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lOMoARcPSD|84559
Presentado por.
Asignatura:
Gerencia Estratégica
Girardot – Cundinamarca
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Contenido
1. Introducción...............................................................................................................................1
2. Objetivo general.........................................................................................................................2
3. Objetivos específicos.................................................................................................................3
4. Direccionamiento estratégico de la empresa.............................................................................4
4.1 Misión................................................................................................................................................4
4.2 Visión................................................................................................................................................4
4.3 Políticas..............................................................................................................................................4
4.4 logo....................................................................................................................................................5
4.5 principios de la empresa.....................................................................................................................5
4.6 En el ámbito externo, las oportunidades y amenazas ambientales definidas por la empresa...............6
4.7Ámbito interno fortalezas y debilidades de la empresa........................................................................7
5. Planeamiento estratégico y control..............................................................................................8
6. Sugiera para la empresa una estrategia de negocio...................................................................10
6.1 La estrategia de liderazgo de producto.............................................................................................10
7. Conclusión.................................................................................................................................11
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1. Introducción
2. Objetivo general
Analizar las implicaciones de las variables del direccionamiento estratégico y los elementos
3. Objetivos específicos
y debilidades presentes.
BROKERS, AMARILO.
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4.1 Misión
4.2 Visión
nuestro diario interactuar con nuestros usuarios. En el 2025 ser la empresa local pionera en la
4.3 Políticas:
mejor servicio.
PM.
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4.4 logo
✓ Optar por el camino más rápido y por procesos seguros nos asegura el éxito.
la empresa
Oportunidades
✓ Captura de clientes.
y servicios.
Amenazas
✓ La competencia, pues podrían innovar con sus productos los que nos quitaría clientes
en la organización.
✓ Competencia indirecta pues pueden haber empresas que ofrezcan productos similares
empresa Fortalezas
que genera mejor seguridad en nuestro entorno laboral evitando en un gran porcentaje
social.
Debilidades
✓ En los meses primeros meses del año tenemos la tendencia a bajar nuestras
ventas.
✓ Constante competitividad.
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competencia.
✓ La planeación estratégica
compra de un predio y todos los premios anticipados y adicionales, sumado a esto todos los
✓ El control
controlan con los recibos de los abonos que realizan cada uno de los clientes los cuales son
asentados tanto en el sistema como manualmente en las tarjetas de cobro las cuales son revisadas
✓ La organización
Hecha la planeación se hace la selección de todos y cada uno de los vendedores para hacer
entrega de los títulos para su respectiva venta que se realiza puerta a puerta, el predio a sortear
abre sus puertas al público para exponer la estructura tanto de la propiedad como del contenido
de toda la promoción.
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✓ La dirección
servicio al cliente para que el canal de comunicación asesor, cliente sea directo y conlleve a un
También se supervisa el departamento de carretera para vigilar que los recaudos se estén
En ELITE BROKERS, AMARILO, se busca que nuestros clientes nos comuniquen su nivel de
satisfacción sobre nuestros productos o servicios ofrecidos de esta manera buscaremos encontrar
las falencias presentes en el producto y realizar una retro alimentación que nos lleve a la nueva
estructuración de la oferta la cual cumpla con la demanda que el cliente quiere en la mejora de
nuestro producto.
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7. Conclusión
Mediante la realización del estudio del caso empresarial en la empresa ELITE BROKERS,
AMARILO pudimos identificar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades que están
presentes en el ámbito tanto externo como interno de ELITE BROKERS, AMARILO y de esta
manera se emplea una estrategia de negocio que logre fortalecer muchas de las debilidades