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INTRODUCCCION

Desde sus inicios, el hombre ha dispuesto o creado los medios necesarios para
transformar la naturaleza, satisfacer sus necesidades y asegurar la supervivencia.
Con el tiempo fue descubriendo que la mejor forma de llevar a cabo esto, era el
trabajo en grupos, en lugar del trabajo aislado. La vida entera de un individuo se
desarrolla dentro de las organizaciones y, dentro de ellas, encuentra una vida
social en la cual se mezclan y enfrentan ideas, sentimientos, intereses y
aspiraciones. Los responsables de tales organizaciones se esfuerzan por canalizar
y orientar esos comportamientos con el objeto de producir bienes o servicios.
La Psicologa Organizacional se desarroll a partir de que la organizacin puso
ms inters en el empleado; se ocupa de entender el comportamiento y de
fortalecer el bienestar de los empleados en su lugar de trabajo. La Psicologa
Organizacional surge como una gran necesidad de dividir el trabajo mecnico,
operacional y cotidiano de la conducta individual del trabajador de tal manera que
se le empiece a dar la importancia que merece como ser humano dentro del
marco laboral.
El presente trabajo aborda los antecedentes de la Psicologa Organizacional, las
diferentes aportaciones de los primeros autores y psiclogos organizacionales
que fundamentaron una base para la insercin del psiclogo dentro de una
empresa as como la presentacin de nuestras reflexiones personales, en donde
se relata como a travs del tiempo el psiclogo organizacional ha logrado abrir
camino en el rea de recursos humanos, teniendo como meta primordial el
adecuado equilibrio entre las partes que conforman la organizacin. Esta
investigacin bibliogrfica ayudar a procesar la informacin obtenida durante la
clase de Psicologa Organizacional, que creemos son las bases de nuestra
carrera, intentando rescatar los puntos que se consideran importantes, para tener
una idea ms clara de lo que trata la historia de la Psicologa Organizacional y de
cmo esta tiene estrechos nexos con las dems ciencias sociales y que repercute
en todo lo que se refiere al mundo del trabajo y la conducta humana.

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OBJETIVO GENERAL

Adquirir conocimientos acerca del surgimiento de la Psicologa


Organizacional sus fundamentos bsicos, los aspectos histricos ms
representativos y las tendencias contemporneas.

OBJETIVOS ESPECFICOS

1. Identificar eventos histricos y desarrollos conceptales y metodolgicos en


la formacin de la Psicologa Organizacional como campo de estudio y
ciencia.

2. Explicar los conceptos bsicos de cada postulado histrico y conocer a su


representante.

3. Evaluar los aspectos caractersticos, debilidades y fortalezas de cada


movimiento histrico de la Psicologa Organizacional.

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COMPETENCIAS A DESARROLLAR

1. Desarrollar habilidades para trabajar en equipo

2. Desarrollar habilidades para la elaboracin de informes y exposicin en pblico.

3. Conocer y comprender los principios, teoras, conceptos y hechos relevantes,


que conforman el marco terico-conceptual de la historia de la Psicologa
Organizacional.

4. Desarrollar las habilidades necesarias para aplicar los conocimientos tericos


adquiridos a situaciones educativas concretas con la asignatura de Psicologa
Organizacional I.

5. Desarrollar las habilidades de observacin, registro, anlisis y evaluacin para


identificar los puntos fuertes y dbiles del equipo para comparar nuestro
porcentaje de participacin para formular propuestas de mejora.

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HISTORIA DE LA PSICOLOGA ORGANIZACIONAL
La Psicologa Organizacional se desarroll a partir del movimiento de las
relaciones humanas en las organizaciones generando un inters y
preocupndose de entender el bienestar de los empleados en su lugar de trabajo.
Los temas organizacionales incluyen las actitudes de los empleados, el
comportamiento, el estrs laboral y las tcnicas de supervisin. Sin embargo, los
principales temas del rea no se pueden categorizar como estrictamente
industriales u organizacionales. Por ejemplo, la motivacin es importante para los
asuntos de la Psicologa Industrial en relacin con la eficiencia y el desempeo de
los empleados, pero tambin resulta de gran relevancia en la preocupacin de la
Psicologa Organizacional por la felicidad y bienestar de los empleados, Si bien las
dos reas no siempre se pueden diferenciar de manera clara unidas ofrecen una
visin de la extensa naturaleza de su campo de accin y en la primera guerra
mundial Walter Dill Scott genera las bases para esta disciplina y en 1902 escribi
un libro titulado The Theory og Adversiting libro que trataba sobre psicologa y
aspectos del mundo laboral. As mismo Scott estaba muy interesado en por que la
psicologa se puede aplicar a la publicidad

Entre 1910 y 1911 apareceio un segundo libro titulado The Psychology Of


Industrial Efficiency escrito por el psiclogo Alemn Hugo Musterberg el libro
trataba sobre el campo de la psicologa organizacional, Pero fue la primera guerra
mundial a peticin del ejercito estadunidense lo que marco el nacimiento de la
Psicologa Organizacional como una disciplina de suma importancia ante la
necesidad de seleccionar y clasificar a millones de reclutas por lo tanto el ejrcito
comisiono a un grupo de psiclogos para que idearan un test de inteligencia
general con el cual identificar a los posibles reclutas que tenan baja inteligencia y
excluirlos de los programas de adiestramiento militar, luego de unos aos los
instrumentos creados para seleccionar reclutas es aplicado y utilizado en escuelas
y empresas por que ya se crea que ya que se buscaba un prototipo de perfil de
personas en algunas instituciones. Posteriormente con el pasar de los tiempos
surgen muchos autores que generan valiosos aportes para fundamentar el tema
de psicologa organizacional entre ellos tenemos a Elton Mayo y su teora sobre
las relaciones humanas, tambin a Henri Fayol y Frederick Taylor, con su teora
clsica, y el surgimiento de la teora de las organizaciones como sistema, A Elton
Mayo le interesaba como la persona si se le estimulaba y si se le reconoca su
labor en la organizacin podan ser ms productivos, Mientras que Tylor y Fayol
buscaban mejorar los procesos dentro de la organizacin y como las personas
podan ser ms eficientes, Mientras que la teora de las organizaciones como
sistema funda el tema de la Psicologa Organizacional ya que se considera que
las organizaciones son un sistema y si el sistema se ve afectado no se produce
correctamente

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Elton Mayo

Elton Mayo La idea principal de este socilogo fue la de modificar el modelo


mecnico del comportamiento organizacional para sustituirlo por otro que tuviese
ms en cuenta los sentimientos, actitudes, complejidad motivacional y otros
aspectos del sujeto humano. Esto es conocido como teora de las relaciones
humanas o escuela humanstica de administracin. Este personaje era de religin
Cristiana, y al ver a las personas sin una bsica organizacin, empez
organizando iglesias, que de ah las personas empezaron a organizarse ya no solo
en las iglesias, sino tambin en sus empleos y hogares. Elton Mayo afirm que el
hombre no era una mquina y dndole incentivos el hombre rendira en su trabajo.

Henri Fayol, Frederick Taylor

El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la


divisin del trabajo, la aplicacin de un proceso administrativo y la formulacin de
los criterios tcnicos que deben orientar la funcin administrativa. Para Fayol, la
funcin administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que
las otras funciones inciden sobre la materia prima y las mquinas, la funcin
administrativa slo obra sobre el personal de la empresa. Fayol resumi el

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resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa
deba aplicar: la divisin del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarqua
del mando, la centralizacin, la justa remuneracin, la estabilidad del personal, el
trabajo en equipo, la iniciativa, el inters general, etc. En el mbito de la direccin
de empresas distingui cuatro reas funcionales: planificacin, organizacin,
mando y coordinacin y control

Los antecedentes sociales de las


primeras teoras sobre la
organizacin se remontan a la
segunda mitad del siglo XIX en
EE.UU., momento en el que se
inicia el trabajo fabril asalariado.
Una de las caractersticas ms
relevantes de este contexto es el
desacuerdo en torno a las
condiciones laborales y el constante
conflicto entre empleados y patronos. No obstante, los avances cientficos sobre la
organizacin y las primeras propuestas encaminadas a mejorar el campo de la
gestin de personal fueron dirigidos exclusivamente a generar alternativas
plausibles para los patronos. As pues, se dej a otros mbitos, como a la
organizacin sindical, la negociacin colectiva o el desarrollo de una legislacin
laboral reguladora, la responsabilidad de solucionar los problemas de los
trabajadores y de la comunidad en general.
En sus inicios, lo que ahora conocemos como psicologa I/O ni siquiera tena un
nombre; era la confluencia de dos fuerzas que haban ido tomando impulso
antes de 1900. Una de esas fuerzas era la naturaleza pragmtica de algunas
investigaciones psicolgicas bsicas. En ese momento, la mayor parte de los
psiclogos eran estrictamente cientficos y evitaban de forma deliberada el
estudio de problemas que estuvieran fuera de las fronteras de la
investigacin pura.

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F.W. Taylor y La Administracin Cientfica del Trabajo
Taylor pensaba que la raz de los problemas de productividad que l mismo
observ, estaba en la ignorancia existente en todas las instancias
organizacionales. Para l, los directivos ignoraban lo que los trabajadores eran
capaces de producir y la forma de convencerlos para que lo hicieran; y los
trabajadores ignoraban cmo conseguir una produccin conveniente y cmo
asegurar unos salarios con un crecimiento permanentemente. Como remedio
a esta situacin, propone enfocar toda forma de trabajo industrial como una
estructura lgica definida, de causa efecto, que puede y debe ser dominada, tal y
como lo hace un cientfico experimental con un gas o lquido.

La Aproximacin Analtica de H. Fayol


Se centra en el estudio de los problemas organizativos de la direccin, Fayol
encuentra que, para la consecucin de los fines organizacionales, es necesario
cumplir con seis tipos de funciones: tcnica, relacionada con la produccin;
comercial, relacionada con las compras y ventas; financiera, interesada en el
movimiento del capital; de seguridad, preocupada por la proteccin de la fbrica;
contabilidad, relacionada con el registro de la situacin de costos y beneficios; y
administrativa, que aglutina la planificacin, organizacin, mando, coordinacin, y
control.

La Teora de la Burocracia de Weber


El inters principal de Weber (1864-1920) se centra en el nivel organizacional, y
en los procesos de poder, la estructura y la autoridad en las organizaciones, y en
cmo conjugar estos aspectos para producir organizaciones eficaces. Weber
recoge la tradicin administrativa del siglo XIX, y define un sistema organizativo
mecanicista, del que se espera que haga funcionar la administracin de las
organizaciones, productivas, o del estado, igual que si se tratara de una mquina.
Las ideas bsicas de las que parte Weber (1947) son la divisin del trabajo, la
unidad de mando, la descentralizacin, la amplitud de control y la
departamentalizacin.
Sin embargo, es Hugo Mnsterberg (1863-1916), quien aparece como el legtimo
fundador de la Psicologa Industrial, pues es quien comienza a aplicar la
psicologa en la industria en 1910. Su aplicacin se orienta a la determinacin de
las caractersticas mentales ms adecuadas para el trabajo que ha de
desempearse, a la determinacin delas condiciones de trabajo que garanticen el

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mximo rendimiento, dadas unas caractersticas personales adecuadas, y al mejor
modo de disponer las influencias que contribuyen al estado mental del trabajador
en beneficio del inters econmico.
Desde este marco disciplinar, ajeno a la Psicologa, son varias las propuestas
cuyo fin consista en: a) lograr un incremento de productividad en las empresas
industriales b) establecer unos principios cientficos de administracin y de
direccin universales, basados en una concepcin formalista de la organizacin y
c) desde un enfoque estructuralista y global, eliminar las grandes dosis de
irracionalidad y de arbitrariedad existentes en las empresas de la poca.

Aportaciones desde la Psicologa Industrial


Los trabajos de los primeros psiclogos industriales se desarrollaron de manera
paralela a la elaboracin terica realizada por los ingenieros industriales, los
administradores de empresas y los socilogos. Destacar este hecho es de suma
importancia, pues estos psiclogos pioneros (Catell, Mnsterberg, Scott y
Bingham) y los que desarrollaron sus actividades durante la primera Guerra
mundial, tanto en Norteamrica como en Inglaterra, al enfatizar los aspectos
individuales, no pusieron en entredicho el modelo de organizacin cientfica del
trabajo propuesto por sus colegas de otras disciplinas. Habr que esperar a la
dcada de los aos cincuenta, y ms concretamente a la aparicin de la escuela
de recursos humanos y de las teoras econmico-decisoras para que se planteen
desde la psicologa modelos alternativos de organizacin acordes con sus nuevas
concepciones del trabajador.
As pues, la aplicacin de los conocimientos psicolgicos a la industria vinieron a
cubrir las lagunas que los ingenieros y los administradores haban dejado en los
campos de la seleccin y de la formacin, y mejorar los aspectos relacionados con
el funcionamiento psicolgico humano. No obstante, es necesario matizar algunos
aspectos que nos ayudaran a comprender la verdadera aportacin de la psicologa
industrial a la mejora de la productividad y del bienestar de los trabajadores.
Es durante la Primera Guerra Mundial cuando empiezan a aparecer diferentes
sustanciales entre la corriente norteamericana y la corriente europea, orientndose
los primeros hacia una psicometra de las aptitudes y los segundos hacia el factor
humano y hacia el establecimiento de un modelo psicofisiolgico del desempeo.
As, en EE.UU se dedicaron a la elaboracin de test que permitieran desechar a
los reclutas inhbiles para la guerra, cuyo xito favoreci la construccin de otros
test destinados a la seleccin de oficiales o de personas que requeran habilidades
especiales para desarrollar diversas actividades militares.

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La psicologa de las organizaciones durante la segunda guerra mundial
Durante esta poca se vuelve a poner todo nfasis sobre el individuo,
desarrollndose desde la Psicologa los denominados modelos humanistas. El
desarrollo de la psicologa industrial en Estados Unidos, a partir de 1945, tiene
cierto paralelismo con el extraordinario crecimiento de la tecnologa y las
empresas de Estados Unidos.
El tamao y la complejidad de los modernos negocios y organismos oficiales, han
impuesto ms demanda a la pericia de los psiclogos, obligndolos a mantener y
mejorar la eficiencia industrial.
Al inventarse mtodos y tcnicas de fabricacin, se presenta la necesidad de
enserselos al obrero. En muchas ocasiones los adelantos tcnicos han
originado ocupaciones enteramente nuevas, El advenimiento de la computadora,
por ejemplo, creo la necesidad de contar con programadores, los psiclogos
tuvieron entonces que establecer las aptitudes indispensables para realizar bien
este trabajo, el tipo de persona que las posee y los mtodos ptimos para
seleccionarla y adiestrarla.
La psicologa de las organizaciones a partir de los aos ochenta
En las ltimas dcadas se han producido profundas transformaciones en los
valores, la estructura, los procesos y los estilos de direccin de las organizaciones
como consecuencia de los grandes cambios acaecidos en el entorno en el que
estas operan. Las transformaciones en las organizaciones giran en torno a dos
pilares bsicos que sustentan actualmente el xito de estas: los recursos humanos
y los clientes, con lo que la atencin de la empresa se dirige hacia la gestin
estratgica de ambos y, por tanto, hacia la identificacin y la satisfaccin de sus
necesidades.
Bajo este enfoque, no es de extraar la introduccin en este contexto del concepto
de marketing y de marketing interno, pues no es ms que el reflejo de la
importancia otorgada a los clientes externos y a los trabajadores o clientes
internos, considerado ahora como los factores que aseguran la consecucin de
los objetivos empresariales.
En este marco observamos que los recursos humanos empiezan a convertirse a
convertirse en un factor determinante de la posicin que la organizacin puede
alcanzar realmente en el mercado y en un elemento diferenciador, debido a su
incidencia en aspectos cruciales del que hacer de una organizacin, entre los que
podemos incluir la influencia del trabajador en la mayor o menor capacidad
innovadora que la empresa consiga en la gestin o en la calidad de los servicios
que presta.

REFLEXIONES DEL EQUIPO SOBRE EL TEMA


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Reflexin: Marlon Alberto Ingles Beltrn.
Gracias a lo visto en clase, he apreciado lo importante que es el Factor Humano
dentro de una organizacin, ya que gracias a l es como se realizan actividades y
procesos para el cumplimiento de logros y metas tanto individuales como en
comn y de esta forma se autorealiza el empleado en la empresa. Tambin tuve
mayor conocimiento y fundamento respecto a la historia de la Psicologa
Organizacional, me llamo mucho la atencin la evolucin de la historia a travs de
los aos, as mismo todo esto ha sido de gran ayuda ya que ahora se valora ms
al personal y se le da un trato digno y respetuoso, y es remunerado por su trabajo,
dicha remuneracin debe ser justa para el empleado evitando la explotacin
laboral y fomentando la motivacin del personal para que contribuya al
cumplimiento de los objetivos de la organizacin. Este tema investigado me deja
un gran aprendizaje y me motiva a seguir investigando y aclarando mis
pensamientos sobre los diferentes campos de empleo que ofrece la psicologa,
tambin es para m de mucho agrado que los psiclogos organizacionales pueden
contribuir al fortalecimiento y desarrollo de las personas en su trabajo para que se
sientan cmodos y satisfechos de su tarea laboral que realizan con el objetivo que
sean ms eficientes y puedan trabajar en equipo poniendo en prctica sus
conocimientos, capacidades y habilidades en un ambiente agradable y armonioso.

Reflexin: Brenda Elizabeth Villalta de Aquino.


La psicologa organizacional es el estudio de las personas que se reclutan se
seleccionan de la manera en que son recompensadas y motivadas. Es la forma
en que estn estructuradas las organizaciones formal o informal de grupos estn
estructurados en secciones o equipos y el papel protagnico lo representan el
lder dependiendo de la organizacin y el trato que el lder brinde al trabajador o
empleado es cmo ser la empresa y de esa manera la productividad Analiza los
procesos productivos con el fin de aumentar la eficiencia y la productividad,
desarrollando tcnicas y mtodos para normalizar la produccin a travs de la
descomposicin de tareas complejas en un conjunto de tareas simples. El hombre
es un engranaje en la mquina de la eficiencia y la productividad motivada por el
miedo al hambre y la necesidad de dinero para sobrevivir por lo cual responda
nicamente ante las recompensas salariales. Que exista en la empresa que es
necesario el buen trato y la motivacin que se le d al empleado para que el
mismo pueda de esta manera relacionarse emotivamente a la empresa es cuando
se da la moral laboral del empleado as la empresa que ya no solo lo motiva el
salario sino que tambin los sentimientos que siente asa la empresa y los dems
compaeros.

REFLEXIONES DEL EQUIPO SOBRE EL TEMA

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Reflexin: Gino Marcello Jimnez Contreras.
Despus de finalizado el trabajo de investigacin, comprend que la Psicologa
Organizacional estudia los fenmenos que afectan la conducta del trabajador,
existen muchos factores que afectan negativamente la psicologa del empleado,
sin embargo cuando estos factores se manejan correctamente pueden ser
utilizados como estrategia para lograr xitos laborales, la sociedad ha ido
evolucionando, el empleado debe estar preparado para los nuevos retos. Ante
esto nace la necesidad de las instituciones en contar con un Psiclogo
Organizacional quin es una pieza clave para el equilibrio y desarrollo de la misma
para que se logren los objetivos planteados en una organizacin. Gracias a los
aportes y postulados de diversos autores y psiclogos organizacionales que
investigamos en el trabajo, pude apreciar las diversas teoras y mecanismos que
planteaban para llevar a cabo la captacin del recurso humano y ya insertado en
el mbito laboral ocuparse en el desarrollo y crecimiento del talento humano para
fortalecer an ms a la empresa y dotarla de personal capacitado, los autores
analizaban que la psicologa era un arma para la eficiencia en la organizacin, en
general los autores estudiados trataron temas en donde se inclua la contratacin
de trabajadores con distintas capacidades mentales y personalidades que fueran
adecuados para cierto tipo de actividades, de manera que se perfeccionaran las
tcnicas de reclutamiento ya que se requeran mejores habilidades especializadas
para manejar las nuevas tecnologas de ese entonces, debido esto, hubo de
especializar el estudio de la psicologa, fue entonces como naci el termino de
Psicologa Organizacional.

Reflexin: Ana Rubdia Blanco Daz.


En el trabajo de investigacin realizado aprend que la Psicologa Organizacional
surge como una gran necesidad de dividir el trabajo mecnico y cotidiano, de la
conducta individual del trabajador de tal manera que se le empiece a dar la
importancia que merece como ser humano dentro del marco laboral y esto se dio
gracias a grandes aportaciones de pensadores y psiclogos que con sus ideas,
opiniones se sumaron al gran avance que existe hoy en da en el tema del
Trabajo, que no es otra cosa que la autorrealizacin del ser humano y que de
estos postulados histricos-tericos comprend que un Psiclogo Organizacional
deber ser un conocedor de diversas reas no solo de la organizacin si no del
entorno, ya que estos repercutirn en el desarrollo del rea organizacional as
como en las decisiones que se tomarn para el logro de los objetivos de la
empresa.

REFLEXION GRUPAL SOBRE EL TEMA

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Consideramos que la funcin de la Psicologa Organizacional en los nuevos
tiempos es muy importante porque no solo se preocupa de necesidad como el
reclutamiento, seleccin, evaluacin, entrenamiento, anlisis de cargo, etc. Sino
tambin de los grupos de trabajo y velar por el bienestar de los empleados con el
fin de aumentar la eficiencia y la productividad de la organizacin contribuyendo al
desarrollo y fortalecimiento del comportamiento humano en contextos de trabajo.

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CONCLUSION

Finalmente luego de haber concluido con este trabajo de investigacin de la


historia de la Psicologa Organizacional, el cual conllev a una indagacin en
diferentes fuentes de informacin, podemos concluir que los inicios de la P.O
fueron trascedentes, y con el paso del tiempo se han logrado alcanzar ciertos
avances A partir de lo anterior, con la presente investigacin se efectu un
acercamiento haca los diferentes desarrollos que ha tenido la Psicologa
Organizacional y sus aportes ms relevantes a las principales dinmicas,
tendencias y retos organizacionales. Se entendi tambin que la psicologa en las
organizaciones es un factor indispensable en el medio laboral, porque por medio
de la psicologa el colaborador as como los equipo de trabajo y tambin la
organizacin puede llegar a obtener buenos resultados tales como: una buena
relacin en el trabajo, una mejor produccin, un crecimiento en la vida del
colaborador entre otras, reconociendo en esta dinmica el rol que desempea el
psiclogo organizacional al interior de la organizacin. Por otro lado, se puede
concluir que el concepto del trabajo ha evolucionado ya que inicialmente no se
consideraba una actividad natural o propia de los seres humanos, es decir, no
contribua a la condicin de vida de las personas y mucho menos permita
alcanzar la riqueza por medio del trabajo, sin embargo actualmente se considera
como una actividad que el ser humano desea realizar y escoge libremente, no se
le impone ni se le ordena y tiene reconocimiento. Finalmente, para concluir se
recomienda para prximas investigaciones, ampliar an ms el rol del psiclogo
organizacional; lo cual enriquecera ms nuestro conocimiento.

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BIBLIOGRAFIA

ANEXOS

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(PRESENTACION DE LA EXPOSICION)

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