PRACTICA 1

NOMBRE DEL CURSO: GESTIÓN DE CADENA DE ABASTECIMIENTO

SEMESTRE 2020 - II
Duración: 70 min. Calificación:
Docente: MBA Denis Vargas
ESTUDIANTE Villavicencio Norabuena Pool Jair
FECHA:
CARRERA Ing. Industrial CLASE 2817
04/09/20
INDICACIONES:
1. Sea cuidadoso con su ortografía y redacción, el cual formará parte de su calificación. Escriba con letra clara y legible.
2. Lea bien la pregunta o enunciado antes de responder. Administre su tiempo eficazmente.
3. Sea breve y objetivo en su respuesta. No se califica por extensión, sino por calidad de respuesta.
4. No puede utilizar apuntes, notas de clase, diapositivas o libros. A menos que el docente del curso se lo permita.

1. Indique 4 diferencias en actividades o procesos entre logística y cadena de

abastecimiento. Indique ejemplos. 4 puntos

La principal diferencia entre logística y cadena de abastecimiento o suministro es que la logística

es parte de la cadena de suministro. Es decir, la primera es solo un componente de la segunda .
Debido a que la logística se refiere a todos los procesos de coordinación y de gestión para hacer
llegar el producto correcto al cliente correcto, en el lugar y en el momento correcto. Y la cadena
de abastecimiento o suministro se refiere a la red de instalaciones y de procesos que intervienen
en todo el ciclo de vida de un producto hasta que llega al cliente final.

Las 4 diferencias en actividades o procesos que hay entre logística y cadena de abastecimiento
son:
ACTIVIDAD O PROCESO LOGISTICA CADENA DE
ABASTECIMIENTO
Costos Reduce costos en la Reduce costos en la
distribución de los productos. adquisición de materias
primas.
Tiempos Entrega los productos a los Controla los tiempos de los
clientes en el menor tiempo procesos en planta para que
posible. la logística no falle.
Evaluación La evaluación se basa en una La evaluación de la cadena de
serie de KPI e indicadores suministro se basa en los
logísticos. factores SRM, ISCM y CRM.
Objetivos Satisface la demanda de los Satisface los requerimientos
clientes. para entrar en nuevos
mercados.

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Según el artículo 11° del reglamento del estudiante, cometer actos en contra de la probidad de las
evaluaciones, entre ellos el plagio y/o suplantación es considerada como falta grave donde el
estudiante será inhabilitado del curso o expulsado de la institución.
2. Indique 2 ejemplos de Co-Sourcing diferente a lo ya explicado. 3 puntos

El modelo Co-Sourcing consiste en la combinación de servicios dentro y fuera de

un negocio para lograr el mismo objetivo.

Ejemplos:

- En las Finanzas y la Contabilidad, por lo general las pequeñas y medianas

empresas tienden a sub contratar mediante el modelo Co-Sourcing, algunos
procesos en estas dos áreas, tales como, el sistema financiero de
información, la nómina de pago al personal, las declaraciones de
impuestos, tesorería, manejo de créditos, presupuestos, entre otros.
- En la Administración Inmobiliaria se aplica el modelo Co-Sourcing para
atender funciones como: la cafetería, el servicio al cliente, la seguridad
física, el arrendamiento de estacionamiento, la recuperación ante desastres
naturales, y otras.
- En el área de Logística, el modelo Co-Sourcing se aplica sobre actividades
que no son primordiales dentro de la administración, tanto de los
proveedores como de las adquisiciones o compras, tales como: manejo de
inventario, despacho, empaque, gestión de almacén, servicio de
recepcionista, las labores de mantenimiento y limpieza, otros.

3. ¿Qué es el efecto látigo? Indique un ejemplo práctico donde se presente este

efecto 4 puntos

El efecto látigo es un fenómeno observado en canales de distribución. Se refiere a

una tendencia de cambios más y más grandes en inventario en respuesta a
cambios en la demanda del cliente, cuando uno mira a las empresas en la parte
trasera de la cadena de suministro para un producto.

- En una tienda hay una demanda de 100 de un producto X. La tienda

normalmente tiene un stock de 200, que se divide en: 100 unidades para
cubrir la demanda normal y otras 100 como stock de seguridad. En un
momento dado, se registra un incremento de la demanda en 100 unidades
(demanda total de 200 unidades). Para atender a sus clientes, la tienda
echa mano de su stock de seguridad, así que el siguiente pedido que
realiza al distribuidor pasa a ser de 300 unidades: 200 para cubrir la nueva
demanda y 100 para compensar el stock de seguridad gastado
excepcionalmente.

- El pedido de la tienda minorista de 300 unidades llega al distribuidor y,

frente al aumento, él también utiliza parte de su stock en el almacén para
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Según el artículo 11° del reglamento del estudiante, cometer actos en contra de la probidad de las
evaluaciones, entre ellos el plagio y/o suplantación es considerada como falta grave donde el
estudiante será inhabilitado del curso o expulsado de la institución.
 cubrir esa demanda extra (200 más frente a los 100 habituales). El
distribuidor tiene la percepción de que la demanda ha pasado a ser 300
unidades y realizará un pedido al fabricante por 400 unidades (añade 100
más para abastecer su propio stock de seguridad).

4. Comente la alianza estratégica entre Walmart y P&G vista en clase. 4 puntos

Como se apreció en clase la alianza estratégica que hicieron Procter &

Gamble (P&G) y Walmart International era para exhortar a las personas a
contribuir al  programa P&GChildren’s Safe Drinking Water (CSDW), una
iniciativa que busca generar conciencia sobre la necesidad urgente de agua
limpia para tomar en comunidades vulnerables en el mundo y proveer agua
potable a quienes más lo necesitan. 

5. Un taller de confección hace chaquetas y pantalones para niños. Para hacer

una chaqueta, se necesitan 1m de tela y 2 botones; y para hacer unos pantalones,
hacen falta 2m de tela, 1 botón y 1 cremallera. El taller dispone de 500m de tela,
400 botones y 225 cremalleras. El beneficio que se obtiene por la venta de una
chaqueta es de $20, y por la de unos pantalones, $30. 5 puntos
Suponiendo que se vende todo lo que se fabrica, se pide:
a) El número de chaquetas y de pantalones que se tienen que hacer para
obtener un máximo beneficio; b) El máximo beneficio; ¿c) Cuál es o son los
recursos no limitantes? ¿Por qué? d) ¿Si aumentamos la disponibilidad de
tela a 550m, cuántos metros más de tela se podrán usar para maximizar el
beneficio?
(Puede desarrollar en Excel usando Solver)
Adjuntar 1 pantallazo para a) y b)
Adjuntar 1 pantallazo para d)

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Según el artículo 11° del reglamento del estudiante, cometer actos en contra de la probidad de las
evaluaciones, entre ellos el plagio y/o suplantación es considerada como falta grave donde el
estudiante será inhabilitado del curso o expulsado de la institución.