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Desde sus inicios, el hombre ha dispuesto o creado los medios necesarios para
transformar la naturaleza, satisfacer sus necesidades y asegurar la supervivencia.
Con el tiempo fue descubriendo que la mejor forma de llevar a cabo esto, era el
trabajo en grupos, en lugar del trabajo aislado. La vida entera de un individuo se
desarrolla dentro de las organizaciones y, dentro de ellas, encuentra una vida
social en la cual se mezclan y enfrentan ideas, sentimientos, intereses y
aspiraciones. Los responsables de tales organizaciones se esfuerzan por canalizar
y orientar esos comportamientos con el objeto de producir bienes o servicios.
La Psicologa Organizacional se desarroll a partir de que la organizacin puso
ms inters en el empleado; se ocupa de entender el comportamiento y de
fortalecer el bienestar de los empleados en su lugar de trabajo. La Psicologa
Organizacional surge como una gran necesidad de dividir el trabajo mecnico,
operacional y cotidiano de la conducta individual del trabajador de tal manera que
se le empiece a dar la importancia que merece como ser humano dentro del
marco laboral.
El presente trabajo aborda los antecedentes de la Psicologa Organizacional, las
diferentes aportaciones de los primeros autores y psiclogos organizacionales
que fundamentaron una base para la insercin del psiclogo dentro de una
empresa as como la presentacin de nuestras reflexiones personales, en donde
se relata como a travs del tiempo el psiclogo organizacional ha logrado abrir
camino en el rea de recursos humanos, teniendo como meta primordial el
adecuado equilibrio entre las partes que conforman la organizacin. Esta
investigacin bibliogrfica ayudar a procesar la informacin obtenida durante la
clase de Psicologa Organizacional, que creemos son las bases de nuestra
carrera, intentando rescatar los puntos que se consideran importantes, para tener
una idea ms clara de lo que trata la historia de la Psicologa Organizacional y de
cmo esta tiene estrechos nexos con las dems ciencias sociales y que repercute
en todo lo que se refiere al mundo del trabajo y la conducta humana.
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OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECFICOS
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COMPETENCIAS A DESARROLLAR
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HISTORIA DE LA PSICOLOGA ORGANIZACIONAL
La Psicologa Organizacional se desarroll a partir del movimiento de las
relaciones humanas en las organizaciones generando un inters y
preocupndose de entender el bienestar de los empleados en su lugar de trabajo.
Los temas organizacionales incluyen las actitudes de los empleados, el
comportamiento, el estrs laboral y las tcnicas de supervisin. Sin embargo, los
principales temas del rea no se pueden categorizar como estrictamente
industriales u organizacionales. Por ejemplo, la motivacin es importante para los
asuntos de la Psicologa Industrial en relacin con la eficiencia y el desempeo de
los empleados, pero tambin resulta de gran relevancia en la preocupacin de la
Psicologa Organizacional por la felicidad y bienestar de los empleados, Si bien las
dos reas no siempre se pueden diferenciar de manera clara unidas ofrecen una
visin de la extensa naturaleza de su campo de accin y en la primera guerra
mundial Walter Dill Scott genera las bases para esta disciplina y en 1902 escribi
un libro titulado The Theory og Adversiting libro que trataba sobre psicologa y
aspectos del mundo laboral. As mismo Scott estaba muy interesado en por que la
psicologa se puede aplicar a la publicidad
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Elton Mayo
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resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa
deba aplicar: la divisin del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarqua
del mando, la centralizacin, la justa remuneracin, la estabilidad del personal, el
trabajo en equipo, la iniciativa, el inters general, etc. En el mbito de la direccin
de empresas distingui cuatro reas funcionales: planificacin, organizacin,
mando y coordinacin y control
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F.W. Taylor y La Administracin Cientfica del Trabajo
Taylor pensaba que la raz de los problemas de productividad que l mismo
observ, estaba en la ignorancia existente en todas las instancias
organizacionales. Para l, los directivos ignoraban lo que los trabajadores eran
capaces de producir y la forma de convencerlos para que lo hicieran; y los
trabajadores ignoraban cmo conseguir una produccin conveniente y cmo
asegurar unos salarios con un crecimiento permanentemente. Como remedio
a esta situacin, propone enfocar toda forma de trabajo industrial como una
estructura lgica definida, de causa efecto, que puede y debe ser dominada, tal y
como lo hace un cientfico experimental con un gas o lquido.
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mximo rendimiento, dadas unas caractersticas personales adecuadas, y al mejor
modo de disponer las influencias que contribuyen al estado mental del trabajador
en beneficio del inters econmico.
Desde este marco disciplinar, ajeno a la Psicologa, son varias las propuestas
cuyo fin consista en: a) lograr un incremento de productividad en las empresas
industriales b) establecer unos principios cientficos de administracin y de
direccin universales, basados en una concepcin formalista de la organizacin y
c) desde un enfoque estructuralista y global, eliminar las grandes dosis de
irracionalidad y de arbitrariedad existentes en las empresas de la poca.
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La psicologa de las organizaciones durante la segunda guerra mundial
Durante esta poca se vuelve a poner todo nfasis sobre el individuo,
desarrollndose desde la Psicologa los denominados modelos humanistas. El
desarrollo de la psicologa industrial en Estados Unidos, a partir de 1945, tiene
cierto paralelismo con el extraordinario crecimiento de la tecnologa y las
empresas de Estados Unidos.
El tamao y la complejidad de los modernos negocios y organismos oficiales, han
impuesto ms demanda a la pericia de los psiclogos, obligndolos a mantener y
mejorar la eficiencia industrial.
Al inventarse mtodos y tcnicas de fabricacin, se presenta la necesidad de
enserselos al obrero. En muchas ocasiones los adelantos tcnicos han
originado ocupaciones enteramente nuevas, El advenimiento de la computadora,
por ejemplo, creo la necesidad de contar con programadores, los psiclogos
tuvieron entonces que establecer las aptitudes indispensables para realizar bien
este trabajo, el tipo de persona que las posee y los mtodos ptimos para
seleccionarla y adiestrarla.
La psicologa de las organizaciones a partir de los aos ochenta
En las ltimas dcadas se han producido profundas transformaciones en los
valores, la estructura, los procesos y los estilos de direccin de las organizaciones
como consecuencia de los grandes cambios acaecidos en el entorno en el que
estas operan. Las transformaciones en las organizaciones giran en torno a dos
pilares bsicos que sustentan actualmente el xito de estas: los recursos humanos
y los clientes, con lo que la atencin de la empresa se dirige hacia la gestin
estratgica de ambos y, por tanto, hacia la identificacin y la satisfaccin de sus
necesidades.
Bajo este enfoque, no es de extraar la introduccin en este contexto del concepto
de marketing y de marketing interno, pues no es ms que el reflejo de la
importancia otorgada a los clientes externos y a los trabajadores o clientes
internos, considerado ahora como los factores que aseguran la consecucin de
los objetivos empresariales.
En este marco observamos que los recursos humanos empiezan a convertirse a
convertirse en un factor determinante de la posicin que la organizacin puede
alcanzar realmente en el mercado y en un elemento diferenciador, debido a su
incidencia en aspectos cruciales del que hacer de una organizacin, entre los que
podemos incluir la influencia del trabajador en la mayor o menor capacidad
innovadora que la empresa consiga en la gestin o en la calidad de los servicios
que presta.
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Reflexin: Gino Marcello Jimnez Contreras.
Despus de finalizado el trabajo de investigacin, comprend que la Psicologa
Organizacional estudia los fenmenos que afectan la conducta del trabajador,
existen muchos factores que afectan negativamente la psicologa del empleado,
sin embargo cuando estos factores se manejan correctamente pueden ser
utilizados como estrategia para lograr xitos laborales, la sociedad ha ido
evolucionando, el empleado debe estar preparado para los nuevos retos. Ante
esto nace la necesidad de las instituciones en contar con un Psiclogo
Organizacional quin es una pieza clave para el equilibrio y desarrollo de la misma
para que se logren los objetivos planteados en una organizacin. Gracias a los
aportes y postulados de diversos autores y psiclogos organizacionales que
investigamos en el trabajo, pude apreciar las diversas teoras y mecanismos que
planteaban para llevar a cabo la captacin del recurso humano y ya insertado en
el mbito laboral ocuparse en el desarrollo y crecimiento del talento humano para
fortalecer an ms a la empresa y dotarla de personal capacitado, los autores
analizaban que la psicologa era un arma para la eficiencia en la organizacin, en
general los autores estudiados trataron temas en donde se inclua la contratacin
de trabajadores con distintas capacidades mentales y personalidades que fueran
adecuados para cierto tipo de actividades, de manera que se perfeccionaran las
tcnicas de reclutamiento ya que se requeran mejores habilidades especializadas
para manejar las nuevas tecnologas de ese entonces, debido esto, hubo de
especializar el estudio de la psicologa, fue entonces como naci el termino de
Psicologa Organizacional.
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Consideramos que la funcin de la Psicologa Organizacional en los nuevos
tiempos es muy importante porque no solo se preocupa de necesidad como el
reclutamiento, seleccin, evaluacin, entrenamiento, anlisis de cargo, etc. Sino
tambin de los grupos de trabajo y velar por el bienestar de los empleados con el
fin de aumentar la eficiencia y la productividad de la organizacin contribuyendo al
desarrollo y fortalecimiento del comportamiento humano en contextos de trabajo.
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CONCLUSION
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BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
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(PRESENTACION DE LA EXPOSICION)
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