UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: Amatitlán
Nombre de la carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
Curso: Creación Empresarial 1
Horario: 16:00
Tutor:

NOMBRE DE LA TAREA
Tarea 4 – Estructuras Organizacionales
INVESTIGACIÓN
¿QUE ES UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?

La estructura organizacional es una disposición intencional para cada persona, que

deba asumir un trabajo en donde se espera que lo cumpla con el mayor rendimiento
posible.

Tiene como finalidad establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los
miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las
metas fijadas en la planificación.

Se conoce como estructura organizacional a las formas de organización interna y

administrativa de una empresa u organización. Esto incluye también el reparto del
trabajo en áreas o departamentos determinados según esa misma estructura.

Dicho en otras palabras, la estructura organizacional de una empresa es el modo en

que se concibe a sí misma, el modo en que planifica su trabajo y reparte formalmente
sus responsabilidades. La estructura organizacional es la forma de una empresa.

3
ANALICE:

1. ¿Qué representa para una organización contar con una estructura

organizacional acorde a su razón de ser?
El propósito de los programas es mostrar la estructura, los niveles jerárquicos, los
diversos tipos de funciones, las líneas de comunicación, de autoridad y
responsabilidad dependiendo del tamaño y giro de la empresa. Una buena estructura
permitirá una mejor integración y coordinación de todos los integrantes de una
empresa la importancia de la estructura se encuentra en que ésta nos ayuda a definir
qué se debe hacer y quién debe hacerlo.

2. ¿De qué manera se interrelaciona la estructura organizacional con las

estrategias?
Hace que la estructura se derive después de la elección de la estrategia de la
empresa. Una vez instituida la estructura. Esta influye en las estrategias actuales, así
como en la elección de estrategias futuras. La naturaleza general de la relación entre
estrategia y estructura, que significa que los cambios aplicados a la estrategia de la
organización imponen la necesidad de cambiar la forma en que esta desempeñe su
trabajo.

3. ¿En qué medida influye en la capacidad de respuesta de una

organización que pueda emplear con oportunidad las normas y
recomendaciones técnicas para diseñar, elaborar o actualizar su
organigrama?
Al diseñar el organigrama permite que la empresa se mantenga bien organizada
todas sus áreas es muy importante que el organigrama de una empresa deba
actualizarse ya que se va incorporando más personal y van fluyendo nuevas áreas.