sistema.
8. METODOS UTILIZADOS PARA LA VALORACÓN DE INVENTARIOS:

8.1.-. Método primeras en entrar, primeras en salir (PEPS)

Plantea que los primeros productos que se adquieren son los primeros que se
venden, quedando en inventario los artículos más recientes.

Contrario a UEPS, este método plantea la suposición más real en la práctica.


Lo más lógico es que se vendan aquellos artículos más con más tiempo en
inventario logrando reducir el riesgo de obsolescencia o vencimiento.

Con PEPS, el inventario que queda en el almacén se valora a un precio


cercano al valor que fija el mercado (considerando un período inflacionario).
Es decir que los artículos que llevan más tiempo en el inventario, tienden a
tener menor costo que los adquiridos recientemente.
Esto último es lo que nos lleva a tener un menor costo de ventas y con él un
aumento del beneficio obtenido por la empresa, pero también aumento en el
pago de impuestos.

8.2.- Ventajas y desventajas del método PEPS.

 Ventajas

Cuando el estado de resultados es menor su utilidad bruta es mayor.

Cuando se genera una inflación se toma en cuenta las existencias con los
costos altos, observándose un valor mayor en el estado de resultados, y así
valorando el precio de los activos en el mercado actual.

Los inventarios que se venden se calculan con los costos de su compra, para
que llegue a la conclusión de que su estado resultados sea menor.

 Desventajas

Los costos de producción y ventas son menores, porque muestran el


incremento de las utilidades, originando un mayor impuesto.

Cuando exista una inflación la utilidad resulta ser muy exagerada porque
compara los costos de compras pasadas con los precios de ventas actuales.

Los costos de inventarios con el paso del tiempo, su ingreso tributario suele
ser más alto que el costo del inventario inicial.

Cuando la utilidad es alta influye en un mayor pago de impuestos.


8.3.- Método promedio ponderado.

El promedio ponderado es uno de los métodos más utilizados para la


valoración de inventarios. Básicamente, [pq] el método del promedio
ponderado busca calcular el costo unitario promedio de las mercancías
disponibles, el cual se obtiene al dividir el costo total de las mercancías
disponibles para la venta entre las unidades en existencia[/pq]. Este último
valor se aplica a cada unidad vendida para establecer el costo de venta, por
lo cual este método solo puede elegirse cuando la entidad aplica el sistema
de inventario permanente.
9. FACTORES A CONSIDERAR AL MOMENTO DE SELECCIONAR UN MÉTODO
DE VALORACIÓN DE INVENTARIOS.

Para adentrarse en el análisis de la valoración y presentación de los


inventarios en los estados financieros, es necesario conocer las
características de los inventarios, que elementos son incluidos en esta
partida y su función en las operaciones de la empresa. Es importante
entender, que la inclusión de un elemento en los estados financieros, es el
reflejo de una operación económica, y que estas operaciones deben ser
analizadas para poder representar fiablemente la posición financiera y el
rendimiento de la entidad. De acuerdo con la Norma Internacional de
Contabilidad número dos (NIC 2) los “Inventarios son activos: (a) poseídos
para ser vendidos en el curso normal de la operación; (b) en proceso de
producción con vistas a esa venta; o (c) en forma de materiales o suministros,
para ser consumidos en el proceso de producción, o en la prestación de
servicios.”(IASB 2015, p.A862) Las operaciones que dan origen al
reconocimiento de un elemento en los estados financieros de una entidad
pueden ser internas o externas, en el caso de los inventarios, pueden ser
ambas. Tanto la adquisición y venta de bienes finalizados, como la
transformación de materia dan origen al reconocimiento contable de este
elemento en los estados financieros. El inventario es un elemento dentro de
la categoría de activos, presentados en el estado de situación financiera. Los
activos son definidos de acuerdo al Marco Conceptual como “un recurso
controlado por la entidad como resultado de sucesos pasados, del que la
entidad espera obtener, en el futuro, beneficios económicos.” (IASB 2015,
p.A43) Normalmente, los beneficios futuros que se desprenden de los
inventarios ingresan a la entidad a través de la venta a terceros en el curso
normal de las operaciones. Debido a que el flujo de los inventarios se espera
que ocurra en el curso normal de las operaciones, este es clasificado como un
activo corriente. La Norma Internacional de Contabilidad número uno (NIC 1)
exige que una entidad clasifique un activo como corriente cuando “satisfaga
alguno de los siguientes criterios: espera realizar el activo, o tiene la
intención de venderlo o consumirlo en su ciclo normal de operación; (b)
mantiene el activo principalmente con fines de negociación; (c) espera
realizar el activo dentro de los doce meses siguientes después del periodo
sobre el que se informa; o (d) el activo es efectivo o equivalente al efectivo
(como se define en la NIC 7) a menos que éste se encuentre restringido y no
pueda ser intercambiado ni utilizado para cancelar un pasivo por un ejercicio
mínimo de doce meses después del ejercicio sobre el que se informa.
CONCLUSIÓN.

En este trabajo de investigación pude analizar y meditar que los inventarios


representan bienes destinados a las ventas en el curso normal de los
negocios. Para mayor amplitud de las funciones y servicios de los inventarios
depende de la naturaleza y el tipo de empresa, la importancia de los gastos
de materiales y bienes de equipo y organización de la empresa.

La administración de inventario se centra en cuatro aspectos básicos; como


los son: el número de unidades que deberán producirse en un momento
determinado, en que momento debe producirse el inventario, que articulo
merece atención especial, y podemos protegernos de los cambios en los
costos de los artículos en inventario. De esta manera podemos señalar que la
administración de inventario consiste en proporcionar los inventarios que se
requieren para mantener la operación al costo más bajo posible.

El control de inventario se realiza con la finalidad de desarrollar pronósticos


de ventas o presupuesto, para así determinar los costos de inventarios,
compras u obtención, recepción, almacenaje, producción, embarque y
contabilidad.

Los inventarios se clasifican de acuerdo a las características de la empresa, y


una de las formas de clasificarlos es: Inventario de Materia Prima, Producción
en Proceso, Productos Terminados, Materiales y Suministros.
En cuanto a los costos de inventario; se deben identificar todos los costos
que se relacionan mediante la elaboración del inventario, Por lo que para los
Administradores es algo fundamental e indispensable, tener amplio
conocimiento de esto para implementarlo en la organización en la que ejerza
su profesión.

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