DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS COLOMBIA SAS

HECTOR EDUARDO MARTINEZ TRUJILLO

CODIGO: 1511023946

JOHANA PAOLA SIERRA PULIDO

CODIGO: 142103797

JUAN PABLO MATIZ FERNANDEZ

CODIGO: 1511023888

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y
CONTABLES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
2019
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN..................................................................................................................1
OBJETIVOS...........................................................................................................................1
 OBJETIVO GENERAL...............................................................................................1
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.......................................................................................1
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA..................................................................................2
2. PLAN ESTRATÉGICO ACTUAL DE LA EMPRESA.....................................................2
2.1 Misión............................................................................................................................2
2.2 Visión............................................................................................................................2
2.3 Objetivos corporativos..................................................................................................3
2.4 Meta...............................................................................................................................3
2.5 Valores...........................................................................................................................3
3. RESEÑA HISTÓRICA.......................................................................................................3
4. DESCRIPCIÓN DEL CLIENTE........................................................................................4
6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.............................................................................6
6. 1 Tipo de Estructura Organizacional y su Importancia..................................................9
7. INFORMACIÓN FINANCIERA.......................................................................................9
7.1 Análisis del Informe Financiero..................................................................................11
8. VENTA DE LA INDUSTRIA Y DEL LÍDER................................................................12
8.1 Ventas de la industria..................................................................................................12
9. COMPETIDORES............................................................................................................14
DIAGNOSTICO DEL MACROENTORNO Y DEL ENTORNO.......................................16
ANÁLISIS DEL ENTORNO................................................................................................16
1. ANÁLISIS PEST.......................................................................................................16
2. ANÁLISIS PORTER.................................................................................................18
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES....................................................................19
CONCLUSIONES.............................................................................................................19
RECOMENDACIONES...................................................................................................19
REFERENCIAS....................................................................................................................20
TABLAS

Tabla 1; Perfil de Cliente de vass consultoria de sistemas.....................................................4

Tabla 2; Factores Críticos de Éxito vass consultoria de sistemas ..........................................5
Tabla 3Información Financiera VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS............................9
Tabla 4; Productividad Laboral.............................................................................................13
Tabla 5; Datos de la Financieros de la Empresa Líder.........................................................13
Tabla 6 Datos Financieros Single Click s.as ........................................................................14
Tabla 7; Datos Financieros 1A solution................................................................................15
Tabla 8; Información Financiera Binabro.............................................................................15

ILUSTRACIONES
Ilustración 1, Estructura organizacional vass consultoria de sistemas ...................................7
Ilustración 2 Estructura organizacional vass consultoria de sistemas ....................................8
Ilustración 3, Análisis PESTEL vass consultoria de sistemas .............................................17
INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se pretende exponer una breve investigación de una Mypime

española llamada Vass consultoría de sistemas, la cual se destaca por ser líder en
soluciones digitales y en tener sucursales a nivel internacional. A partir de este desarrollo se
hace un análisis tanto interno como externo de la Mypime con el objetivo de identificar
principales aspectos de la teoría Michael Porter con miras a la aplicación en la estructura
organizacional. Este trabajo persigue el objetivo de clarificar los conceptos y aspectos
vinculados con el proceso estratégico de una compañía real revisando las posturas teóricas
que encontramos en la materia del estudio.

OBJETIVOS

 OBJETIVO GENERAL

Realizar el diagnóstico de una empresa real como VASS CONSULTORIA DE

SISTEMAS, basándose en la teoría, para tener bases fundamentadas al momento de
analizar los aspectos estratégicos, financieros y del entorno en la cual se mueve la empresa.
Esto con el fin de poner en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera y
en especial el bloque transversal de diagnóstico empresarial.

 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Conocer los aspectos básicos de VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS

 Contrastar la información financiera de VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS de
los años 2017 y 2018.
 Identificar la industria líder del sector al cual pertenece VASS CONSULTORIA DE
SISTEMAS, así como los competidores a nivel nacional y regional.
  Realizar el análisis interno y externo de la empresa, usando los conocimientos
adquiridos con anterioridad.

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Razón Social: VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS COLOMBIA SAS.- Nit:

900.376.503-1 [ CITATION Aud \l 3082 ]

Gerente: Jenny Andrea Bello Mejía- Ciudad: Colombia [ CITATION Aud \l 3082 ]

Fecha de Constitución: 01 de septiembre de 1999 en el registro mercantil de Madrid

España [ CITATION htt \l 3082 ]

Objeto Social: El objeto social de la compañía será la actividad de la informática en

general, la compra y venta de material de oficina e informático tanto software como
hardware de producción propia o general, y su representación, comercialización y
distribución y otros. [ CITATION htt \l 3082 ]

Número de Trabajadores: 220 empleados a cierre del 2018 en Colombia [ CITATION Aud \l
3082 ]

Sector Industrial: Soluciones Digitales [ CITATION Aud \l 3082 ]

Subsector: 6201-actividades de programación informática- 7372- programación de

ordenadores [ CITATION htt \l 3082 ]

2. PLAN ESTRATÉGICO ACTUAL DE LA EMPRESA

2.1 Misión

Somos una pyme del sector de soluciones digitales y atreves de las más de 1700 historias de
talento Cada uno tiene como objetivo proporcionar un valor a nuestros clientes. Se Cuida
la captación y la retención del talento para garantizar la continuidad y expertise de nuestros
colaboradores. En 8 países, donde incorporamos el mejor talento cada día.
2.2 Visión

Para el 2035 VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS será reconocida como una empresa
donde se Toman las decisiones 8 horas antes. La estructura interna es prácticamente plana.
La dirección está al servicio de nuestros clientes al igual que todo el equipo VASS y
tomamos las decisiones de forma ágil. Con objetivo global de la satisfacción de los clientes
“hasta el infinitito y más allá”, para que tenga todo a primera mano.

2.3 Objetivos corporativos

 Posicionarnos en el ramo de consultoría digital como una de las 10 empresas más

importantes.

 Estar atentos y abierto a las tendencias y necesidades de la sociedad, para

asimilarlas y responder en forma proactiva y práctica, manteniendo así la vigencia
de la filosofía de la empresa.

 Cubrir al máximo la demanda de nuestros clientes para brindar una satisfacción total

2.4 Meta

La meta que actualmente tiene la empresa VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS es

atreves de los cambios que se están produciendo en la sociedad, transformando la forma en
que se relaciona con los clientes. La experiencia de cliente es una prioridad para las
empresas y una necesidad que debe ser resuelta ágilmente, orientada a resultados tangibles,
medibles e incrementales en el tiempo. Los clientes deben poder tener una experiencia
global de producto independientemente del canal. Permite posicionar a las organizaciones
en lo más alto de las preferencias y consideración del cliente final, permitiendo acceder por
el canal que prefiera en cada momento, pudiendo interactuar digital, telefónica o
presencialmente.

Desde VASS se acompañara al cliente en esta transformación. Con la consultoría de

estrategia digital, para definir los planes necesarios a través de los diferentes canales,
apoyando a los sistemas de gestión, para transformar la oportunidad de mejorar la
experiencia del cliente.

La ventaja competitiva va más allá de la diferenciación y del conocimiento del cliente,

también pasa por el diseño e implementación de experiencias personalizadas,
contextualizadas y altamente vinculantes.

2.5 Valores

Entre los valores de la compañía se encuentra la integridad de las labores, el respeto por
todos los empleados, el compromiso con los clientes y proveedores y la confianza mutua
que forman un ambiente lleno de bienestar.

3. RESEÑA HISTÓRICA

el día 01/09/1999, la empresa VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS SL tiene como

propósito LA ACTIVIDAD DE LA INFORMATICA EN GENERAL, LA COMPRA
VENTA DE MATERIAL DE OFICINA E INFORMATICO TANTO SOFTWARE
COMO HARDWARE DE PRODUCCION PROPIA O AJENA, Y SU
REPRESENTACION, COMERCIALIZACION Y DISTRIBUCION Y OTROS.. Su
CNAE es 6201 - Actividades de programación informática. Esta empresa está incluida
dentro de la categoría SIC 7372. VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS SL cuenta con
un equipo formado por 557 empleados. La última consulta de esta empresa ha sido el
22/05/2019, acumulando un total de 7.083 consultas. Si desea saber las subvenciones a las
que esta empresa puede aspirar, en esta web puede consultarlo. Esta compañía sitúa su
capital alrededor de unas cifras Mayor de 60.000 €. El apartado en el que está inscrita la
empresa VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS SL en el Registro Mercantil es Madrid.
Se reflejan 59 actos en el BORME.
4. DESCRIPCIÓN DEL CLIENTE

Tabla 1; Perfil de Cliente de Vass consultoría de sistemas Colombia

PERFIL DE CLIENTE DE VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS COLOMBIA

CARACTERÍSTICAS DESCRIPCIÓN
El perfil del cliente está dirigida en la ciudad de Colombia;
UBICACIÓN
España, México y norte de Europa.
El perfil del cliente son personas que se encuentran en la
DEMOGRÁFICO
edad de los 18 a los 35 años
NIVEL
Estratos 4, 5 y 6
SOCIOECONÓMICO
Son principal jóvenes que les gusta estar en contacto con la
VARIABLES nueva generación de las TIC’S es importante en su estilo de
PSICOGRAFICO vida, por lo cual les gusta permanecer informados acerca de
las últimas tendencias del momento.
Convencional
CONDUCTUAL formal

Determina las necesidades y expectativas de acuerdo a la

HÁBITOS experiencia del cliente.

Fuente: [ CITATION htt1 \l 3082 ]

5. FACTORES CRÍTICOS DEL ÉXITO

Tabla 2; Factores Críticos de Éxito Vass consultoría de sistemas Colombia s.a.s
FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS
INTERNOS EXTERNO
1. RR.HH Calificado: Vass consultoría de 1. Conocimiento del mercado: Por la
sistemas Colombia cuenta con personal trayectoria de 20 años en el mercado y
calificado con experiencia en todas las áreas el uso de diferentes canales de
tanto comercial, administrativa y operativa, lo distribución, ha permitido un
que permite el desarrollo atractivo del producto conocimiento óptimo del mercado.
que cubre la demanda del cliente.

2. Servicio de Calidad: Vass consultoría de 2. Relación con los proveedores: Vass

sistemas comercializa y distribuye los
productos con insumos calificados. Para lo cual con proveedores de insumos
cuenta con procedimientos internos que
permiten medir el nivel de calidad en la en
insumos adquiridos.
3. Innovación Producto: Vass consultoría de
sistemas cuenta con la venta de material de
oficina, las cuales son: en tanto software y
hardware de producción propia o ajena para
consultoría y representación de compañías.
4. Equipos especializados en el área de
producción: Vass consultoría de sistemas
cuenta con los equipos necesarios para la
compra y venta del diferente material de
oficina, cumpliendo los estándares de calidad
exigidos para la satisfacción de la necesidad
del cliente Vass.
consultoría de sistemas Colombia cuenta
internacionales, se han establecido
condiciones especiales en la negociación
para efectuar las compras y ventas
necesarias.
3. Ubicación de Puntos: Vass
consultoría de sistemas Colombia cuenta
con la ubicación en países como
México, España, Colombia y norte de
Europa. La ubicación de los estos puntos
ha permitido llegar al cliente VASS y
obtener el reconocimiento de la marca.
4. Canales de distribución: Vass
consultoría de sistemas cuenta con 4
empresas externas que atienden
diferentes zonas del país, los cuales
visitan diferentes entes comerciales para
ofrecer el producto. Lo cual permite
satisfacer la necesidad del cliente Vass
a nivel internacional.
 5.El sector: informático y programación
del sistema operativo ha tenido un
desarrollo importante a nivel mundial y
Nacional, considerándose una de las
actividades más modernas e influyentes
en el desarrollo industrial del país por
sus grandes contribuciones en el
empleo, la Modernización, la tecnología
y la economía en general. Para 2018, el
sector informático representó el 30,29%
en el PIB de la industria informática.
Fuente: Elaboración Propia

6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Gerencia General

talento
organizacional

secretaria general auditoria

estrategia y aprovisionamiento
comunicaciones
regulacion

contabilidad gerencia de
tecnologia de operaciones
informacion

Centro de servicios
gerencia de
compartidos proyectos
Ilustración 1, Estructura organizacional Vass consultoría de sistemas Colombia s.a.s
Fuente: [ CITATION htt1 \l 3082 ]
Ilustración 2 Estructura organizacional Vass consultoría de sistemas Colombia marzo 2019

Fuente: [ CITATION htt1 \l 3082 ]

6. 1 Tipo de Estructura Organizacional y su Importancia

VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS COLOMBIA SAS tiene una estructura

organizacional lineal y funcional, lineal en cuanto a que la responsabilidad y autoridad se
trasmite a través de un solo jefe para cada función especial y funcional ya que la
especialización de cada actividad en una función aprovechando las ventajas y evitando las
desventajas inherentes a cada una, conservándose de la funcional la especialización de cada
actividad en una función, y de la lineal la autoridad y responsabilidad que se transmite a
través de un sólo jefe por cada función en especial.

Las áreas que lideran VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS COLOMBIA SAS están
organizadas por cada director de los departamentos de proyectos, finanzas, operaciones y
de centro de servicios compartidos. Los cuales reportan a la gerencia general. Por ser una
empresa que lleva 20 años existen alianzas con empresas como Nateevo, Serbatic, VDShop
para la satisfacción de más clientes y generación de más empleo. [ CITATION htt1 \l 3082 ]

7. INFORMACIÓN FINANCIERA

VASS se encuentra al año 2018 en el segmento de las empresas de consultoría

informática en el top, según la superfinaciera, sus ventas llegaron a los $ 6.188.605.886,
su patrimonio alcanzo a los $ 12.697.155.849 y completaron en activos $12.697155.849
(eInforma, 2018)

Jenny Andrea Bello mejía resaltaron que comercializan en más de 6 mercados en cuento
a administración pública, banca, industria, seguros, energía y utilices y telco y media
VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS COLOMBIA figura como una de las
apetecidas por los clientes especialmente en la sucursal de Colombia. Para ser
distribuidor de su marca es demasiado fácil solo se debe hacer la consultoría por medio
de la página http://www.vasslatam.co/contacto/ en la parte contacto y hacer su
consulta para que se comuniquen.
Tabla 3Información Financiera CREACIONES CHAZARI S. A
BALANCE BALANCE
2018 2017
ACTIVOS 12.697.155.849 10.746.423.032
VENTAS 6.188.605.886 4.762.107.586
UTILIDAD 657.060.611 609.002.244
ROE 10,61% 12,78%
ROA 5,17% 5,66%
ENDEUDAMIENT 124,2% 131,9%
O
Nota: Para efecto del informe financiero los valores se expresarán en miles de pesos.
Fuente: Recupero de eInforma, 2018

 Formula ROE
Utilidad Neta
ROE= ∗100 %
Ingresos

(Bravo, 2010)

Los valores de la utilidad neta e ingresos fueron recuperados de. (eInforma, 2018)

 ROE 2017
609.002.244
ROE= ∗100 %
4.762.107 .586

ROE=12,78

 ROE 2018
657.060 .611
ROE= ∗100 %
6.188.605 .886

ROE=10,61

 Formula ROA
Utilidad Neta
ROA= ∗100 %
Activo Total

(Bravo, 2010)

 ROA 2017
609.002.244
ROA= ∗100 %
10.746 .423.032
ROA=5,66 %

 ROA 2018
657.060 .611
ROA= ∗100 %
12.697 .155.849

ROA=5,17 %

 Formula Ratio Endeudamiento

Total Pasivos
Endeudamiento= ∗100 %
Total Activos

(Instituto Nacional de Contadores)

Los valores del pasivo fueron recuperados de (eInforma, 2018)

 Endeudamiento año 2017

10.746 .423 .032
Endeudamiento= ∗100 %
8.143 .773 .717

Endeudamiento=131,9 %

 Endeudamiento año 2018

12.697 .155 .849
Endeudamiento= ∗100 %
10.222 .654 .489

Endeudamiento=124,2 %

7.1 Análisis del Informe Financiero

 Activos: Los activos representan la suma de los activos no corrientes y los activos
corrientes. En cuanto a los activos no corrientes se sabe que representan los bienes
inmuebles o maquinaria y los activos corrientes son los bienes que se adquieren con el fin
de venderlos o consumirlos en un plazo menor a un año. (Reviso Soluciones Cloud SL,
s.f.). Es decir, que VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS COLOMBIA en el año 2018
sumo a su favor $ 993.162.320 más que en el año 2017, ya sea en bienes inmuebles,
maquinaria, infraestructura, vehículos o la venta de sus productos o servicios a sus clientes.
 Ventas: Las ventas en VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS alcanzaron un total de
$6.188.605.886 en el año 2018; Un 29,95% superiores al 2017. Para conocer el porcentaje
de las ventas se utilizó la siguiente formula.

Ventas Año 2018

Porcentaje Ventas= (( Ventas Año 2017) )
−1 ∗100 %

6.188 .605.886
PorcentajeVentas=
(( ) )
4.762 .107.586
−1 ∗100 %

Porcentaje Ventas=29,95 %

(Chacon, 2015)

 Utilidad: La utilidad representa las ganancias que ha tenido la empresa después de haber
realizado todos los pagos a terceros, nominas, entre otros. Sabiendo esto se puede decir que
VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS COLOMBIA tuvo una ganancia superior en el
año 2017 y esto se ve reflejado en los valores de ROE, ROA y endeudamiento de dicho
año. La utilidad se halla mediante la diferencia del total de los ingresos y el total de los
gastos, gasto por impuesto corriente/diferido, tal como se muestra a continuación.

Utilidad=Total Ingresos−Total Gasto−Gasto por impuesto corriente

Utilidad=2.449.512 .660−1.768 .626 .834−609.002.244 CITATION eIn 18 ¿ 9226(eInforma, 2019)
Utilidad=$ 71.883.582

Es importante dejar en claro que como los valores estan expresados en miles de pesos y no
se conocen los decimales que acompañan el valor del gasto po impuesto corriente/diferido,
se asumen que son cero (0) y por esta razón se presenta un pequeño cambio en el valor de
la utilidad hallada y el valor de la utilidad dada por el balance.

 ROE: La rentabilidad Financiera, mide valga la redundancia, la rentabilidad que genera

una empresa sobre sus fondos propios. (Esteve, s.f.). Es decir, la efectividad de la
administración para producir utilidades con los activos disponibles (Chacon, 2015). Lo que
significa que VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS tuvo una mejor efectividad en el
año 2018.

 ROA: El Retorno sobre activos mide la eficiencia de una empresa, es decir, indica como
maneja los activos la empresa para generar beneficios. Sabiendo que expresa el ROA, se
puede ver que en el año 2017 VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS tuvo un mejor
beneficio que en el año 2018, dejando en evidencia que en el año 2017 gano más dinero con
una menor inversión. (Esteve, s.f.)

 Endeudamiento: VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS en el año 2017 financio el

131,9% de sus activos en deudas con terceros y en el 2018 el 124,2% Este indicador
disminuyo en relación con el año anterior al aumentar la proporción de endeudamiento en
un 7,7% VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS presenta uno de los mayores niveles de
endeudamiento total, por lo que no puede cancelar la totalidad de sus pasivos, en general
para el sector es un buen indicador puesto que las otras compañías tienen un nivel de
endeudamiento mucho mayor.

8. VENTA DE LA INDUSTRIA Y DEL LÍDER

8.1 Ventas de la industria

El sector de las TIC o de la informática ya hace parte de la "Marca Colombia TI" creada
por el Ministerio TIC, Proexport, FEDESOFT y sector privado informó hoy el Ministro
de las TIC Diego Molano Vega.
"Esta iniciativa corresponde al esfuerzo del Gobierno Nacional para dar a conocer a
Colombia como destino propicio para generar negocios y conocer el potencial
empresarial del país y así mostrarle al mundo la importancia del sector de tecnologías de
la información tanto en el mercado local como global" dijo el Ministro. "La Marca
destaca a empresas que posicionan la industria TI como indicador fundamental de la
economía colombiana".
La Marco Colombia TI se obtiene a través de un procedimiento muy sencillo,
Entre los beneficios a que acceden las empresas al obtener la 'Marca País TI' se cuentan
hacer parte del folleto de presentación al mercado internacional que maneja Proexport,
ser invitados a eventos y ferias internacionales, entre otros.
Obtener la marca país no tiene costo pero las empresas deben cumplir con unos
requisitos obligatorios, como estar legalmente constituidas, contar con un sitio web bajo
el dominio .CO, que el objeto social esté relacionado con la industria TI y contar con
una oferta de productos y servicios TI. [ CITATION htt2 \l 3082 ]

Tabla 4; Productividad Laboral

CIUDAD 2008 2012 Var (%)

Colombia 21.698 29.796 37,3
México 25.807 29.882 15,8
Chile 42.994 56.231 30,8

Fuente: (Planeacion, 2014)

La producción y las ventas de la industria informática crecieron en enero del 2018,

marcando una sólida tendencia de recuperación, informó el Departamento Administrativo
Nacional de Estadísticas (DANE). (Gobierno, 2019)

EMPRESA COLOMBIANA DE INFORMATICA- Ecoinfo

Ecoinfo Ltda., es una fábrica de software con más de 14 años de experiencia. Es una de las
20 empresas que desarrollan software a la medida en Colombia con Certificación CMMI
Nivel 3. Adicional cuentan con la Certificación IT Mark Premium otorgada por el Instituto
Europeo de Software, y con la certificación MPS Br Nivel G, otorgada por la Asociación
para la Promoción de la Excelencia del Software en Brasil Softex. El MinTIC les acredito
con la Marca País TI, como un reconocimiento a nuestro trabajo, y la contribución para
posicionar esta Industria como renglón fundamental de la economía Colombiana. Tienen la
capacidad para ofrecer a sus clientes, soluciones informáticas web enabled en las siguientes
plataformas: .NET, PHP y JAVA, con manejadores de bases de datos SQL Server, MySQL,
Oracle y Sybase. Y soluciones móviles para dispositivos Android, IOS y Windows Phone.
Gestionan sus proyectos con la metodología ágil SCRUM y los lineamientos del PMI.
Cuentan con ingenieros capacitados y experimentados en las diferentes tecnologías. Pero lo
 más importante, es que cuentan con una vocación de servicio al cliente, para así construir
relaciones gana – gana de largo plazo con nuestros clientes. [ CITATION ECO \l 3082 ]

De otro lado, está la marca bogotana, que funciona a través de la venta por plataformas. Su
sede principal está en Bogotá y desde ahí se dirigen a 557 trabajadores y operaciones en
120 zonas. La empresa tuvo buen desempeño en 2015, pues también figuró en la lista de las
10 líderes de la Superfinaciera gracias a que sus ingresos operacionales alcanzaron
$397.765 millones y su utilidad neta se ubicó en $38.863 millones, con una variación de
112% respecto a 2017

Tabla 5; Datos de la Financieros de la Empresa Líder

Ingresos
Empresa Sector Utilidad neta Variación
Operacionales
LINEA Desarrollo de
DIRECT software y 397.765.000.000 38.863.000.000 112%
A hardware
Fuente: (Marchan, 2016)

9. COMPETIDORES A NIVEL COLOMBIA

SINGLE CLICK

La empresa single click ocupó en el 2008 el puesto número 15 dentro del sector de
soluciones digitales con un total de activos de 14.069.792 miles de pesos. Capital Social
660.000.000,00 pesos colombianos.

Es una empresa dedicada al análisis, diseño y desarrollo de aplicaciones web a la medida,

evaluando las dificultades de los clientes y otorgando soluciones informáticas eficientes
ajustadas a sus necesidades y con las cuales le puedan dar un valor agregado a su negocio.

Tabla 6 Datos Financieros single click

Ingresos de
Ganancia
Total, de Total Patrimonio actividades
Empresa Sector (Pérdida)
activos 2018 pasivo 2018 total 2018 ordinarias
2018
2018
SINGLE Soluciones 74.171.263 73.747.119 424.144 116.733.015 -3.108.014
CLICK digitales
 
ROA 2016
−3.108 .O 14
ROA= ∗100 %
74.171.263

ROA= - 0,041%

 ROE 2016
−3.108.014
ROE= ∗100 %
424.144
ROE= - 7,32%

1A SOLUTION

Desarrollan sitios web con comercio electrónico hasta soluciones complejas con interfaces
a otros sistemas de software y/o hardware. El equipo de trabajo de la compañía cuenta con
profesionales en diseño que capturan la esencia del negocio y lo plasman en tu imagen
corporativa. Solo son distribuidores autorizados de los productos Qwizdom e importadores
de equipos electrónicos.[ CITATION htt2 \l 9226 ]

Tabla 7; Datos Financieros 1A solution

Ingresos de
Total, de Ganancia
Total Patrimonio actividades
Empresa Sector activos (Pérdida)
pasivo 2018 total 2018 ordinarias
2018 2018
2018
Confección
TENNIS S. 177.683.74
de prendas de 257.690.157 80.006.416 162.854.603 -1.995.212
A. 1
vestir

 ROA 2018
−1.955 .212
ROA= ∗100 %
257.690.157
ROA= - 0,007%

 ROE 2018
−1.955.212
ROE= ∗100 %
80.006 .416
ROE= - 0,024%
BINABRO

Es una empresa dedica a la tecnologia, brinda soluciones digitales para todo tipo de
emprendimiento o negocio. El objetivo es facilitar y potenciar el desarrollo de los clientes;
brinda la posibilidad de que tenga el control total de la web adicionalmente se encargan de
hacer conocer la nueva web a través de los medios de comunicación. (www.binabro.com)

Tabla 8; Información Financiera Binabro

Ingresos de
Total, de Total Ganancia
Patrimonio actividades
Empresa Sector activos pasivo (Pérdida)
total 2018 ordinarias
2018 2018 2018
2018
Soluciones
BINABRO 21.440.228 8.885.746 12.554.482 21.632.893 3.020.830
digitales

 ROA 2016
3.020.830
ROA= ∗100 %
21.440 .228

ROA= 0,14%

 ROE 2016
3.020 .830
ROE= ∗100 %
12.554 .482
ROE= 0,024%

DIAGNOSTICO DEL MACROENTORNO Y DEL ENTORNO

ANÁLISIS DEL ENTORNO

1. ANÁLISIS PEST

VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS COLOMBIA hace parte del sector de soluciones

digitales y comercialización y distribución de equipos de informática, a continuación, se
evaluará factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que
están relacionados con la actividad productiva de VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS
COLOMBIA, la compra y venta de equipos. A continuación en la Ilustración 3, se ve
reflejado el análisis PESTEL.

Ilustración 3, Análisis PESTEL Vass consultoría de sistemas Colombia s.a.s

Fuente: Elaboración Propia
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES

VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS COLOMBIA financieramente en comparación

con sus competidores a nivel Colombia está mucho mejor posicionada según la
superfinaciera a nivel nacional, así como genera más activos y por ende una mayor
rentabilidad ya que por cada peso que invierte tiene una ganancia del 4,95% mientras que
single click y 1A solution demuestra que está generando perdida y Binabro una ganancia de
0,024% por cada peso que invierte.

RECOMENDACIONES
Si bien es importante para las empresas en general el manejo que se le da a su información
por el hecho de la confidencialidad, en especial la financiera, si es bueno que como
estudiantes se tenga más acceso a este tipo de información, ya que la información que se
encuentra en internet, periódicos u otro medio puede que no sea la más veras o efecto esta
desactualizada.

Se recomienda a VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS COLOMBIA que en su portal

web muestre una información en cuanto a su planeación estratégica más amplia, ya que,
solo muestra una breve reseña histórica y cuenta un poco respecto a la marca, también sería
bueno que incluyan la misión y visión, ya que para los clientes es importante conectarse
con la empresa. Así mismo en cuanto a la visión se recomienda que sea pensado a menos
años ya que tienen una proyección a 17 años y lo recomendable es a máximo 12 años.
REFERENCIAS

 Auyere. (22 de Abril de 2010). Rankia España. Obtenido de Rankia España:

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Universidad Javeriana:
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