La estructura organizacional

Es el modelo jerárquico que una empresa usa para la Dirección, Administración de sus Actividades.

A través de la estructura organizacional la empresa fija roles, funciones y responsabilidades,

establece objetivos, crea procesos y define protocolos y diseña estrategias de mejoramiento.

La estructura organizacional es la que da orden a una empresa, cuando hablamos de orden nos
referimos a:

1.- Identificar y clasificar las actividades

2.- Agrupar en divisiones o departamentos

3.- Asignar a cada división una autoridad

4.- Coordinar la estructura para alcanzar los objetivos

El talento humano de la empresa se regirá por la estructura definida, cada división o

departamento y sus miembros, quienes coordinaran las diferentes actividades relacionándose de
manera colaborativa GERENTE con EMPLEADOS, GERENTES con GERENTES y EMPLEADOS con
EMPLEADOS.

Para que una estructura organizacional cumpla con su propósito debe:

- Tener objetivos precisos, reales y medibles

- Definir puntualmente la jerarquía, deberes y actividades de cada persona dentro de la
organización

Estas últimas se representan generalmente en un diagrama organizacional u Organigrama.

El organigrama debe de representar de forma clara y directa la estructura jerárquica de la

empresa, los cargos y funciones y las líneas oficiales de comunicación.

La estructura organizacional de una empresa depende de su naturaleza y dimensión

Para una correcta planificación es esencial desarrollar organigramas que promuevan la interacción
y comunicación entre las áreas.

La estructura organizacional es esencial para las empresas una correcta estructura mejorara la
operación y productividad a través del orden, el control y la coordinación. Pero el éxito de la
estructura depende del sector, tamaño, tecnología, ambiente y otros factores