PLANEACION

ESTRATEGICA
¿Qué es la Planeación Estratégica?
Es una herramienta de gestión.
Apoya la toma de decisiones de las
organizaciones en torno al quehacer
actual y al camino que deben recorrer en
el futuro para adecuarse a los cambios y a
las demandas que les impone el entorno
(ambientales, económicas, sociales y
culturales).
¿por que es necesaria la Planeacion Estrategica?
El plan estratégico de una organización establece el quehacer de cada
miembro, lo que garantiza que las acciones de cada uno estén direccionadas
hacia el cumplimiento de las metas a futuro.
 Etapas de la planeacion estrategica
Crear la estrategia Planear la operacion

Planear la estrategia Controlar y aprender

de la operación.

Alineación estrategica Probar y adaptar

la estrategia.
Quien Realza la Planeación Esrategica

es responsabilidad de la oficina de planeación preparar un resumen de los mayores vacíos

e inconvenientes que el modelo pone en evidencia y que requieren tomar acciones
concretas y monitorearse, presentarlos al equipo y hacer seguimiento una vez se
determinen las acciones a implementar.
BENEFICIOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
Permite que su organización actúe de
forma proactiva y no reactiva porque se
plantea las preguntas antes de la
ejecución: ¿qué somos? ¿qué
deberíamos ser? ¿en dónde estamos?
¿hacia dónde vamos?
Da a todo el equipo un sentido de
dirección pues le permite comprender a
cada miembro cómo sus labores
cotidianas afectan los indicadores y
contribuyen o no al cumplimiento de los
objetivos.
Aumenta la longevidad del
negocio pues analiza
constantemente las
oportunidades de negocio y busca
los mercados no disputados.
Aumenta la satisfacción laboral al
dar sentido y propósito a cada
individuo al permitirle entender
la importancia de su trabajo para
el cumplimiento de la misión y la
visión de la empresa.

Gracias por su
Atención