UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

ALUMNA:

Grace For Ever Kelly Franco

CATEDRATICA:

Libbys Esperanza Cubero González

No. DE CUENTA:

201810030078

ASIGNATURA:

Planeación Estratégica

TEMA:

Analisis de Caso General Motors

FECHA DE ENTREGA:

22-02-2023
 Introduccion

En el presente documento tenemos el analisis interno de la compañía ya

reconocida de General Motor(GM), se enfoca en su toma de decisiones y

verificar cuales son sus principales fortalezas y como de sus debilidades,

y como mejoraron con el pasar del tiempo.

 General Motors

Como todos saben la empresa de General Motors, es famosa por la

creacion de carros de excelente calidad, de los cuales los mas reconocidos
en la industria son Chevrolet, Buick, GMC y Cadillac. A su vez como
una gran compañía, este tiene distintas casa distribuidoras de sus
productos y que van de la mano con los respectivos sindicatos.
Ahora bien con el pasar del tiempo la empresa va creciendo de gran
manera, de la cual le generan un ganancia considerable a la empresa.
Con solo escuchar como le va a la empresa en estos momento, suena que
le va bien en sus negocios, pero estas cantidades solo se dieron en
regiones especificas, los mercados de China y Europa. Pues en las otras
regiones decayeron sus ventas y también las operaciones internacionales,
todas fueron una enorme perdida para la empresa.
Poniendo por aparte los problemas financieros que tenia la empresa,
surgieron estrategias y valores para cambiar el ambiente de la
empresa.Una de las estrategias fue hablar con el equipo para fomentar el
trabajo y salir adelante como equipo también. Para logralo se realizanban
encuestas para mejor el clima laboral, y aumentar el autoestima al
empleado.
Para toda empresa, no importa el índole de ella, los empleados vienen
siendo lo importante antes que el cliente. Si no hay empleado, no hay
manera de voy el producto, este no importa si tus empleados son robots,
siempre hay personas que ayudan a esa maquina, si esta se daña, ellos la
reemplazan o la reparan.
Para el caso de General Motors, los empleados son clave en la
organización, por ello la compañía quiere implicarles activamente en el
negocio a través de una comunicación abierta y frecuente como:
 Comunicaciones escritas: Los empleados reciben información
puntual sobre nuevos proyectos, inversiones y resultados, así como
sobre el producto, la calidad, la seguridad y el medioambiente.
Además, son informados sobre temas de recursos humanos, cambios
en la organización, participación de la compañía en foros externos,
mensajes de los líderes, logros de la compañía y reconocimientos
departamentales o individuales, etc.
 Tableros de equipo/área: A través de ellos, los empleados reciben
información de los procesos del negocio que afectan directamente a
su puesto.
 Reuniones con todos los empleados: Mejorar los resultados es
competencia de todas las personas que componen General Motors.
Anualmente, la Dirección se reúne con todos los empleados para
explicarles el estado del negocio, los logros o retos, así como los
objetivos o desafíos del próximo año.
 Teléfono gratuito de información para empleados: ofrece
información en caso de emergencia, accidentes o paradas de
producción por fuerza mayor.
 Fortalezas de GM
La empresa General Motors, tiene fortalezas como las demás empresas,
entre ellas tenemos:
1. Innovacion en sus productos.
2. Mejora continua.
3. Un excelente trabajo en equipo
4. Comunicacion en todas las areas de la empresa, no solo local sino en
todas sus sucursales.
5. Producto para diferente publico.
6. Programas de inversion y proyectos.
7. Calidad de sus productos.
8. Sindicatos para sus empleadas
9. Reconocimiento laboral
10. Codigo para resolver conflictos dentro de la empresa
11. Comision de igualdad.
12. Politicas de “No replesarias”
13. Entre otras.
Problema Principal
Se estaba dando bajones de ventas en distintas regiones donde ellos
tenían sus empresas posesionadas. A su vez la explotacion laboral que
sus empleados tenían, ya que en el caso mencionan que se tuvo que crear
estrategias para este problema en especifico, para mejor la actitud, y darle
un intensivo a sus empleado.
Debilidades
Las debilidades que tiene la empresa de General Motors, se puede decir,
una de ellas la falta de comunicacion dentro de la empresa, y con sus
demás sucursales, estas debilidades se dieron a notar cuando
desarrollaron una encuesta para sus empleados y crear un plan de acción,
para cambiar ese rumbo que iba dentro de la empresa.
 Conclusiones.
 Finalmente para concluir, se pudo notar en el caso, que cuando no hay
una buena comunicacion entre los empleados, no importa en el nivel
organización que estén pueden surgir problemas a la empresa.
 De lo anterior, se desprende que aparte de la no comunicacion, a su
vez el trato que recibe el empleado de la empresa, puede influir en la
realización de sus labores, y puede traer problemas, si estos no se
solucionan de manera rápida y eficaz.