El diagnóstico en las organizaciones
Las organizaciones
resultan de la aplicación
de la racionalidad a la
actividad social humana.
Monetización:
Intercambio de dinero
por bienes, servicios
o trabajo.
Se ofrece recompensa
en dinero (salario) a
cambio de cumplir con
un rol determinado
(puesto de trabajo).
• Diagnosticar.
• Evaluar.
• Analizar
• nalizar
Desarrollo
organizacional
Toda organización puede ser
planificada y creada, sin
embargo, en todo caso es
necesario conocer su situación
(diagnóstico).
Análisis
organizacional
Debe indicar cuál es la situación
de la organización, cómo se
relacionan los empleados, qué
potencialidades tiene y qué
dificultades enfrenta.
En un entorno de cambio
constante se requiere de
adaptación e innovación
en la organización.
Proceso de cambio
planeado
La organización como
Diagnóstico sistema no puede ser
estudiada al vacío, sino
dentro del contexto de su
entorno y de los otros
sistemas con los cuáles
Conocer las formas y interactúa.
procesos a los que
está sometida la
organización.
Eficiencia organizacional
• La organización
requiere conocer
su propia cultura.
• Herramientas
• La organización conceptuales.
desea mejorar su
clima laboral.
• Técnicas y
procesos de
• La organización medición.
se ha unido con
otra. • Tecnologías de
cambio.
• La organización
tiene un nuevo
dueño.
• La organización
desea crecer.
• Proceso natural El sistema organizacional
de crecimiento. se halla en un proceso de
• Proceso natural modificación permanente.
de deterioro.