CAPACITAR EL TALENTO HUMANO DE UNA EMPRESA

PRESENTADO POR

RONAL FERNANDO ESTRADA ROMERO

FICHA TÉCNICA: 2455352

PRESENTADO A:

INSTRUCTOR SENA

CENTRO DE GESTIÓN INDUSTRIAL REGIONAL DISTRITO CAPITAL DISTRIBUCIÓN FÍSICA

INTERNACIONAL

DELVI YECID MEDINA GUTIERREZ

 TABLA DE CONTENIDO

Introducción…………………………………………………………………… ….3

Objetivo y beneficios……………………………………………………….…….4

Aspectos principales del plan de mejora……………………………………..6

Cronograma………………………………………………….....................………7

Conclusión…………………………………………………………………………8
 INTRODUCCION
En cumplimiento del rol de evaluación y seguimiento que le asiste a las Oficinas de
Control Interno a continuación se presentan los resultados al seguimiento de los
Planes de Mejoramiento, reportados a talento humano de Mejoramiento Continuo.
En nuestra fábrica de café Santander. El presente informe tiene alcance sobre los
Planes de Mejoramiento reportado a talento humano del Mejoramiento Continuo,
verificando el cumplimiento de las acciones, tanto en fechas de implementación, así
como de los productos y alcance esperado para cada una. Señalar que todo lo
expuesto en el informe se realiza sobre la base de la información suministrada por
el proceso de Gestión de Calidad y sobre las evidencias o registros en las diferentes
fuentes utilizadas como mecanismos de información. Los resultados del
seguimiento tienen corte a 30 de diciembre de 2022. Los Planes de Mejoramiento
son los aspectos que integran el conjunto de acciones requeridas para corregir las
desviaciones encontradas en la gestión y resultados de la Institución, con el fin de
fortalecer el desempeño, misión y objetivos institucionales, teniendo en cuenta,
entre otros aspectos, los compromisos adquiridos con los organismos de control
fiscal, la evaluación de la Oficina de Control Interno y las autoevaluaciones
realizadas. Para realizar el seguimiento a los planes de mejoramiento por proceso,
contamos con el talento humano en mejoramiento continuo en los procesos de
fabricación”, que recopila todos los planes de mejoramiento de las Institución, la
cual es administrada por la Representante de la Dirección. La responsabilidad de
su seguimiento recae en el Representante de la Dirección y la evaluación le
corresponde al Jefe la de Oficina de Control Interno.
 PLAN DE MEJORAMIENTO PARA LA EMPRESA CAFÉ SANTANDER

OBJETIVOS
El objetivo de un plan de mejoramiento para una empresa es ver el desarrollo de
nuestros empleados teniendo una mejora continua en los diferentes procesos
logísticos y de producción en nuestra planta de café Santander.
Este plan está centrado en proveer medios que contribuirán con el mejoramiento
de las relaciones laborales, la creación de una cultura de diálogo social y laboral
en el entorno de nuestros empleados y así poder optimizar nuestras labores como
empresa.

BENEFICIOS DE PLAN DE MEJORAMIENTO EN NUESTRAS PLANTAS DE

CAFÉ SANTANDER.

 Una mejor comunicación entre empleados y superiores

 El beneficio de capacitar el personal en planta generará destrezas y
habilidades en la producción aumentará la cantidad de pedidos irá en
ascenso dado que un personal capacitado mejora la rentabilidad de la
empresa y beneficiará también a cada uno de los miembros de la cadena de
distribución de igual manera disminuirá la rotación del personar ya que este
tendrá el conocimiento necesario para desempeñar de manera efectiva
eficiente su trabajo.
 Aumenta la motivación de los colaboradores.
 Integrar los principales avances tecnológicos, metodologías e innovaciones
en los procesos.
 Eliminar burocracia innecesaria, sistemas de trabajo lentos, operaciones
improductivas y desperdicio de recursos materiales o talento.
 Reduce los plazos de ejecución.
 Ser más competitivas y tener una imagen sólida y de liderazgo en el
mercado.
 Permitir cambios positivos de visión y actitud en los colaboradores,
concentrando su energía en acciones que generen valor y aumentando su
compromiso para aceptar diariamente nuevos retos.
 Fortalecer las relaciones entre los colaboradores de la organización, lo cual
facilita conseguir la meta propuesta de la compañía.
 Eliminar burocracia innecesaria, sistemas de trabajo lentos, operaciones
improductivas y desperdicio de recursos materiales o talento.
  Al minimizar fallas en la calidad se ahorra gran cantidad de dinero y
esfuerzo, yaqué productos sin defectos consumen una menor cantidad de
materia prima y recursos humanos.

BENEFICIARIOS DEL PLAN DE MEJORAMIENTO

los beneficiados del plan de mejoramiento son los empleados y la empresa ya que
trae beneficios para los dos para la empresa en todo lo que tiene que ver con la
productividad de sus empleados y mejora la calidad de su producto y para los
trabajadores trae un mejor ambiente laboral y mejor comunicación entre
operadores y jefes o encargados.

METODOLOGÍA DEL PLAN DE MEJORAMIENTO

La metodología a utilizar consiste en el análisis de las áreas a mejorar, definiendo los problemas a
solucionar, y en función de estos estructurar un plan de acción, que esté formado por objetivos,
actividades, responsables e indicadores de gestión que permita evaluar constantemente, este
proceso debe ser alcanzable en un periodo determinado; y para ello el Plan de mejora deberá
seguir los siguientes pasos:
ENTRENADORES
 Expertos en producción de café
 Expertos en mano factura de mercancías
 Psicólogos expertos en mejorar la comunicación de personal humano

CRONOGRAMA

DIA
Actividades Hora Inicio termina l m m j v
Inducción 8 am 25/11/22 26/11/22
Mejoras de
mano factura
Inducción de 10am 25/11/22 26/11/22
comunicación
asertiva
Inducción de 14pm 25/11/22 26/11/22
tratamiento de
café y clases
de café
Operaciones 8am 26/11/22 27/11/22
digitales
Evaluación de 10am 26/11/22 27/11/22
practica
aprendida

CONCLUSIONES
La capacitación a los empleados es fundamental en la empresa dado que genera
mayor rendimiento agilidad en los procesos Y con ello mejores ganancias para la
empresa también se genera una mayor satisfacción en los clientes, ya que los
procesos serán más rápidos.
Por otro lado estas capacitaciones sirven para que los trabajadores tomen
conciencia de que estar en una empresa trae responsabilidades como también
tienes derechos de igual forma todo esta nivelado tanto para la empresa como
para los trabajadores.
BIBLIOGRAFÍA
https://www.supersociedades.gov.co/sgi/Obsoletos/00_Documentos_Obsolet
os_SGI/18_TalenotHumano/GTH-G-001_PlanesMejoramiento.pdf

https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/321

http://www.eldovio-valle.gov.co/planes/plan-de-mejoramiento-gestion-del-
talento-humano