Instituto Tecnológico Superior de la Región de los Llanos

Administración de la Producción

Preguntas para análisis

Alumna:
Clarissa Alejandra Chairez Guerrero.

Docente:
MANF. Luis Clemente Aguilar Palmas

Ingeniería en Administración
Semestre VI

Cd. Guadalupe Victoria, Durango

junio 2023
1. Describa los cuatro tipos de inventario.
Inventario de materias primas: Este inventario se puede usar para
desunir/separar a los proveedores del proceso de producción. El enfoque
consiste en eliminar la variabilidad en cantidad, en calidad o en tiempo de
entrega por parte del proveedor, así que la separación no es necesaria.
WIP (Work In Process) Inventario de trabajo en proceso: Es de
componentes o materias primas que han sufrido ciertos cambios, pero no
están terminados. Existe por el tiempo requerido para hacer un producto
(llamado tiempo del ciclo). Reducir el tiempo del ciclo disminuye el
inventario.
MRO (Materiales para mantenimiento, reparación y operaciones): Son
inventarios dedicados a suministros de mantenimiento, reparación y
operaciones necesarios para mantener productivos la maquinaria y los
procesos. Estos inventarios existen porque no se conocen la necesidad y
los tiempos de mantenimiento y reparación de algunos equipos
Inventario de bienes terminados está constituido por productos
completados que esperan su embarque. Los bienes terminados pueden
entrar en inventario por no conocer las demandas futuras del cliente.

2. Con el auge de la computación de bajo costo, ¿ve usted alternativas para

las populares clasificaciones ABC?
Con el auge de la computación de bajo costo lo que se pretende es masificar el
producto y el concepto de grupos ABC no tendría sentido, sin embargo, en una
organización no solo se tiene inventarios de tipo informáticos sino tienen
inventarios de su línea de producción y los grupos ABC ofrecen varias ventajas
que permiten establecer políticas y controles en cada clase, con el objetivo de
enfocar la mayor cantidad de recursos a los grupos A.
3. ¿Cuál es el propósito del sistema de clasificación ABC?
El análisis ABC divide el inventario disponible en tres clases con base en su uso,
valor y aporte a las utilidades. El principio de Pareto establece que hay “pocos
artículos vitales y muchos triviales”. La idea es establecer políticas de inventarios
que centren sus recursos en las pocas partes vitales del inventario y no en las
muchas partes triviales. No es realista monitorear los artículos baratos con la
misma intensidad que a los artículos costosos, o los artículos más usados y
requeridos que los artículos menos solicitados.
4. Identifique y explique los tipos de costo involucrados en un sistema de
inventarios.
Costos de mantener: Son los costos asociados con guardar o llevar el inventario
a través del tiempo. Por lo tanto, también incluyen obsolescencia y otros costos
relacionados con el almacenamiento, como seguros, personal adicional y pago de
intereses.
Costo de ordenar: incluye costos de suministros, formatos, procesamiento de
pedidos, personal de apoyo, etc.
Costo de preparación: es el que se refiere a preparar una máquina o un proceso
para realizar la manufactura de un producto, incluye la mano de obra y el tiempo
necesarios para limpiar y cambiar herramientas o contenedores En muchos
entornos, el costo de preparación tiene una correlación alta con el tiempo de
preparación.
Tiempo de preparación: Por lo general, las preparaciones de maquinaria
requieren una gran cantidad de trabajo antes de que la preparación se realice
efectivamente en el centro de trabajo. Con la planeación adecuada, gran parte del
trabajo requerido para la preparación se haría antes de detener la operación de
una máquina o un proceso. Así, los tiempos de preparación se pueden reducir en
forma sustancial. Los más creativos fabricantes de clase mundial han logrado
disminuir a menos de un minuto el tiempo de preparación de máquinas y procesos
que tradicionalmente tomaba horas.
5. Explique los supuestos más importantes del modelo básico EOQ.
 La demanda es conocida, constante e independiente
 El tiempo de entrega, es decir, el tiempo entre colocar y recibir la orden se
conoce y es constante
 La recepción del inventario es instantánea y completa. En otras palabras, el
inventario de una orden llega en un lote al mismo tiempo
 Los descuentos por cantidad no son posibles
6. ¿Cuál es la relación de la cantidad económica a ordenar con la demanda?
¿Con el costo de mantener inventarios? ¿Con el costo de preparación?
Las relaciones es que una reducción de los costos de mantener o preparar (u
ordenar) reducirá la curva de costo total, una reducción en la curva del costo de
preparación también reduce la cantidad óptima a ordenar (tamaño del lote).
7. Explique por qué no es necesario incluir el costo del producto (precio o
precio multiplicado por cantidad) en el modelo EOQ, pero sí lo es en el
modelo de descuentos por cantidad.
No es necesario incluir en el modelo EOQ porque en este modelo buscamos
mantener el control del inventario minimizando costos totales de ordenar y
mantener, mientras que el otro modelo necesita el costo del producto para poder
hacer la tabla de los descuentos por grandes cantidades.
8. ¿Cuáles son las ventajas del conteo cíclico?
 Permite el control de inventarios y para mantener la precisión de los
mismos.
 Asegura el mantenimiento de un alto nivel de precisión de inventario todo el
tiempo.
 Asistencia y mantenimiento de un alto nivel de precisión en el inventario.
Cuando el dueño del inventario depende de un inventario físico anual para
ajustar inventario, las variaciones pueden permanecer sin ajustarse por un
largo periodo de tiempo
9. ¿Qué impacto tiene en la EOQ la disminución del tiempo de preparación?
La Cantidad Económica de Pedido (EOQ), permiten deducir el tiempo en el cual se
presenta un ciclo de pedidos, el cual corresponde a aquel que transcurre desde el
aprovisionamiento de inventario con una cantidad de pedido (Q) hasta que esta se
agota completamente y es necesario volver a reaprovisionarlo en la misma
cantidad. Esta variable está dada por la relación: T = Q/D T, representa el Tiempo
de ciclo de pedido, en fracción del año.
Este modelo se basa en tres supuestos fundamentales, el primero es que la
empresa conoce cuál es la utilización anual de los artículos que se encuentran en
el inventario, segundo que la frecuencia con la cual la empresa utiliza el inventario
no varía con el tiempo y por último que los pedidos que se colocan para
reemplazar las existencias de inventario se reciben en el momento exacto en que
los inventarios se agotan.
10. Cuando se ofrecen descuentos por cantidad, ¿por qué no es necesario
revisar los puntos de descuento que están debajo de la EOQ o los puntos
que están arriba de la EOQ que no son puntos de descuento?
Cuando se revisa los puntos que están debajo de la EOQ nos muestra que la
cantidad optima es mayor a la cantidad de los puntos que están debajo, por lo que
no cumplirían con la demanda y cuando los puntos están arriba de la EOQ nos
indica que la cantidad excede a la cantidad optima, por lo que no es necesario
tomar esa cantidad ya que sería una compra innecesaria, por lo que sería una
compra innecesaria para la empresa.
11. ¿Qué se entiende por nivel de servicio?
Es el complemento de la probabilidad de un faltante. Ejemplo si la probabilidad
que ocurra un faltante es de 0,05 entonces el nivel de servicio es de 0,95.
12. Explique lo siguiente: estando todas las cosas igual, la cantidad del
inventario de producción será mayor que la cantidad económica a ordenar.
La cantidad de inventario de producción debe ser siempre mayor a la cantidad
económica a ordenar ya que la primera debe cumplir con las demandas del
mercado, la cantidad económica a ordenar debe ser menor ya que se basa en
minimizar los costos de ordenar y mantener.
13. Describa la diferencia que hay entre un sistema de inventarios de
cantidad fija (Q) y uno de periodo fijo (P).
Los inventarios de cantidad fija (Q).- son aquellos en los que siempre se ordena
una misma cantidad permanente en cada pedido u orden, debido a que se conoce
que la demanda es constante, a diferencia que en los pedidos de periodo fijo (P) lo
único constante es el tiempo o periodo en los que se realiza el pedido u orden en
el que solo se pide la cantidad necesaria (no es siempre la misma es cantidad)
para alcanzar el ROP (punto de pedido).
14. Explique qué significa la expresión “modelo robusto”. Específicamente,
¿qué le diría a un gerente que exclama: “¡Estamos en problemas!
Calculamos mal la EOQ. La demanda real es un 10% mayor que la estimada”.
El modelo robusto proporciona respuestas satisfactorias incluso con variaciones
sustanciales en sus parámetros. Es difícil determinar con precisión los costos de
ordenar y mantener el inventario, este modelo es una ventaja ya que la variación
en costos de ordenar, costos de mantener, demanda o aún en el EOQ genera
diferencias relativamente modestas e el costo total. Al gerente se le explicaría que
la ventaja del modelo robusto es que permite variaciones en sus parámetros y si la
demanda real es 10% mayor a la esperada, esto afecta muy sutilmente en el costo
total.
15. ¿Qué es “inventario de seguridad”? ¿Contra qué protege el inventario de
seguridad?
Son aquellos que existen en un lugar dado de la empresa como resultado de
incertidumbre en la demanda u oferta de unidades en dicho lugar. Los inventarios
de seguridad concernientes a materias primas, protegen contra la incertidumbre
de la actuación de proveedores debido a factores como el tiempo de espera,
huelgas, vacaciones o unidades que al ser de mala calidad no podrán ser
aceptadas. Se utilizan para prevenir faltantes debido a fluctuaciones inciertas de la
demanda.
16. Cuando la demanda no es constante, el punto de reorden es una función
de cuatro parámetros, ¿cuáles son éstos?
Inventario de Seguridad
Costo de mantener adicional
Costo por faltantes
Costo Total
17. ¿Cómo se monitorean los niveles de inventario en las tiendas al
menudeo?
Con un EOQ (Modelo de cantidad económica a ordenar), técnica sencilla que se
basa en varias suposiciones utilizadas desde hace años.
 Demanda conocida, constante e independiente
 Tiempo de entrega conocido y constante
 Recepción del inventario instantánea y completa
 Descuentos por cantidad no son posibles
 Únicos costos variables: costo de preparar o mantener una orden y costo
de mantener o almacenar inventario en el tiempo
 Faltantes se evitan por completo si las órdenes son colocadas en el
momento adecuado.
18. Describa la principal ventaja y la principal desventaja de un sistema de
periodo fijo (P).
Ventaja
No hay conteo físico de los artículos del inventario después de que se extrae
un artículo; esto ocurre sólo cuando llega el tiempo de la siguiente revisión. Es
conveniente cuando los vendedores visitan a los clientes en forma rutinaria,
con intervalos fijos para tomar las nuevas órdenes o cuando se desea
coordinar varias órdenes para ahorrar costos de transporte.
Desventaja
Existe la posibilidad de faltantes porque no se cuenta el inventario durante el
período de revisión, lo que puede darse si una orden grande se agotara el
inventario, justo después de colocar una orden; por lo tanto, es necesario
mantener un nivel más alto inventario de seguridad para protección en el caso
de faltantes durante el tiempo entre revisiones y entrega.