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El documento resume los principales representantes y características de la escuela de las relaciones humanas. Entre los representantes se encuentran Elton Mayo, quien realizó estudios que demostraron que las relaciones sociales afectan la productividad; Kurt Lewin, quien relacionó el aspecto psicológico con la productividad; y Mary Parker Follet, quien se opuso a la teoría clásica por no considerar los elementos psicológicos. Las características incluyen dar valor a las personas, aplicar principios de psicología a la administración
El documento resume los principales representantes y características de la escuela de las relaciones humanas. Entre los representantes se encuentran Elton Mayo, quien realizó estudios que demostraron que las relaciones sociales afectan la productividad; Kurt Lewin, quien relacionó el aspecto psicológico con la productividad; y Mary Parker Follet, quien se opuso a la teoría clásica por no considerar los elementos psicológicos. Las características incluyen dar valor a las personas, aplicar principios de psicología a la administración
El documento resume los principales representantes y características de la escuela de las relaciones humanas. Entre los representantes se encuentran Elton Mayo, quien realizó estudios que demostraron que las relaciones sociales afectan la productividad; Kurt Lewin, quien relacionó el aspecto psicológico con la productividad; y Mary Parker Follet, quien se opuso a la teoría clásica por no considerar los elementos psicológicos. Las características incluyen dar valor a las personas, aplicar principios de psicología a la administración
Los principales representantes de la escuela de las relaciones humanas son:
1. Elton Mayo
Elton Mayo de nacionalidad australiana vivió entre los
años de 1880 a 1949. Es conocido como psicólogo, sociólogo, investigador y profesor. Ayudó al desarrollo de la sociología industrial en los Estados Unidos.
Ante todo, realizó estudios e investigaciones en
algunas fábricas de los Estados Unidos. El propósito era demostrar que las relaciones sociales eran determinantes en la productividad de las empresas. Lo que le permitió fundamentar sus teorías sobre las relaciones humanas, que aún siguen vigentes.
Así mismo, recalcó sobre aspectos importantes como
las necesidades emocionales de los empleados. Estas podían incidir en su nivel de productividad. Incluso llegó a concluir que cuando las relaciones laborales son positivas ejercen una mayor motivación en los empleados. Incluso, frente a los incentivos económicos.
2. Kurt Lewin
Por su parte, Lewin fue un psicólogo estadounidense de
origen alemán, que vivió entre 1890 y 1947. Los puntos más importantes que consideró fueron la motivación y la frustración. Por lo que relacionó el aspecto psicológico del individuo como determinante en su productividad.
Afirmaba que un trabajador enfrenta situaciones
positivas y negativas. Acepta las positivas y rechaza las negativas. Investigó sobre la motivación y la tensión, cómo afectan la competitividad empresarial y el logro de objetivos.
3. Mary Parker Follet
Mientras que, Mary Parker Follet fue una trabajadora
social de nacionalidad estadounidense que vivió durante el período de 1868 a 1933. Los elementos que estudio son los relacionados con la administración, la coordinación y el mando.
En efecto, se oponía a la teoría clásica porque
consideraba que no tomaba en cuenta los elementos psicológicos. Escribió un libro titulado La administración como profesión. El cual influyó para que se tomaran en cuenta los aspectos psicológicos en la administración. Les daba importancia a los conflictos en las relaciones humanas y cómo afectaban a las empresas.
Características de la escuela de las
relaciones humanas Entre los principales aportes de la escuela de las relaciones humanas encontramos:
Consideró las empresas y organizaciones como
un grupo de personas. Les da valor y prioridad a las personas. Toma de base los principios y conocimientos de la psicología para aplicarlos a la administración. Está a favor de la delegación plena de la autoridad. Promueve la autonomía del trabajador. Busca generar un clima de confianza y apertura dentro de la organización. Da prioridad a las relaciones humanas sobre los métodos científicos de la administración. Apuesta por la confianza que se le debe dar a la persona. Usa herramientas de dinámicas de grupo y de relaciones interpersonales.
Para terminar, se puede concluir que la teoría de las
relaciones humanas se desarrolló en los Estados Unidos en la primera mitad del siglo XX. Como una oposición frente a la teoría clásica de la administración.
Reconociendo a las personas o al recurso humano
como el factor principal de la administración. Los trabajadores deben ser tomados en cuenta como personas con sentimientos, deseos y temores. Por lo que consideran que los aspectos psicológicos y sociales son determinantes para la productividad de la empresa.