Universidad del Valle de Guatemala Psicología Industrial y Organizacional Lourdes López 08413

IMPORTANCIA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN UNA EMPRESA
Una estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad. (Strategor,1988). Es una herramienta esencial para el desarrollo de la misma, pues es a través de ella que se puede establecer un mecanismo que permita que se cumpla de manera correcta y eficiente los planes que una empresa tiene. Una empresa está compuesta por un conjunto de personas que trabajan con un objetivo en común y para llevar a cabo ese objetivo cada una de ellas tiene una función.

Según Guillermo de Haro (2005) la importancia de la estructura se encuentra en que ésta nos ayuda a definir qué se debe hacer y quién debe hacerlo. La estructura es una de las bases de la organización (o de la desorganización) de las actividades de una empresa. Una buena estructura permitirá una mejor integración y coordinación de todos los integrantes de una empresa. Al estar mejor organizados se logrará un mejor aprovechamiento de los recursos lo que a la larga puede hacer una empresa más eficiente.

La forma en que las compañías deciden organizarse es diferente, cada una decide establecer estructuras que se acoplen al tipo de empresa que es y tengan como propósito alcanzar de manera eficiente los objetivos que ellas se han propuesto. Los empresarios han establecida varios tipos de estructura que les permite lograr obtener el máximo aprovechamiento de recursos humanos.

Algunos de los tipos de estructuras son: funcional, divisional, horizontal y matricial. La estructura funcional divide el trabajo según las funciones que se realizan, cada función es realizada por personas que poseen las

con la tarea de vincular las políticas emanadas de la alta dirección con el trabajo cotidiano de los empleados de línea. La estructura divisional divide a la empresa en distintas unidades donde cada unidad posee una mini-estructura funcional. entre ellas se encuentra: Integrar los objetivos y los planes. Para que la cantidad de subordinados que tenga cada jefe sea eficiente se debe brindar una capacitación adecuada a los subordinados.habilidades y conocimientos específicos para cada área. Pero uno de los aspectos más importantes es la cantidad de contacto personal. A la hora de definir una estructura debemos de realizar ciertas actividades que nos permiten adecuar la organización a las necesidades de la empresa. En la estructura matricial el trabajo es organizado por proyectos mientras que en la estructura horizontal las estructuras funcionales o divisionales resultan en una proliferación de mandos intermedios. el exceso de niveles puede obstaculizar la planificación y el control. definir las necesidades de información y su flujo. definir la autoridad de cada director. establecer una jerarquía y sus premisas. Se puede resumir que se ve a la empresa como un gran conglomerado compuesto por pequeñas empresas organizadas funcionalmente. debe haber claridad tanto en la delegación de autoridad como en los planes que se llevarán a la práctica. debe haber un uso de estándares objetivos. por último dotar a la organización de personal conforme a los objetivos que queremos cumplir. La estructura organizacional debe ser eficaz ya que de esta forma la eficiencia . Es necesario tomar en cuenta que las áreas de mando deben estar delimitadas por el número de subordinados que tiene un director pero es necesario organizarlo de tal forma que se tengan únicamente los niveles de jerarquía necesarios. En conclusión podemos decir que no es posible determinar cuál es la mejor estructura ya que la eficiencia de una estructura no está determinada por el tipo de estructura que vamos a utilizar sino por como adoptar esta estructura nos permita obtener los objetivos deseados a un costo mínimo.

UCH Portal de estudiantes de recursos humanos.que esta brinde a la empresa permitirá que cada individuo contribuya al logro de los objetivos de la empresa. . [30/07/2010].vsp?nid=39 206).com/mbz/estrategiaymarketing/nota.htm). MateriaBIZ. Disponibilidad y acceso (http://www. 2. Guillermo del Haro. Gestiopolis. [1/08/2010]. [electrónico]. 12/08/2002. Bibliografía: 1. ¿Quiénes dirigen? ¿Quién responde a quién? ¿Cómo se hace el trabajo en la empresa? Una introducción al concepto de estructura organizativa. Disponibilidad y acceso (http://www.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/lae structorguch.materiabiz.gestiopolis. [electrónico]. administración y gerencia. La estructura organizacional.

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